9月23日，由佛山市工業和信息化局、佛山市南海區人民政府指導，酷家樂主辦的“2020國際家居互聯網創見峰會·華南峰會”在佛山保利洲際酒店圓滿舉行。峰會現場，新浪家居特別邀請了酷家樂聯合創始人兼CEO陳航共同解碼新經濟時代下的機遇與挑戰。
“傳統企業加上科技創新就是新經濟。家居行業坐在巨大的金礦之上，我們有最好科技企業的賦能，我們應該把步子邁得更大一些，更勇敢一些。”酷家樂聯合創始人兼CEO陳航在現場分享中如是說，他所說的“金礦”是萬億的家居市場與產業信息化的滲透。
近年來，大家居行業的數字化變革正不斷深化，營銷、設計、制造都在“萬物互聯”的時代生成了更符合時代特質的新邏輯與新模式。在陳航看來，酷家樂從誕生之初，其角色就是行業強有力的技術工具支撐者，圍繞著“客戶成功”的核心來創造解決方案的價值。那么作為為行業發展的“加速度”、“新引擎”，酷家樂究竟有著怎樣的底層邏輯？
以下為采訪實錄：
新浪家居：據悉，自2016年起酷家樂開始舉辦國際家居互聯網創見峰會，至今已經吸引超過10000位行業嘉賓參會。4年間，峰會的主題焦點產生了怎樣的變化？酷家樂持續舉辦創見峰會的目的是什么？
陳航：每一年的主題其實都反映了時代的變化。我們希望在每一年，每一個背景下能夠針對環境、市場、消費趨勢去發表我們的理解，通過我們的數據和案例，告訴大家我們的觀點、也告訴大家路在哪里，給行業傳遞提振信號。
新浪家居：您認為傳統企業、科技與創新的融合是新經濟的特征。在此背景下，今年7月酷家樂在廣州發布“火炬30計劃”。目前酷家樂產業鏈上匯集哪些類型企業？
陳航：這個計劃是“軟件生態”的部分，酷家樂開放的與所有軟件伙伴去鏈接，目前已經有超過30家的各領域企業申請加入火炬30項目。這個計劃在今年底或明年初會有具體的成果展示出來。
“生態”不僅是紙上談兵，不是有心態就可以的。我們還是要具體探討如何落地、如何賦能。
目前，酷家樂的生態圈里已經聚合200多家生態合作方，涉及20多個細分行業，形成100種數字化解決方案。
酷家樂推動建生態，最終目的是我們通過技術手段幫助企業實現用戶價值。圍繞“客戶成功”把酷家樂整個產品模式、商業模式做起來，這是我們的價值所在。
新浪家居：今年，由酷家樂與新浪家居聯合主辦的“酷+創造營”大獲好評。從軟件到深入設計產業，關注設計力量發展，酷家樂有怎樣的目的和打算？
陳航：第一，我們本身的設計軟件能力在不斷的提升，全空間、大場景，我們通過“酷+創造營”拓展設計本身與軟件體驗的邊界，希望與用戶群體深度互動與溝通，讓他們感受軟件的價值。第二，設計價值是比較寬泛的，酷家樂將為社會創造怎樣的價值，我們也希望通過這樣的活動去感悟與鏈接。第三，當技術發展成熟，有見地的人會更好的運用技術轉化成自己的生產力，幫助設計師群體更好的發揮設計價值，我們也希望能推動設計行業更快更好的發展。
新浪家居：眾所周知，酷家樂在近期推出了新產品CoohomCloud、為海爾智家提供BIM水暖電工具等動作，信息化賦能從設計到全鏈路升級，酷家樂將如何去實現？
陳航：我們的使命叫做讓“未來生活所見即所得”，非常容易理解，這是人類普世對家居設計甚至全空間設計的訴求。圍繞這件事情我們的產品和解決方案在不斷地衍生，要讓“所見”到“所得”才能嵌入企業的工作流程，真正達到落地效果，今天酷家樂所有的新產品與新模式都是圍繞這一使命去延伸的，也是和客戶不斷溝通、深入探討后的結果。酷家樂致力于為營銷、生產、施工等環節提供了數字化工具，賦能設計到全鏈路實現“所想到所見再到所得。
新浪家居：在這個鏈路不斷打通的過程中，是否有一定的困難？
陳航：困難永遠是有的，首先會有一定程度的技術困難，我們定位是在互聯網時代顛覆傳統的軟件，在互聯網有很多的基礎設施，雖然發展得很快，但是在階段性會有一些不足的地方，我們要解決很多技術問題。第二我覺得還是圍繞客戶成功，能不能讓客戶企業很好得用起來，對于行業發展認知，要抓一些底層邏輯，所想即所見，所見即所得，先看是不是訴求。
新浪家居：如今，面對復雜的國際環境，作為一款生長于國內互聯網環境的軟件，酷家樂也已經成為細分領域的巨頭，您如何看待國產軟件的發展機遇？未來酷家樂在大家居的發展前景怎樣？
陳航：國產軟件發展很迅速，如果十年前來看中國，大家無法想象抖音、華為、酷家樂能做出世界級的東西來。當然身處大家居行業內覺得這個行業挺不容易，環境在不斷變化，傳統制造的轉型也不容易，但行業的總體發展態勢很好，不僅有很大的市場，還能通過信息化賦能去增值、改造，酷家樂在行業內還是一個小船，但也會腳踏實地不斷深耕向前發展。
文章來源于：新浪家居
