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9月30日,澎湃新聞記者從阿里巴巴處獲悉,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇在2020年度阿里巴巴全球投資者大會上表示,數字化是巨大的歷史發展機遇,阿里巴巴在其中正處于最佳位置。在內需、云計算大數據和全球化三大增長引擎中,蘊含著未來三到五年內11大戰略機遇。張勇說,中國的消費力量是阿里巴巴向前發展的基本動力和保證。

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截至6月底,阿里巴巴集團和螞蟻集團年度中國用戶數量為10.7億,這使阿里巴巴可以更好地組織供給和商業創新,滿足人們現在和未來的需求。阿里巴巴的云是被重新定義的云,技術和商業的結合將為企業、行業、產業創造實實在在的價值,這是數十年一遇的機遇。同時,阿里巴巴也相信全球消費者生活在共同的數字化環境之中,對全球化的方向堅定不移。

圍繞這三大領域,11個戰略機遇至關重要,分別是:(1)進一步發展數字用戶;(2)不斷擴大用戶在阿里巴巴數字經濟體內的消費品類,增加消費總額;(3)利用對消費者的洞察,不斷擴大新供給,進而進行供給側改造;(4)利用數字技術對線上/線下零售業態進行數字化創新或者改造;(5)將支付寶從數字支付出口(digital check out)升級為數字生活入口(digital check in);(6)阿里巴巴商業操作系統幫助消費品企業實現端到端數字化經營;(7)物流全產業鏈的要素數字化及智能化運營;(8)所有企業都要上云,替代原有IT基礎設施;(9)企業全面走向云上協同辦公;(10)在零售、金融、公共服務、交通、醫療等若干行業形成云+大數據+智能應用;(11)阿里數字生態走向全球市場。

“我們一直說‘天馬行空,腳踏實地’,我們有很多暢想,路就在我們腳下。”張勇說,“我們一定會堅持一貫的傳統,把一個一個十年、二十年的夢想,通過十年、二十年甚至更長時間的努力變成現實。”

疫情給世界造成了空前的挑戰,也為企業、市場、社區之間的合作和發展帶來了新的思考。張勇強調,數字化是不確定性中最大的確定性,正在深刻改變人們生活、工作、學習和企業經營的方式。

“我們考慮所有戰略機遇的出發點和歸宿,都是如何更好地去踐行我們的使命,服務好我們的客戶,通過創新帶來全新的客戶價值。這一點仍然會貫穿在我們抓住歷史機遇的未來征程當中。”張勇說。

【來源:澎湃新聞】

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標簽:阿里巴巴 數字化 數字 機遇 企業 供給 商業 價值
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