日日操夜夜添-日日操影院-日日草夜夜操-日日干干-精品一区二区三区波多野结衣-精品一区二区三区高清免费不卡

公告:魔扣目錄網(wǎng)為廣大站長提供免費收錄網(wǎng)站服務(wù),提交前請做好本站友鏈:【 網(wǎng)站目錄:http://www.ylptlb.cn 】, 免友鏈快審服務(wù)(50元/站),

點擊這里在線咨詢客服
新站提交
  • 網(wǎng)站:51998
  • 待審:31
  • 小程序:12
  • 文章:1030137
  • 會員:747

  繼百度移動生態(tài)事業(yè)群(MEG)啟動銷售體系全面調(diào)整之后,5月5日,百度再一次啟動了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整。

  據(jù)李彥宏發(fā)出的全員郵件,此次調(diào)整為新一輪的干部輪崗,百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁沈抖擔(dān)任智能云事業(yè)群組(ACG)負(fù)責(zé)人;何俊杰(Jackson)晉升為集團(tuán)資深副總裁,并輪崗擔(dān)任百度移動生態(tài)事業(yè)群組(MEG)負(fù)責(zé)人;王海峰繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼CTO,不再兼任ACG負(fù)責(zé)人。

  本輪調(diào)整中,王海峰和沈抖兩位百度內(nèi)部身份顯赫的重量級管理人員,均有新的任命變動,2019年正式加盟百度任集團(tuán)副總裁的何俊杰,則正式任命百度“現(xiàn)金牛”移動生態(tài)業(yè)務(wù)部,成為百度集團(tuán)當(dāng)紅人物。

  新一輪的干部輪崗調(diào)整背后,其中的個人得失如何計算?背后又釋放了哪些信號?

  沈抖轉(zhuǎn)任ACG負(fù)責(zé)人 將重點打造百度第二增長引擎

  目前,百度業(yè)務(wù)主要由以移動生態(tài)(MEG)為主的廣告營銷類服務(wù),以百度智能云為代表的云+智能技術(shù)類服務(wù),以及以Apollo自動駕駛、智能交通、汽車智能化以及小度智能音響等創(chuàng)新業(yè)務(wù),三大業(yè)務(wù)共同構(gòu)成百度的三大業(yè)務(wù)增長引擎。

  其中,百度移動生態(tài)(MEG)業(yè)務(wù)作為百度最開始發(fā)展壯大的核心業(yè)務(wù),是百度目前盈利性最強的業(yè)務(wù),每年貢獻(xiàn)了約60%以上的營收占比。同時還將每年獲得的盈利,大量地投資到智能云以及Apollo自動駕駛等暫未產(chǎn)生凈利的第二、三級增長引擎之上。

  不過對于百度移動生態(tài)業(yè)務(wù)而言,最大的局限在于,隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂以及受短視頻等多種內(nèi)容形態(tài)的沖擊,目前這一業(yè)務(wù)的增長步伐已經(jīng)放緩,短期內(nèi)難有大的爆發(fā)性增長。而在千行百業(yè)“上云用數(shù)賦智”的行業(yè)大背景下,智能云業(yè)務(wù)作為百度第二增長引擎,雖然目前并未完全盈利,但卻表現(xiàn)出了較高的增長態(tài)勢和業(yè)務(wù)突破性。

  這一次調(diào)整之后,最明顯的一個變化就是,此前負(fù)責(zé)百度移動生態(tài)(MEG)業(yè)務(wù)的沈抖,由百度內(nèi)部最賺錢業(yè)務(wù)的一把手,轉(zhuǎn)移到了負(fù)責(zé)不那么賺錢的智能云業(yè)務(wù),發(fā)力打造公司的第二增長引擎。表面上看來,從移動生態(tài)一把手轉(zhuǎn)移至負(fù)責(zé)智能云業(yè)務(wù),沈抖似乎有些吃虧,但從目前百度正大力打造智能云第二增長引擎的出發(fā)點來看,情況似乎并沒有那么悲觀。

