剛剛誕生120天、華住戰略投資的H連鎖酒店正在以一個令行業驚訝的速度迅速擴張。
日前，H連鎖酒店創始人兼CEO夏青寧公布最新發展數據：H連鎖酒店在過去四個月已簽約近千家酒店，超過5萬間客房，目前單月新增酒店達到500家。
這也是H連鎖酒店正式亮相不到一個月以來，首度對外更新數據。
GMV的絕對增速行業最快 H連鎖酒店年底要突破3500家
此前，H連鎖酒店于5月30日召開品牌亮相發布會。除發布“不一樣的好酒店”品牌Slogan，以及“智能店長”和“八爪魚中樞平臺”兩大核心產品外，H連鎖酒店還宣布：創立100天已覆蓋80城、500店、3萬間客房。
通過對比前后兩組數據可以得出：20天內，H連鎖酒店新增加了近500家酒店，超過2萬間客房；從增長速度來看，從初期100天新增500家店，到如今單月新增500家店，增速提升了300%。
此外，因為嚴選優質酒店，出租率和房價要比同行高不少，H連鎖酒店的GMV（總交易額）的絕對增速應該已經是行業最快。
今年以來，整個酒店行業尤其是單體酒店方面的異常“熱鬧”。不僅有外來物種OYO攻城略地，短時間內獲得巨大市場份額，本土酒店巨頭也蓄勢待發，連鎖巨頭華住投資的H連鎖酒店，憑借自身強大專業基因和行業經驗，也開始進入這塊最大的升級市場。
有數據顯示，包括農家樂、家庭旅社、家庭旅館在內，目前中國的住宿單位大概有100萬家，1800萬間客房，平均每家18間客房。平均下來規模很小，小得已經喪失了基本的盈利規模。平均出租率55%，大概在盈虧平衡點的邊緣。
另一方面，這些酒店連鎖化率也非常低。有統計顯示，國內的連鎖化率才達到26％；而美國是71％，歐洲也有38%。中國頭部的幾家連鎖酒店、如家、漢庭、七天等，每家門店也就數千家，比起來單體酒店的整體規模，也就九牛一毛。
并不算高的連鎖率和集中度說明中國的酒店業處于比較初級的階段，潛力巨大。來自《中國酒店產業報告》的數據也顯示，中國酒店存量市場中有約92萬家單體酒店，客房數超過1800萬家，供應量占比超過85%，可觸達的市場規模接近1萬億。
據了解，H連鎖酒店2019年發展目標是，到年底實現3500家店加盟；到2022年更是要實現2萬家門店，成為中國最大的輕連鎖酒店，按照目前的增長速度推測，這個目標并非遙不可及。
嚴格準入機制 不把眼光全部放在擴張上
規模的迅速擴張能否在質量上有所保障？有業內人士人士發出如此質疑。
記者了解到，H連鎖酒店雖然擴張迅速，但是亦有嚴格的準入機制。例如，單體酒店的月GMV不能低于9萬元、平均客房價在120元至400元等。
華住集團創始人兼董事長季琦最近也在其署名文章《企業的根本在于價值創造》中表示，H連鎖酒店不準備靠燒錢、靠補貼非理性地瘋長，而是堅守“價值創造”這個中心點——給客人和業主創造價值。
H連鎖酒店相關負責人告訴記者，如果盲目擴張，對安全、衛生等基礎設施沒有什么要求，一天55元的小旅館也可以無障礙加盟，同時也不派專人管理，將導致平臺產品品質不可控，參差不齊，而由此帶來的口碑也相當難維護。“所以，H連鎖酒店來自華住的專業基因，賦予了他最大的不同：更了解中國酒店市場，拿出的解決方案也更加靠譜，也因此發展的非常迅猛。”
中國旅游協會副會長張潤鋼此前接受媒體記者采訪時也表示，整合單體酒店市場不是只靠簡單的“貼牌”，關鍵是要提升單體酒店的品質，幫助單體酒店進行專業化和標準化升級。
在H連鎖酒店相關負責人看來，要幫助單體酒店升級，最核心的抓手是人，即擁有專業的酒店管理人才，從人出發，以智能算法驅動的智能店長模式是輕連鎖酒店市場的核心要點。
“店長是我們酒店行業的特種兵。所有先進的理念、強大的算法都要通過店長這個特種兵來落地。H連鎖酒店的智能店長和八爪魚中樞平臺兩大產品，就像輔助系統和中央指揮系統，這些智能系統將幫助店長實現工作任務的節點管理，并且把任務及完成狀況透明化、線上化。有了智能系統的輔助，店長和店員可隨時知道什么時間點該去巡查布草間、檢查OTA房價、清潔地毯，而總部中央系統也可隨時監控到各任務完成情況。”
據介紹，專業基因、科技賦能是H連鎖酒店運營管理的核心邏輯，這是與傳統酒店管理模式最大的不同。“H連鎖酒店充分運用互聯網技術，用數據和算法驅動運營，讓運營管理更具智慧；并推動人與機器的高效協同，打造更加智能化的前端服務。一方面，公司在進行單體酒店加盟規劃時，可根據后臺數據分析指導決策，選擇簽約合適的區域酒店、派遣合適的店長；另一方面，可根據住客反饋數據，進行門店的優化和改造，通過對住客畫像分析，提供個性化樓層、裝修、房型、洗漱用品等服務設計。”該負責人介紹道。
