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  我是在去年年底創立的“造就”品牌,我先簡短的介紹下“造就”是什么以及我們要做什么。

  一個認知分享的平臺

  在人類歷史發展過程中的科學家,創業者,有思想的先驅者,他們提出過一個個的設想,并且把它們變成了現實。

  我們做造就的出發點就是找到我們身邊的思想者和實驗者,把他們邀請到舞臺上,讓他們講述他們是怎么改變這個世界的。因此邀請科學家、商業人物、文化精英這三類人到我們的舞臺上進行演講,這就是“造就”。

  “造就”是一個劇院式的演講平臺。我們每個月都會在上海的梅賽德斯奔馳中心進行演講,我們從報名的人當中挑選一些用戶參加現場演講。來自科學、金融、商業等領域的嘉賓,每次是6-8個人進行演講,每個人的演講時間只有20分鐘。

  在過去的10個月時間里,我們做了一個統計,統計顯示我們的觀眾人群偏向于高學歷、高收入、高求知欲的一類人。他們認為“造就”是一個認知分享的平臺。

  我們會把演講現場的視頻錄制做成作品,然后在一些渠道上進行播放,比如東方衛視,今日頭條,喜馬拉雅FM等。

  5月份的時候我們開始在廣州的星海音樂廳演講。上海其實是“造就”的大本營。我們發現廣東是一個特殊的文化區域,一方面他們是傳統制造業的發源地,比如說華強北,另一方面也是高科技的發源地,比如深圳。

  所以我們又在廣州開始了第二個演講,就是希望把廣州、深圳這些地區的創業者和科技引領者們邀請到當地進行演講。報名和反饋的情況都非常好,560個座位基本上都坐滿了,在當地的文化、藝術、科技圈也形成了討論。

  誰會來 “造就”

  我介紹一下往期的嘉賓,用嘉賓和演講更直觀的帶大家了解“造就”。

  陶璐娜,奧運會射擊冠軍,她來到“造就”演講“什么是冠軍精神”。陳曦,哥倫比亞大學的終身教授,他來到“造就”演講什么是材料和物理的力學三定律。還有一位著名詩人,他講的主題是“什么是愛情”,演講是在1月底,視頻我們2月12號做出來后,在情人節的時候被各種轉發,里面的大量詩歌被大家用來表達自己的心情。

范曉楓 上海芭蕾舞團首席主要演員

  我們還邀請了上海芭蕾舞團的首席演員。她有非常強的舞臺經驗,可從演講開始到最后她一直在抖,是肉眼可見的顫抖,我們可以感受到她極度地緊張。但這位沒有經驗的演員卻對現場聽眾的沖擊力非常強,為什么?我覺得演講最重要就是要真實。雖然她在發抖,但她邊發抖邊把她這30年為什么堅持做芭蕾,以及從中受到的啟發和經歷都說了出來,得到了觀眾熱烈的掌聲,讓我印象很深。

曹寅 信達證券 能源互聯網首席研究員

  曹寅,互聯網的研究員,他來講的是“能源的互聯網化”。當時我覺得這是個沒有人愿意聽的話題,但我又覺得這是未來的必要趨勢,比如他認為未來每家每戶都能自己發電,然后賣給公共網絡,再從公共網絡獲取我們所需要的。

  所以我就邀請他過來講,但是他每次講都像在做學術報告。后來我就提議,你設想自己現在是跟你妻子解釋什么叫做“能源互聯網”,那一瞬間他開竅了,他說:“如果有一天我們家的電是自己發的,還不需要花錢,你覺得怎么樣?”從那一刻,整個演講就打開了。

  那是我第一次意識到移情是一個很好的方式,因為每一位演講者都是某一個行業里的成功人士,他們演講往往是把他們在某種高端會議、行業會議上的形態表現出來,但如果是面對一個親密的好友去演講時,是更容易把他們內心的思考真實地表到出來,而且更親近化。

  林俊廷是一位臺灣著名的新媒體藝術家,他在北故宮和南故宮的展覽上把《富春山居圖》用數字媒體的方式進行了表達,據說臺灣1/3的民眾都去看了展覽并且深受感動。

  邊界在于你的選擇是什么

  以上是我的描述,做“造就”這樣一個演講平臺,我們希望尋找的是科學、藝術、文化等多重領域方面的先行者。

  我記得在硅谷的時候曾經問過一位做機器人的科學家,“做機器人最難的事是什么?”我以為他會說技術上的話題,結果他回答說“你永遠要探索人和機器的邊界在哪里,什么交給機器做,什么交給人去做,有的時候這個邊界就在于,你的選擇是什么。”

  比如說特斯拉的自動駕駛,帶給我們的可能是生命、自由,也可能是效率。這或許是未來持續需要探討的話題。我們會邀請來自于科技、文化、商業領域的人來講對于這個世界的認知,其實說到底就是未來在科技和人性的邊緣上,我們的判斷、選擇、認知到底是什么。這就是“造就”想要做的事情,謝謝大家。

  吳聲推薦:“當我們談論劇院式演講這個形式的時候,其實我們已經有了期待:有創造的內容永遠值得我們尊敬,有意思的人永遠值得我們等待。

  造就談論和描述的是全渠道分發的內容體系,也是現場的儀式感。這是一個儀式感缺失的時代,所以我們強調的消費升級需要在精神層面需要有更多的儀式感去實現,所以造就創造了一種新的品類。這種新品類是基于更加優質的內容,基于我們更多的想象和生活意義所形成的一種共同的出口。”

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標簽:造就創始人湯維維:面對科技和人性 我們的選擇與認知 人物動態
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