國產機廠商的大佬們經常“隔空”撕逼的事情在業內非常常見，若某次發布會上，沒見到撕逼的內容，觀眾們反倒覺得不適應，很多時候會撕逼的大佬會被業內人士稱贊，撕逼文化在國產機領域發展的最為輝煌。
不過，對于智能手機廠商最重要的，仍舊是銷量，只有銷量才是硬道理，而每一年各種第三方統計/咨詢機構的銷量數據便會被各種利用。
2016年期間，來自各方的數據報告均顯示，小米的出貨量出現了下滑，而金華OV們則成為了新的“領頭羊”。小米再也不是NO.1，也不再是前三強，華為、vivo、OPPO才是。而小米本身盡管也略顯“焦急”，但實在無計可施，因為華為、vivo、OPPO等國產機廠商不僅在線上渠道方面補齊了，在最難啃的線下方面，完全“秒殺”小米。
1.低估互聯網當然愚蠢，可是現在還有廠商低估互聯網嗎？
日前，雷軍在亞布力論壇上稱，“現在任何低估互聯網的行為，都是很愚蠢的行為。”其還提到：“小米真正的利潤業務是互聯網業務”。
OMG，難道現在還有手機廠商敢不重視互聯網嗎?難道小米以為，所有的手機廠商，只有小米才重視互聯網?雷軍提到的所謂增值業務，其他國產手機廠商，也從來不敢輕易放棄。
以蘋果為例，雖然iPhone才是蘋果營收的大頭，可App Store在營收能力上絲毫不弱，2016年App Store營收達285億美元，蘋果從中獲得了30%的分成，約85億美元。面對如此傲人戰績，小米也只能望洋興嘆，當然，雷軍的撕逼苗頭估計也不是對準蘋果。
再來看看國產手機的表現，《華為應用市場2016年度安全報告》顯示，2016年華為應用下載量達到450億，同比2015年增長了157%;華為應用市場累計開發者數量達到24萬，較2015年增長82%。通過華為硬件終端的不斷擴大，華為應用市場用戶已經累計達到6億人。
反觀小米，小米2016年3月——9月的分發量才250億，就算加上全年的量，小米頂多也只和華為應用商店平齊。試問，小米又能比華為強多少呢?
另外，OPPO、vivo等手機廠商經歷多多次操作系統的迭代，其應用商店等軟件層面，也非常成熟，可能在具體的量上略有不足，但是OPPO、vivo們賺錢的點，是在硬件方面，而非軟件方面，增值服務人家也有，所謂“尺有所長，寸有所短”，這難道不是雷軍在用自己的長處攻擊別人的短處?難道小米在線下不是被華為、OPPO、vivo們“秒殺”?
線下方面，小米的依賴是小米之家，可是小米之家截止到2016年年底也才51家，就算2020年發展到1000家，也遠遠不是華為、OPPO、vivo們的對手，在更為偏遠的三四線城市，OPPO、vivo的店鋪數量簡直驚為天人，有媒體記者返鄉觀察發現，一條路上三四家全是OPPO、vivo的實體店，小米如何跟得上節奏?
與雷軍提到的“現在任何低估互聯網的行為，都是很愚蠢的行為。”說法兒相反，華為、OPPO、vivo們早就深諳互聯網之道，盡管不是非常強大，但也遠遠沒有達到藐視的地步。所以，雷軍提到的愚蠢行為，有點兒短視了。
2.活在過去的小米
小米在2016年的勢頭如雪崩一般迅速下滑，這其中的原因有兩點：
一是傳統手機廠商在線上渠道方面的反撲，無論是華為，還是vivo、OPPO，都在線上渠道方面有所成績，而小米在線上方面早就到頂，華為、OPPO、vivo們的任何前進，都會對小米的份額進行蠶食。天貓、蘇寧易購、京東以及自建電商渠道，華為、OPPO、vivo們一點兒也不弱。
可小米卻一直慣性地依賴其線上渠道，而最難啃的線下方面，只能“望洋興嘆”，絲毫舍不得砸重金和華為、OPPO、vivo們比拼，一強一弱之下，小米自然就不行了。
第二個原因，則是小米對早期營銷的依賴性太強。小米早期依靠“先進”的營銷能力，在智能手機廠商領域爭得一席之地，但恰恰是這種對營銷的依賴，讓校門口誤以為“營銷是萬能的”，可事實上并不是，手機真正是靠賣的，而賣是需要數萬人來幫忙一起共筑構架，才能讓品牌變大。營銷方面，土豪的華為、OPPO、vivo遠比吝嗇的小米要舍得的多，這也導致在線上方面，小米也不及。所謂“舍不得孩子套不著狼”，小米的吝嗇和華為、OPPO、vivo們一比，各種相關生存線上的人，自然會偏向后者。
到了如今，雷軍居然認為還有手機廠商不重視互聯網，這不就是一種“活在過去”的現象么?或者說，雷軍以為的互聯網，和華為、OPPO、vivo們以為的互聯網，是兩個平行線。但，小米有小米的生存之道，華為、OPPO、vivo們自然也有自己的生存之道，雷軍的胡亂抨擊，有意思嗎?難道要拼錢、拼凈利潤?小米，也比不上華為、OPPO、vivo們吧?
市場變化的速度非?？欤皫啄晷∶走€是業內各種人士學習的對象，可如今的形式卻是小米比較弱，小米自身不去學習華為、OPPO、vivo們的長處，反而還如此的抨擊華為、OPPO、vivo們不重視互聯網，也是醉了。