  今年3月,百度2021年年報顯示,百度智能云2021年收入151億元,同比增長64%,占百度核心(扣除愛奇藝之后的收入。包含在線營銷(移動廣告和搜索廣告)業(yè)務(wù),AI相關(guān)業(yè)務(wù),如智能云、阿波羅智能駕駛、小度智能音箱)的15.9%,已成百度的第二曲線。而在百度近八個季度的財報后投資者電話會議中,百度管理層和投資者的溝通重點均是智能云、阿波羅智能駕駛以及AI等相關(guān)業(yè)務(wù)。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,此次調(diào)整是利好信息的釋放。一方面,ACG從由王海峰兼崗,調(diào)整為由沈抖獨立負(fù)責(zé),意味著百度對智能云業(yè)務(wù)的重視和壓強投入。另一方面,作為公司第二成長曲線,百度智能云還需要規(guī)模和健康度的量變到質(zhì)變,而沈抖的強技術(shù)背景和過往的銷售體系管理能力顯然能為其助力。

  今年3月,在沈抖還擔(dān)任著百度移動生態(tài)事業(yè)群(MEG)負(fù)責(zé)人的時候,百度曾啟動過一次銷售體系全面調(diào)整,百度MEG銷售體系將分為九個部分,百度將重點設(shè)立大眾消費類、大健康類、內(nèi)容消費類、商務(wù)服務(wù)類四個行業(yè)部門,以及渠道生態(tài)合作部、渠道銷售發(fā)展部、營銷服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心、銷售管理部、銷售服務(wù)部等共計九個部門。

  在當(dāng)時的調(diào)整中,便有業(yè)界人士指出,“這一調(diào)整意味著百度MEG業(yè)務(wù)進(jìn)一步向智能云等更偏行業(yè)客戶的業(yè)務(wù)靠攏,未來百度移動生態(tài),極有可能與智能云等業(yè)務(wù)進(jìn)一步深度融合,成為這些業(yè)務(wù)引流獲客的關(guān)鍵入口。”隨著此次沈抖調(diào)整轉(zhuǎn)入智能云業(yè)務(wù),這或許能夠讓沈抖進(jìn)一步發(fā)揮自身MEG及ACG業(yè)務(wù)兩端的協(xié)同優(yōu)勢,更好地幫助百度智能云服務(wù)于企業(yè)客戶。

  王海峰更加聚焦技術(shù)研發(fā) 何俊杰入主MEG

  沈抖之外,此次調(diào)整中看似職權(quán)被削弱的人還包括王海峰。在此之前,王海峰擔(dān)任百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼CTO,他負(fù)責(zé)的AIG主要就是兩大塊,分別是技術(shù)中臺群組(TPG)和智能云事業(yè)群組(ACG)兩大群組。

  但在這次調(diào)整中,ACG被迫分給沈抖。調(diào)整后,王海峰則進(jìn)一步聚焦于帶領(lǐng)百度技術(shù)平臺體系開拓創(chuàng)新,為百度各項業(yè)務(wù)提供技術(shù)支撐,并對重大技術(shù)方向和趨勢作出及時的判斷和布局。

  不過,考慮到百度2021年核心研發(fā)投入221億元,研發(fā)投入占比達(dá)23%。此前多年研發(fā)投入也多達(dá)百億元,讓技術(shù)背景出身,更懂技術(shù)的王海峰更加聚焦技術(shù)研發(fā),也不失為一個更為合適的選擇。

  “王海峰作為技術(shù)派,對技術(shù)和研發(fā)業(yè)務(wù)很了解,在王海峰的主導(dǎo)下,百度智能云走過了從0到1的過程。但王海峰不擅長銷售業(yè)務(wù),此時加強銷售力量正當(dāng)時。但銷售一直是百度智能云的短板,讓沈抖作為管理層中的新生代來承擔(dān)更多商業(yè)化壓力,或許更有利于百度智能云的發(fā)展?!庇袠I(yè)內(nèi)人士評價指出

