7月4日，知名咨詢機構艾瑞發布《2019年中國社交電商行業研究報告》。報告指出，傳統電商流量紅利殆盡，社交電商借助社交網絡實現低成本引流，行業迎來爆發式增長。2018年中國社交電商行業規模達6268.5億元，同比增長255.8%。在諸多社交電商中，貝店以S—KOL—C模式，通過社交化分享傳播，實現消費者、KOL店主以及供應鏈的三方連接，得到了報告的重點推薦。
無獨有偶，今年5月，知名科技創新研究公司億歐智庫發布了《2019中國社交電商生態解讀研究報告》，也對貝店致力于提升KOL 社交零售體驗的提升，以KOL社群和供應鏈升級雙引擎驅動平臺發展的模式大加推薦。
艾瑞的報告指出，傳統電商人到中年，紅利將盡，獲客成本攀升。而移動社交蓬勃發展，流量價值凸顯，將社交與電商融合的商業模式為電商企業降低引流成本提供了良好的解決方案。社交電商行業站上風口，眾多企業紛紛入局，行業規模快速增長。2018年中國社交電商行業規模達6268.5億元，同比增長255.8%，成為網絡購物市場的一匹黑馬。
報告分析認為，與傳統電商相比，社交電商擁有發現式購買、去中心化、場景豐富等獨特優勢，用戶既是購買者，也是推薦者。具體來看，社交電商主要有以下三個方面的優勢：第一，依托社交裂變降低引流成本，提升用戶粘性；第二，多維交互式產業鏈，可實現零庫存分銷、精準營銷、C2B定制從而提升供應鏈效率；第三，去中心化傳播網絡，為中小供應商發展提供廣闊空間。
報告在典型案例分析中重點推薦了貝店。報告指出，貝店以S—KOL—C模式，通過社交化分享傳播，實現消費者、KOL店主以及供應鏈的三方連接：貝店構建以KOL為節點的多社群生態，每個KOL就是一個中心，作為連接S和C的橋梁。在這種模式下，貝店用去中心化的方式獲取流量，每個KOL都是貝店的流量來源；用中心化的方式提供服務，用貝店自有的供應鏈、營銷、商家體系來為用戶服務， 從而實現供應鏈、KOL和消費者之間多維連接。在貝貝集團資源優勢的加持下，貝店在成立不到兩年的時間里快速發展，2019年初，貝店會員用戶已突破5000萬，單季度訂單量突破一億。
報告強調，自成立以來，貝店一直非常注重整體供應鏈的建設，貝店的智能供應鏈分為前端的產源，中端的物流運輸以及運營與售后的保障。在貨源端，貝店通過與品牌、產地、工廠合作，為消費者提供極致性價比的商品；在運輸端，貝店通過聚集優秀的物流服務商，建立全國智慧供應鏈聯盟，在智能倉配、產地直供、物流客服、退款售后、逆向物流、物流時效，六大方面實現全面升級。此外，貝店還與騰訊云達成戰略合作，未來將在社交電商領域就人工智能、大數據、云計算等方向進行深度探索。
報告最后指出，隨著社交電商行業的快速發展，國家對相關行業的重視程度也在不斷加強，陸續出臺了一系列政策，鼓勵行業發展的同時明確相關部門責任，規范社交電商行業發展。相關法律法規的頒布一方面為行業從業者合規化經營提供了參考依據，同時也有助于打破公眾的偏見和顧慮，為行業建立正面形象。
