三國歷史上第一勇將是誰？常山趙子龍？五原呂奉先？
郭德綱的《山東二黃》里邊唱：三國戰將勇，首推趙子龍。
趙云勇則勇矣，但終其一生，不過是一位雜號將軍。呂布則不然，曾一度做到割據一方的徐州牧，封為溫縣候，在帝國的官爵系列里十分顯貴。
再從武力值方面來考校，漢末三國武力第一恐怕首推呂布，吃過見過的曹操都不免擊節贊嘆：果然人中呂布，馬中赤兔。
但呂布如此勇武，卻為何生前身后之名，全是惡評？
01 三國第一猛人的B面
究其原因，呂布一生最缺信義，唯利是從。
《三國演義》里張飛的一句臺詞說的經典：呔，三姓家奴休走，燕人張翼德在此。
從此，呂布多了一個經典的雅號。
而從呂布一生的作為來看，呂布實在是將信義二字踩在了腳底下，在他眼中，權勢，地位，女人，地盤，任何東西都比這虛名重要。
呂布在人生中的關鍵節點，一直都能選擇最有利于自己的那條路，至于其他，完全不在他的考慮范圍之內。
呂布是并州五原人，在東漢時期屬于邊地，是漢末出武將和騎兵之地，呂布從小就弓馬嫻熟為人勇武，被當地將領丁原收歸麾下。丁原對他不賴，從一介草民，到軍中將領，呂布初嘗了權勢的魅力。
之后，丁原被召入京城擔任執金吾，隨后董卓亂政，董卓的西涼軍隊兵強馬壯。并且董卓和丁原非常不對付，董卓以金錢爵位誘惑呂布，讓呂布棄暗投明回到正確的道路上來。呂布得想想丁原對自己的恩情吧？他想了想，扭頭殺了丁原，歸附了董卓，至于丁原，只是作為一個權勢地位的敲門磚罷了。董卓與呂布約為父子，對呂布封官賞賜，非常寵信。之后，呂布在王允唆使下，又殺了董卓。再次背叛義父，香港電影里說的對，干爹不是個好職業，風險性太高。
呂布殺了董卓，但是董卓身后的西涼軍可不會聽命于他，之后，呂布被董卓的部將李傕郭汜擊敗。
隨后附袁紹，但是在袁紹陣營，呂布呆的很不舒服，只能叛逃。此時的呂布可以說是，他是亂世一根草，命運好似蒲公英隨風飄蕩。
02 、人生一世，草木一秋
不過，他最終還是迎來了人生的轉機。
東漢興平元年，呂布趁著曹操帶領兗州兵馬攻打徐州時，和陳宮等人聯絡抄了曹操后路，但是無奈和曹操血戰兩年，最終落敗，又如同窮寇一般四處流浪。
呂布來到了徐州，投奔徐州牧劉備，劉備是海內聞名的仁義君子，十分愛惜呂布的勇武。奈何呂布心中從來只知有利益，反復無常，最不可信。呂布趁著劉備出兵攻打袁術時，出兵搶了徐州的大部分城邑，一朝反客為主。此后，呂布與劉備之間常常相互攻伐，呂布還曾和袁術相互示好，暗送秋波。
直到建安三年，曹操決心掃除肘腋之患，出兵征討呂布，水淹下邳城，叛變了一生的呂布最后也遭遇了部下的叛變，于當年十二月城破被俘虜。
在人生中的最后時刻，呂布哀哀乞求，表示可以效力于曹操，這時候劉備卻送來了一句神助攻：明公不見布之事丁建陽及董太師乎？“曹公難道忘了呂布是怎么侍奉丁原和董卓的了嗎？他認你當干爹你敢要這個干兒子不？”
曹操如夢初醒，立刻下令處決了呂布。最終，呂布死在了自己曾經背棄的人手上，死在了他最看不上的信義上。
呵，信義值幾個錢？值你呂布的頭顱！
一如現在某些人，某些企業，一味逐利，絲毫不顧及其他，哪里管什么名聲，品牌，評價。
