2019年即將結(jié)束，樓市表現(xiàn)如何？從各機構(gòu)最新分析報告和數(shù)據(jù)來看，整體情況差強人意，各方意見紛紜，調(diào)控是收緊還是松綁，市場是回暖還是入冬……各種聲音讓市場更加撲朔迷離。但不論情況如何，穩(wěn)步前行仍是行業(yè)和市場的基調(diào)，尤其是在西部區(qū)域。
中國指數(shù)研究院的調(diào)查顯示，從2017年開始，重慶等城市新增土儲規(guī)模突出，城市人口基數(shù)大且保持較快增長，商品房銷售規(guī)模大。良好的市場走勢，也催生了一批表現(xiàn)搶眼的房企，這其中除了外來的房企巨頭，本土房企也毫不示弱。在近期由中國指數(shù)研究院發(fā)布的“2019年中國西部房地產(chǎn)50強企業(yè)研究”和“2019中國西部物業(yè)服務(wù)50強企業(yè)研究”中，以華宇為代表的重慶本土房企就展示了不俗實力。
圖片來源：中指研究院
作為為數(shù)不多的集團(tuán)總部還在重慶的本土房企，華宇給多數(shù)人的印象是“低調(diào)務(wù)實”、“財務(wù)穩(wěn)健”、“品牌不張揚”。但是在近年全國性房、外地房企紛紛搶灘重慶的大趨勢下，華宇作為本土房企的扛旗者，不僅沒有在與外地房企的競爭中落在下風(fēng)，還在愈發(fā)激烈的市場競爭中，交出了一份不俗的答卷：先是在今年9月躋身“2019中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價值50強”；接著華宇江蘇公司宣布在10月份已實現(xiàn)銷售破百億，成為華宇旗下繼大本營重慶之外第二個進(jìn)入百億級的城市公司；近日發(fā)布的“2019年中國西部房地產(chǎn)50強企業(yè)研究”榜單上，華宇又名列第九。
千億戰(zhàn)略，華宇目標(biāo)明確
有著36年歷史的華宇，給外界的印象甚至是“穩(wěn)得近乎慢”，其實華宇是厚積而薄發(fā)。在2017年，華宇悄然啟動加速，全國化戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，先后進(jìn)入成都、南京、蘇州、杭州、武漢、長沙、合肥、西安、沈陽、天津等全國22個城市，并在2019年3月份的發(fā)布會上，穩(wěn)健提出了新的“千億華宇”戰(zhàn)略規(guī)劃。
截止2019年12月，華宇已進(jìn)入全國22個城市及北美市場，開發(fā)項目197個，開發(fā)規(guī)模逾2100萬方，商業(yè)運營面積逾130萬方。在重慶，華宇深耕大本營，御臨府、御璟悅、華宇城3個現(xiàn)象級作品，在重慶樓市引爆了“華宇現(xiàn)象”。在產(chǎn)品和人才儲備方面，華宇榮膺“最佳雇主”稱號。在這一系列成績單的背后，讓市場和行業(yè)看到這個以“穩(wěn)”著稱的房企一直未曾停下的奔跑腳步，在發(fā)展路徑上的“穩(wěn)中求進(jìn)”，才是華宇36年來不斷發(fā)展的關(guān)鍵詞。
華宇全球戰(zhàn)略布局圖。
開放前行，探索業(yè)內(nèi)新模式
有著36年的歷史、連續(xù)20年穩(wěn)坐重慶渝派房企前三甲，“老牌”的華宇從沒有固步自封，而是以一種開放的態(tài)度前行，并比如合作開發(fā)模式，就是華宇探索的一個新模板，為眾多中型企業(yè)如何提高市場競爭力、搶占市場份額提供了一個新思路，開啟了近年來中國房地產(chǎn)市場“數(shù)百億級規(guī)模”房企合作先河。目前，華宇已與旭輝、東原、龍湖、北辰、融僑等全國知名企業(yè)開展了廣泛合作。
房地產(chǎn)行業(yè)是周期性較強的行業(yè)，在行業(yè)集中度日漸增長、市場競爭日趨激烈的當(dāng)下，合作開發(fā)可以實現(xiàn)精準(zhǔn)投資、降低開發(fā)成本與投資風(fēng)險，既可以助力房企發(fā)展，做大企業(yè)規(guī)模，同時又能實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補，可以進(jìn)一步做好產(chǎn)品與服務(wù)，提升客戶滿意度，最終達(dá)到1＋1＞2的價值。
人才為本，連續(xù)榮膺最佳雇主
