時代拋棄你的時候，招呼也不會打一聲。
在如今這個產業迭代迅速的時代，提起互聯網大佬，人們脫口而出的是馬云、馬化騰、王興、張一鳴等，鮮少有人提到張朝陽，對于00后來說，甚至不知道張朝陽是誰。但把時間拔回20年，情況是截然相反的。
張朝陽的高光時刻
張朝陽，17歲考入清華大學物理系，后又留學麻省理工，拿下博士學位，上世紀90年代，國人對風險投資的概念可能還只是停留在書本上，他就已經從美國拿了一筆風險投資回國創辦了愛特信，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯網公司。
1998年，愛特信更名搜狐公司;1999年的時候，張朝陽在深圳演講，馬化騰還只是觀眾席上的聽眾。李彥宏去美國融資的時候，和投資人談到搜狐在中國的成功，才得到做搜索引擎的機會。
2000年，搜狐在美國納斯達克掛牌上市，張朝陽給中國互聯網交了一份漂亮的成績單，因此聲名鵲起，風光一時無兩。張朝陽，是當時互聯網創業者們公認的偶像，是媒體追逐的焦點。坐擁搜狐、暢游、搜狗三家上市公司，送女明星首飾、半裸登上時尚雜志、“快樂號”游艇、登珠峰、奧運會贊助商讓張朝陽收獲大量關注。
但如今，張朝陽卻鮮少被人提起，他不再是人人皆知的“創業明星”。搜狐也已經退出了互聯網的中心舞臺，互聯網早已改朝換代了好幾輪，近幾年移動支付、O2O、直播、短視頻相繼成為風口，但都沒搜狐什么事。搜狐的股價較2011年的最高點縮水近90%，門戶的市值為負，業績也沒有亮點可言。媒體的目光也不在張朝陽身上了，聚光燈更多地打向了張一鳴、王興等新生代互聯網領袖。
有人在崛起，就有人被淹沒。
逆風翻盤or垂死掙扎
社交領域蘊藏的巨大潛力，張朝陽20年前的時候并沒有意識到，當年，馬化騰成功開發出了QQ，發展很迅速，用戶增長非常快，短短的時間用戶就過了百萬。龐大的用戶數帶來了高昂的服務器費用，但當時的馬化騰面臨非常大的經濟壓力，甚至到了發不出工資的地步，馬化騰找到了當時中國的互聯網大哥張朝陽，想以300萬元的價格賣出。張朝陽拒絕了馬化騰，還留下了一句話，你這QQ軟件我找幾個大學生最多花幾萬塊錢就能做的比你還好。最后的結果大家想必都知道了，靠著QQ，今天的騰訊市值5000億美元。
談起當年的故事，張朝陽還是會惋惜，但在惋惜之余，張朝陽還是想要迎頭趕起。他做了一款社交產品“狐友”，掌聲還沒有響起，就被一片質疑聲淹沒，“狐友”被認為是極其不走心的產品。
狐友新用戶完成注冊后，系統會讓用戶選擇感興趣的標簽，最多只能選擇3個，然后推薦一些用戶。如果一個人都不關注，動態頁沒有任何內容可看。實際上，系統默認新用戶會關注張朝陽的賬號，一打開狐友，就像進入了張朝陽的個人朋友圈。狐友的極簡設計，更像是10年前的微博移動端。
很多被新浪微博拋棄的功能，狐友還當做賣點。張朝陽把狐友的時間線視為上帝，但實際上，在微博觸底之后的二次崛起中，打亂時間線的分發邏輯發揮了至關重要的作用。亂序時間線改變了普通用戶關注少沒內容可發、高玩用戶關注多遺漏重要信息、新用戶找不到拓展閱讀內容途徑的問題。更壞的消息是，狐友上線才兩天，就被責令從應用商店下架一周。
這款承載張朝陽期望的新產品出師不利。
張朝陽的“佛系”與搜狐的沒落
“我有很多恐懼，但都沒辦法描述…...腦子里的一些虛妄的想法趕不走，這種想法非常恐怖，以前用腦過度導致腦子出現一些死循環。”他在《楊瀾訪談錄》上表示。
他選擇了閉關一年半，但復出之后，卻發現世界變了——微博已經成為過去，人人都開始使用微信。隨之而來的是人事動蕩。將搜狐新聞客戶端做出成績的高級副總裁方剛、移動新媒體總經理岳建雄、搜狐新聞客戶端總經理蔡明軍等高管紛紛離職，早年跟隨張朝陽創業的原搜狐COO王昕、CFO余楚媛等核心高管也均已離開。
雖然張朝陽時長喊話要回歸互聯網的舞臺，但不得不承認，搜狐不可避免地走入下坡路，再也沒能做出什么好產品，逐漸遠離了互聯網中心。