  而作為此次調(diào)整中明顯有著升任氣息,直接入主百度MEG“現(xiàn)金?!睒I(yè)務(wù)的集團(tuán)資深副總裁何俊杰而言。在當(dāng)前在線廣告增速放緩的大環(huán)境下,讓由具有投資、財務(wù)背景的何俊杰負(fù)責(zé)這一業(yè)務(wù),也許會更加地符合在線營銷行業(yè)精益經(jīng)營的趨勢。

  早在2017年,馬東敏接管百度戰(zhàn)投業(yè)務(wù)后,何俊杰就以顧問身份加入。隨后逐步接手百度投資并購+投后兩部門,并最終于2019年正式宣布加盟百度。與此同時,何俊杰對于百度MEG 相關(guān)業(yè)務(wù)也早有監(jiān)管。

  在內(nèi)部信中,李彥宏提到,“最近三年以來,(何俊杰)除負(fù)責(zé)多個重要投資并購項目以外,在預(yù)算、銷管、直播等與MEG有關(guān)的崗位兼崗負(fù)責(zé),為MEG的精益運營做出了重要貢獻(xiàn)?!蓖ㄟ^此次調(diào)整,何俊杰能幫助MEG提升運營效率,為百度構(gòu)建更加繁榮、強大的移動生態(tài)。

  強化組織能力 百度走了一步險棋?

  從2011年開始進(jìn)行干部輪崗制度以來,百度先后通過引入OKR績效管理制度、調(diào)整to B組織架構(gòu)、倡導(dǎo)干部年輕化等方式,不斷適應(yīng)變化的市場情況。過程中也出現(xiàn)過幾次重大人事調(diào)整,但細(xì)數(shù)歷年調(diào)整,有這一次調(diào)整變動幅度大的,卻也屈指可數(shù)。

  讓更懂財務(wù)與算賬的何俊杰升任百度移動生態(tài)負(fù)責(zé)人,主管公司的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。讓更懂技術(shù)和銷售的王海峰和沈抖更加聚焦于智能云和技術(shù)研發(fā),在這一切看似縝密的思考與布局之后,卻也不免讓人擔(dān)心。如此大動干戈的調(diào)整,是否真的有益于公司管理層及普通員工間的工作穩(wěn)定性?

  事實上,輪崗是國內(nèi)外許多大型科技企業(yè)的常用制度。國內(nèi),除了百度之外,華為、阿里等企業(yè)也都建立了完善的干部輪崗制度。從本輪干部輪崗來看,百度似乎正有意讓公司的高管變得年輕化,給予年輕人充分信任與授權(quán),同時也鼓勵讓資歷更深的老員工,去開拓更加有挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)。

  對于百度而言,或許在這一番大動干戈的調(diào)整背后,唯一需要祈福的是——如何在激發(fā)年輕員工工作熱情的同時,也能夠照顧到老員工的工作信心,讓公司萬眾一心,不斷克服困難創(chuàng)新創(chuàng)造,為用科技讓復(fù)雜的世界更簡單而不懈努力。


分享到:
標(biāo)簽:解讀百度干部輪崗:釋放哪些信號?高管得失幾何? 企業(yè)動態(tài)
用戶無頭像

網(wǎng)友整理

注冊時間:

網(wǎng)站:5 個   小程序:0 個  文章:12 篇

  • 51998

    網(wǎng)站

  • 12

    小程序

  • 1030137

    文章

  • 747

    會員

趕快注冊賬號,推廣您的網(wǎng)站吧!
最新入駐小程序

數(shù)獨大挑戰(zhàn)2018-06-03

數(shù)獨一種數(shù)學(xué)游戲,玩家需要根據(jù)9

答題星2018-06-03

您可以通過答題星輕松地創(chuàng)建試卷

全階人生考試2018-06-03

各種考試題,題庫,初中,高中,大學(xué)四六

運動步數(shù)有氧達(dá)人2018-06-03

記錄運動步數(shù),積累氧氣值。還可偷

每日養(yǎng)生app2018-06-03

每日養(yǎng)生,天天健康

體育訓(xùn)練成績評定2018-06-03

通用課目體育訓(xùn)練成績評定