9月13日下午，智聯招聘在2016中國年度最佳雇主百強發布會暨“社群崛起·洞見未來”論壇上正式發布了年度最佳雇主百強榜單，智聯招聘CEO郭盛在發布會上表示，智聯招聘希望通過科學量化的評選，為求職者找到好雇主提供有效參考，并評選出最佳的企業組織，從而引領中國企業的變革和發展。
“中國年度最佳雇主”評選活動由智聯招聘和北京大學社會調查研究中心聯合舉辦，在郭盛看來，從2005年首次舉辦至今，中國最佳雇主的評選標準發生了巨大的改變。
在幾年前的最佳雇主評選過程中，薪酬福利是最重要的一項指標，在大眾的心目中，能提供高薪，能提供穩定的就業環境、發展環境和福利的企業，才是標準的最佳雇主。但在近幾年，隨著80后、90后在職場中的崛起，平等和尊重開始成為最佳雇主最重要的評判標準，而在這種變化的影響下，過去職場中普遍存在的”軍隊式”的組織和管理形式開始出現新的變革。
通過今年的調查研究可以發現，獲得最佳雇主提名的企業在組織管理模式上擁有一些共同的變化趨勢，那就是在物質滿足求職者的基本訴求基礎上，進一步實現員工追求平等和尊重的內心訴求 ，個體在組織中的重要性得到了極大的提升，社群化的組織管理模式對企業的發展表現出了明顯的推動作用。
在郭盛看來，職場的社群化演變在基礎的物質保障之上擁有三個非常明顯的特征，首先是價值觀趨同。優秀的企業內部擁有非常統一的價值觀，在價值導向的影響下，員工會對組織產生高度的認同感，組織內部的人員也會在情感的紐帶下連接的更加緊密，企業也會能因此發揮出更大的活力。
其次是組織內部的關系伙伴化。在現代企業當中，員工之間體現出了明顯的共享和求援式的伙伴關系，共享就是企業中所有的沉沒資源都可以通過共同的價值觀被喚起，求援就是個人的夢想可以通過彼此的協作來完成。職場中的上下級關系依舊存在，但伙伴關系的重要性在不斷提升。
最后一個特征是賦權結構。在移動互聯網時代，賦權結構是優秀企業普遍表現出來的重要特征，企業通過賦權能提升員工的集體歸屬感，并充分發揮個人的創新活力，當組織內部擁有源源不斷的發展推動力之后，企業也一定會成長為出色的最佳雇主。
通過以上幾點可以發現，未來優秀的企業雇主在組織內部一定會擁有一個無形的社群，通過共同的價值導向、伙伴關系和賦權組織，將所有的員工的連接在一起，從內部煥發出巨大的活力從而推動企業的飛速前進。
縱觀人類的發展歷史，每一次科技的進步都會帶來企業組織管理的變革。工業革命之后，企業進入了現代化的管理模式，而互聯網技術的變革也必然會給企業發展帶來新的變化，那就是職場社群時代的到來。希望通過智聯招聘的年度最佳雇主評選活動，為中國企業的轉型升級提供有效參考，推動中國勞動力市場的良性發展。