在人員流動異常頻繁的地產(chǎn)圈，華宇的員工隊伍卻異常穩(wěn)定。在華宇，超過10年、20年，甚至30年的員工比比皆是。憑借和諧共生的勞動關(guān)系，華宇在2018年榮獲“中國房地產(chǎn)最佳雇主企業(yè)”的美譽。2019年9月，重慶市人社局聯(lián)合重慶市發(fā)展改革委、重慶市財政局等19個部門，授予華宇集團(tuán)AAA級和諧勞動關(guān)系企業(yè)獎。
把人才作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力來抓，近年來，華宇大力引進(jìn)了眾多實力企業(yè)的高管，為華宇發(fā)展提供了強有力的人才支撐。同時，華宇每年根據(jù)人才培訓(xùn)計劃，將華宇內(nèi)部人才輸送到清華、中歐、沃頓等進(jìn)行培訓(xùn)，并針對新進(jìn)高管人才創(chuàng)辦了“NEW人班”。通過不斷優(yōu)化和調(diào)整，華宇目前的人才隊伍都是以年富力強的80后為主，管理團(tuán)隊本科以上學(xué)歷占比80％以上，研究生及博士學(xué)歷占比10％左右。從2017年起，華宇啟動大規(guī)模校園招聘計劃，計劃全部引進(jìn)985／211的重點高校畢業(yè)生作為管培生，進(jìn)一步提升華宇的人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)。目前，華宇2020年校園招聘正在重慶、成都、杭州、西安、鄭州等10個城市如火如荼地進(jìn)行，吸引了大量高校學(xué)子，成為近期行業(yè)熱點話題。
產(chǎn)品及服務(wù)力全面提升，兌現(xiàn)幸福承諾
產(chǎn)品和服務(wù)，仍是華宇集團(tuán)核心競爭力，在產(chǎn)品和服務(wù)的雙輪驅(qū)動下，華宇業(yè)主滿意度、城市影響力、產(chǎn)品及服務(wù)力全面提升。
作為“地產(chǎn)界工科生”，華宇以產(chǎn)品經(jīng)理視角，從用戶調(diào)研中獲取大數(shù)據(jù)，從大數(shù)據(jù)中挖掘需求，更具系統(tǒng)性、邏輯性、專業(yè)性地將需求付諸產(chǎn)品創(chuàng)新升級，力求每一位選擇華宇的業(yè)主都能觸達(dá)理想中舒適溫馨的生活。
從2017年起，華宇就深入21個城市了解業(yè)主需求，通過數(shù)據(jù)調(diào)研，根據(jù)用戶的關(guān)注點，總結(jié)過去36年經(jīng)驗，在原有的優(yōu)＋1．0體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級。
2019華宇“優(yōu)＋體系2．0”。
今年3月，華宇集團(tuán)的品牌發(fā)布會發(fā)布了2019華宇“優(yōu)＋體系2．0” 。升級后的優(yōu)＋2．0體系從室內(nèi)設(shè)計、社區(qū)景觀到物業(yè)服務(wù)，切實的將業(yè)主關(guān)懷揉入每一個產(chǎn)品細(xì)節(jié)，兌現(xiàn)更好生活。
目前，華宇“優(yōu)＋體系2．0”景觀體系已經(jīng)在重慶的御臨府、御景悅來、華宇城三大現(xiàn)象級項目落地，并即將在年底交付的御璟湖山項目中呈現(xiàn)。歸家、回游、庭聚三大空間，使人與城市、人與人、人與空間的聯(lián)系更加緊密。
華宇御臨府示范區(qū)。
在服務(wù)上，華宇也不斷追求服務(wù)升級、體驗升級。重慶華宇物業(yè)集團(tuán)與英國第一太平戴維斯的股權(quán)合作，為逾60萬業(yè)主帶來國際高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)。華宇已連續(xù)執(zhí)行了3年的“美好品質(zhì)升級計劃”，每年投入上千萬元，對老舊小區(qū)進(jìn)行改造升級，得到了廣大業(yè)主的好評和高度認(rèn)可。華宇還通過金盾牌、藍(lán)絲帶、睦鄰節(jié)等形式，不斷提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，已經(jīng)連續(xù)舉辦22年的業(yè)主文化藝術(shù)節(jié)，才藝水平越來越高，已成為華宇業(yè)主每年最為重大的節(jié)日。
產(chǎn)品在升級，未曾停歇過；服務(wù)在升級，更是一直“在路上”。從發(fā)軔西城，領(lǐng)航重慶，到深耕西南，布局全國，華宇始終將“責(zé)任華宇，幸福一生”的融入到每一處細(xì)節(jié)，為更多人帶來“華宇式美好生活”。
