對于任何一個品牌來說,管理都是至關(guān)重要的一環(huán)。對于克緹中國來說,當然也是如此。為了確保品牌的發(fā)展,克緹中國在管理上是不遺余力的。除了對所有的克緹產(chǎn)品進行嚴格的品質(zhì)管理,克緹中國還在人員管理、文化管理上持續(xù)發(fā)力,讓每個克緹家人都感受到品牌的力量,讓消費者可以享受到一流的產(chǎn)品和服務(wù)。
在品質(zhì)管理上,克緹中國的做法是值得推廣的。一方面,克緹中國在產(chǎn)品的配方上精益求精,力爭讓每個產(chǎn)品的功效都是卓著的;另一方面,克緹中國對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量進行嚴格把控,確保消費者購買到的都是品質(zhì)一流的產(chǎn)品。正是通過這樣的雙管齊下,克緹中國超越了大多數(shù)同行,成為業(yè)界的一顆明珠。凡是購買和使用過克緹產(chǎn)品的消費者,無不對其贊不絕口。連同行也對克緹中國刮目相看,紛紛豎起大拇指來夸贊。
在人員管理上,克緹中國既重視對克緹家人的管理,也重視對經(jīng)銷商的管理。在必要時,克緹中國會針對他們展開培訓,提升他們的工作能力,豐富他們的社會閱歷,讓品牌在消費者中間樹立起高大的形象來。克緹中國深知,人的因素是重中之重,只有對員工進行嚴格的管理,從各方面約束他們,讓他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展推波助瀾,企業(yè)和品牌才能得到長足的進步。在對克緹家人進行管理時,克緹中國主要考慮的是激勵和推動,通過行之有效的考核制度,來完成對克緹家人的管理。在對經(jīng)銷商進行管理時,克緹中國主要考慮的是扶持和幫助,通過周到貼心的服務(wù),來解除經(jīng)銷商的后顧之憂。
在文化管理上,克緹中國獨辟蹊徑,把“愛與分享”深入人心。從克緹中國推行的“6518”文化中可以得知,這個品牌不但重承諾,重形象,更重實踐,重執(zhí)行。為了讓廣大消費者體會到品牌的真意,克緹中國從消費者的需求出發(fā),將推行企業(yè)文化與促進企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,達到了一個理想的境地。特別是“愛與分享”的主題,更是具有了很大的號召力和感染力,在社會上廣為傳頌,成為直銷領(lǐng)域的一個傳奇。在克緹中國看來,一個企業(yè)如果沒有建立起完善的企業(yè)文化體系,必將在市場上寸步難行。所以,克緹中國把企業(yè)文化的構(gòu)建視為關(guān)鍵所在,為宣揚和傳播企業(yè)文化砥礪前行,矢志不渝地為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
如此看來,克緹中國的管理體系確實是令人嘆為觀止的。從對產(chǎn)品質(zhì)量的把控,到對員工素質(zhì)的提升,再到文化特質(zhì)的彰顯,克緹中國走過了一條充滿艱辛的道路。相信在未來,克緹中國還將在管理上入木三分,把管理做到極致,讓企業(yè)的發(fā)展和騰飛成為現(xiàn)實,為大家所矚目。
