達爾文在研究進化論時觀察到，許多人為了讓動植物能更快速地進化，做了許多人工篩選，所以動植物們才能以最快的速度進化成最優品種。對于企業來說，主動進化也十分必要，葵花藥業總裁關一就提出了“主動進化”觀點，葵花藥業董事長也做出相關講話，激勵企業勇敢創新，主動進化，實現企業向好發展。
說到主動進化的企業，不得不提及娃哈哈企業。在娃哈哈之前，沒人會想到一個食品飲料行業也玩起了工業4.0。從生產食品飲料到進軍童裝行業，再想商業地產進發，娃哈哈正在走入一個OAO模式的創新和未來。OAO就是線上線下的融合。娃哈哈利用互聯網，把從下訂單一直到生產調度，成本控制，包括追溯都集合到互聯網上。再通過瓶身，獲取客戶、形成數據，把線下流量引導到線上，再反哺到線上和線下。
娃哈哈從飲食行業向制造工業進發，屬于橫向一體化戰略，這樣極大提高了工作效率;線上線下的一體化，是從客戶角度的出發來對產品進行改造，更好地適應了市場需求。
此外，蘇寧也持續通過主動進化，從傳統電器零售企業轉型為互聯網的零售企業。從前的蘇寧是一個傳統電器實體企業，而現在提起蘇寧，大部分首先想到的是“蘇寧易購”。現在的蘇寧已經實現了電商化，變成了互聯網的零售企業。蘇寧控股集團名譽董事長張近東曾用八個字來概括互聯網新蘇寧“一體、兩翼、三云、四端”。
葵花藥業總裁關一曾提出“創新點燃激情、奮斗成就夢想，唯有個體的主動進化才能實現大家的夢想。”進化需要創新，對此，葵花藥業董事長關玉秀則表示：“創新始終是我們組織長期、健康、穩定發展的主要動力。未來我們將持續投入更多的創新資源，在發展戰略研究、流程型組織建設、貢獻者激勵機制打造等工作上鼓勵創新實踐，讓組織創新的種子生根發芽，開花結果。”
另外值得一提的是，在葵花藥業董事長以及總裁關一的精神引領下，企業持續進化，取得了不俗的成績，旗下葵花與小葵花品牌更是成為醫藥行業知名品牌，占據市場高地。
