“以人為本”這幾個字對于汽車行業(yè),有著特殊的含義。
近年來,新興的造車勢力集中進入汽車行業(yè),高端、智能、網(wǎng)聯(lián)化,成為新興造車勢力的代名詞。各大新興造車勢力編織了長遠而宏闊的汽車藍圖,值得注意的是,幾乎所有新型造車勢力入行第一步都是“挖人”。
汽車產(chǎn)業(yè)作為技術型+規(guī)模型疊加的產(chǎn)業(yè),需要更多類型、更廣闊的人力資源。這也導致了汽車行業(yè)更注重“以人為本”。與新興造車勢力不同,傳統(tǒng)車企有著自己“以人為本”的哲學。
自2002年成立以來,東風悅達起亞在這發(fā)展的17年間,經(jīng)歷了從初具規(guī)模到站穩(wěn)腳跟的無數(shù)考驗與挑戰(zhàn),一路風雨征程殊為不易。東風悅達起亞對內(nèi)部員工與社會責任的態(tài)度,可以當作觀察韓系車企企業(yè)價值觀的一個標本。
以人為本,構筑溫情家園
圍繞“以人為本”的人文關懷理念,東風悅達起亞為員工啟動了一系列關懷工程。首先在企業(yè)內(nèi)部積極宣揚關愛員工文化理念,建立人本的價值認同;其次,打造專門的員工關系服務平臺,推動各個部門形成“以人為本,互助互愛”“創(chuàng)新關懷,以小帶大,從而建立起一個涵蓋工作生活全方面的關懷機制,為每一個員工帶來無微不至的關愛。
一直以來,東風悅達起亞都致力于推動員工與企業(yè)之間的互動交流,以關愛員工、建立和諧愉悅高效的工作環(huán)境為目的,希望能夠在增強員工創(chuàng)造工作效益的能力的同時,也能提升大家在工作與生活中的幸福指數(shù),形成雙效聯(lián)動,促進企業(yè)與個人更好的發(fā)展。
從工作到日常生活,從身體健康到心理健康,從一日三餐到家庭關系等等,東風悅達起亞為員工提供了全方位的關懷,不僅為員工解決工作生活中的實際困難,更建立起暢通的人文關懷渠道,以關愛感染員工,以溫馨凝聚員工,并通過展示員工風采引導激勵員工自我提升,帶動內(nèi)部形成積極向上的氛圍,更以此增進員工對公司的認同感和歸屬感,實現(xiàn)員工與公司的和諧發(fā)展。
大愛無疆,堅守公益初心
東風悅達起亞對待員工的態(tài)度,反應了“小我”人本價值。那么其待社會責任的態(tài)度,則反映了“大我”的人本價值。
東風悅達起亞不忘初心,利用自身強大的影響力帶動著社會的公益事業(yè)發(fā)展,以無限熱情與無私奉獻積極回饋社會。在堅持公益的十余年間,東風悅達起亞的公益行動已經(jīng)涵蓋了教育、環(huán)保、扶貧、交通安全等多個方面,公益行跡遍布我國多個省市,并且建立起了以“關愛未來人才、交通安全教育、支援地區(qū)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護”等四大板塊為主題的公益善行架構,至今已累計投入超過1.1億元人民幣,為整個社會的和諧發(fā)展貢獻出了重要的力量。
十年來,東風悅達起亞在全國范圍內(nèi)援助希望小學51所,援建數(shù)量居國內(nèi)合資車企第一。另一方面,東風悅達起亞投資興建的全國首家兒童交通安全體驗館,自2014年成立以來,累計
培訓人數(shù)5萬人,為培養(yǎng)兒童交通安全意識帶來了強大助力。
聚焦生態(tài)環(huán)境,東風悅達起亞也在不遺余力為環(huán)保發(fā)力。自2011年開始,東風悅達起亞就與鹽城黃(渤)海濕地丹頂鶴保護區(qū)簽署了戰(zhàn)略合作,持續(xù)不斷提供著志愿者服務與車輛物資以支持保護區(qū)資源建設。同時,東風悅達起亞還攜手現(xiàn)代汽車集團、中國教育學會以及韓國Copion組織共同啟動“海洋生態(tài)保護”項目,不僅為防范臺風災害、保護濕地帶來有效助力,更促進了中韓兩國友好友誼的發(fā)展。
每一個時代都會有其特有價值觀念。當下,汽車品牌早已脫離簡單賣車模式,人們越來越注重對于企業(yè)價值的認同。不忘初心,方得始終。多年來,東風悅達起亞致力于做一家有力量更有溫度的企業(yè)。對內(nèi),東風悅達起亞以深切的人文關懷與完善的機制對員工帶來關愛與呵護,對外則以步履不停的公益腳步積極踐行著企業(yè)責任。感恩同行,全情回饋。
無論對內(nèi)“小我”價值,還是對外的“大我”價值,都反映了東風悅達起亞的“以人為本”的態(tài)度,秉持這樣的企業(yè)價值觀念,可以期待,在未來,東風悅達起亞能夠真正與消費者站在一起,為人類未來出行貢獻更多力量。
