2017年2月27日，樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸受邀出席中國聯通山東省分公司“乘勢而上，17贏”產業鏈合作大會，并擔任大會特邀頒獎嘉賓。與此同時，馮幸在與山東聯通總經理趙玉軍進行的商務會晤中，就雙方本年度合作內容進行了深入交流。
攜手三載 樂視與山東聯通合作共贏2017
馮幸表示，樂視手機與中國聯通的合作源遠流長，自中國聯通開啟眾籌項目初期，雙方已經走到了一起，并緊密合作至今。去年年底，雙方更是打破了手機廠商和運營商傳統的“B2B2C”經營模式，開創性地提出了“(B+B)2C”新合作模式，攜手開發用戶、經營用戶、服務用戶。在剛剛開始的2017年，雙方還會探索如何將目前的服務更加智能化、智慧化，為消費者帶來最完整的生態體驗。
自2015年，樂視就與聯通展開了生態化的合作，打破以終端差價為主要訴求的傳統盈利模式，攜手共同打造可以為用戶提供覆蓋手機、家庭、內容等領域的一體化解決方案。這一探索獲得了市場的熱烈反響，贏得了消費者的一致好評。其中，樂視與山東聯通公司的合作成果頗為可觀。
雙方攜手已經有三年的歷史。2015年，樂1s參與中國聯通終端眾籌2.0項目，到2016年年初，樂視問鼎單品眾籌冠軍，再到2016年年底，樂視樂S3聯通定制版最終以185萬臺總量問鼎聯通終端眾籌4.0項目精品機單品眾籌冠軍。
對此，馮幸表示，樂視與中國聯通的合作成功，始于終端，興于生態合作。獲取更多的4G用戶，獲取更多的生態用戶，是聯通與樂視接下來的短期目標，其中的關鍵是做好存量轉化。“在過去的合作中，承載豐富內容和服務的樂視生態手機已經成為存量轉化4G的最強動因之一，獲得了階段性的成果”，馮幸說道，在2017年，這一優勢將進一步得到發揮，更深入的服務、更全面的生態，將成為雙方合作共贏的強大基因。
蓄勢待發 樂視手機新品發布箭已上弦
近期，手機行業進入新品密集發布的時期。樂視手機新品何時發布，能否順利解決供應鏈瓶頸，從而順利進入去年年底宣布的生態戰略第二階段，成為業內關注的焦點之一。
據樂視內部人士透露，樂視手機新品發布正在密集籌備中，將于不久之后對外公布更多細節。鑒于樂視在2016年推出了樂2、樂Pro3等明星爆品，以及在年底時達成2000萬臺總銷量的黑馬成績，相信此次新品將再次令業內耳目一新。
此外，關于供應鏈管理，在去年11月份樂視發布的內部信中已經顯示，樂視手機業務線將成為P&L經營責任主體。馮幸將依托新設立的平臺型組織，增強對手機業務的端到端把控，涉及產品定義、研發、供應、品牌、營銷、銷售、售后、客服等所有環節。
因此，近日有媒體報道的樂視手機維修出現部分“拖延癥”情況，也已經取得明顯改善。據了解，此前的供應鏈商務問題導致售后零配件庫存不足，進而產生維修延期情況。目前，樂視正全力推進售后零配件采購工作，并已經取得實質進展，售后維修分級處理積極推進中。
生態模式是手機行業最重要的發展方向之一，硬件溢價不會是消費升級時代下的唯一路徑。樂視手機將按照既定的節奏，開啟第二階段的戰略升級，在規模增速領先的前提下，將成本控制和用戶價值運營提升到行業超一流的水平上，快速實現手機業務線體系的正向現金流。相信，隨著供應鏈問題和資金的逐步解決，樂視手機在2017年將繼續黑馬之勢，擴大銷量和生態收入規模，進一步爭奪國產手機更大的市場份額。
