近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)潮流玩具市場(chǎng)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師開(kāi)始從事潮玩設(shè)計(jì)。然而，此前潮玩基本以設(shè)計(jì)師工作室的手工打造為主，難以大量生產(chǎn)。直到POP MART泡泡瑪特的出現(xiàn)，改變了國(guó)內(nèi)潮玩生產(chǎn)的模式。
POP MART泡泡瑪特游有簽約藝術(shù)家開(kāi)發(fā)IP，中游有高效的供應(yīng)鏈管理，下游有線上線下零售渠道。設(shè)計(jì)師根據(jù)自己的創(chuàng)作理念提供設(shè)計(jì)圖，后續(xù)工作包括3D設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)、包裝、銷售，全部由POP MART泡泡瑪特完成。可以說(shuō)，POP MART泡泡瑪特已經(jīng)形成了一套完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)潮玩供應(yīng)鏈的整合。
通過(guò)打造成熟、全面的產(chǎn)業(yè)鏈，POP MART泡泡瑪特構(gòu)筑了自己的品牌護(hù)城河。與此同時(shí)，POP MART泡泡瑪特內(nèi)部的運(yùn)作效率非常高，基本上每周都會(huì)有新品推出，按照這個(gè)效率，每年或?qū)⒂兄辽?0款產(chǎn)品推出。之所以能夠保持這樣的運(yùn)作效率，基于商品市場(chǎng)的量足夠大，此外，POP MART泡泡瑪特還對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程做出了統(tǒng)一的規(guī)定，統(tǒng)一的尺寸、統(tǒng)一的盲盒，體系化的產(chǎn)品供應(yīng)鏈更加高效，從而降低成本。
同時(shí)，POP MART泡泡瑪特基于自身對(duì)于潮玩市場(chǎng)的深度理解，在與潮玩藝術(shù)家們溝通時(shí)也十分高效，雙方在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方面的預(yù)期也能夠十分快速的達(dá)成一致，POP MART泡泡瑪特的設(shè)計(jì)師也能夠迅速做出藝術(shù)家想理想中的產(chǎn)品3D渲圖。
以Molly為例，此前Molly一年只能推出1-2個(gè)系列，與POP MART泡泡瑪特簽約后，Molly一年可以退出十個(gè)系列，打造上百款造型。目前，POP MART泡泡瑪特已經(jīng)與越來(lái)越多國(guó)內(nèi)外知名IP開(kāi)展合作，如LABUBU、Satyr Rroy、FLUFFY HOUSE、PUCKY等。
值得一提的是，POP MART泡泡瑪特還打造了國(guó)際潮流玩具展，在為國(guó)內(nèi)的潮玩愛(ài)好者與潮玩設(shè)計(jì)師搭建起溝通的橋梁的同時(shí)，也成為了培養(yǎng)潮流玩具市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。越來(lái)越多的藝術(shù)家、展商會(huì)選擇在展會(huì)上發(fā)布新品，普及潮流文化，洞察潮流玩具趨勢(shì)。未來(lái)，POP MART泡泡瑪特還將不斷完善潮玩產(chǎn)業(yè)鏈，加速潮玩出新，推動(dòng)中國(guó)潮玩市場(chǎng)不斷發(fā)展。