上千年過去，商場如戰場古已有之。但是，企業之間也存在兄弟企業，聯盟企業。卻鮮少有一手托兩家，首鼠兩端，背信棄義的企業。如果有的話，那要么被淹沒在了輿論的海洋里隨后迅速落敗，要么就是隱藏得極好，大奸似忠。
在夏天聊起這個話題，自然是和大家息息相關的企業——空調企業奧克斯。在空調逐漸成為國產品牌天下的大背景下，合縱連橫倒是常見，但是老企業在市場競爭中由于丟失核心技術，或者是固步自封，或者是丟失了品控，折戟沉沙的也不在少數。
但卻有一家企業異軍突起。近兩年來，奧克斯空調的銷量突飛猛進，據統計，自2016年以來，奧克斯的空調銷售量以20%的增速在顯著提高，2018年的銷量增速更是達到了26%，營收860億元，穩居行業銷量增幅第一，位居互聯網空調零售銷量第一。
03、行業第三奧克斯？
但是在綜合實力上，還遠遠不及格力和美的兩家，位居行業第三的位置。
從艱難生存到行業第三，奧克斯的經營策略很簡單。
奧克斯深刻認識到了電商能夠給自己帶來的增量效應。在中國空調市場已經有兩強牢牢站住腳跟的時候，奧克斯必須想辦法，迂回作戰。
奧克斯拋去了傳統的批發模式，捆綁住中國電商的三家頭部，阿里、蘇寧、京東，天貓是中國生態最好的電商，蘇寧是家電渠道第一、行業領軍者，京東則是中國3c市場的渠道王者。
與此同時，奧克斯直接減少中間商賺差價的傳統批發模式，從自己做渠道，以更高的性價比贏得市場。
但是，奧克斯也相當聰明，三家頭部電商企業，各有長短，于是，奧克斯選擇的是，誰給自己的優惠條件最大，誰給自己的導流力度最大，誰能讓自己利潤更足邊站在誰那邊，不斷轉戰平臺，挑動三家爭斗
這個路子讓奧克斯吃到了甜頭，2018年，在蘇寧、阿里、京東三家，奧克斯都成為家電品牌銷量前三的品牌。在2018年天貓雙十一期間，奧克斯更是3分鐘銷量過億，30分鐘成為天貓雙十一期間唯一一個進入“億元俱樂部”的家電企業。
奧克斯，見于齊楚，手握三家，好不輕松自在。但是在電商江湖里，家電第一渠道一直是個重要戰場，奧克斯為了自身利益，在三家中間左右逢源，表面上看是手段高，可內地里確實背信棄義。
不過，在奧克斯的整體崛起中，與線下體系相比，電商發揮著更大的作用。一度，代理商、全國連鎖曾經是奧克斯的主流銷售渠道。自2010年起，它陸續入駐阿里、蘇寧、京東三大電商平臺，此后，其電商渠道一直保持高速增長，2018年第一季度，電商渠道銷售金額35億元，占比67%，成為主要渠道。
眼下，線上流量見頂，幾大電商紛紛轉戰線下，曾借著電商東風快速崛起的奧克斯，到了該考慮未來增長支撐點何在的時候。畢竟，消費電子、家電都屬于高標準化產品，2017年兩者的線上滲透率就達到了43.50%、37.20%，處于較高水平
其實，奧克斯已經深刻意識，電商在中國整個零售行業的大盤子里，已經清楚地看到了天花板。在這一方面最為明顯的就是京東，京東2018年度的GMV持續下滑，和用戶增新增幅下降都預示著危機。
奧克斯當然不會坐視不理，京東不行了，線上流量沒法再拉動自己的銷量，那就立刻求諸于蘇寧。
04、奧克斯的信誓旦旦和首鼠兩端
蘇寧零售云在全國的快速發展和在線下取得的成功，讓奧克斯發現了一條新路。
2018年8月，蘇寧零售云提出了頭等艙計劃，所謂頭等艙是零售云針對戰略品牌打造的渠道下沉綠色通道，以實現品牌和銷量的快速提升，同時推動反向定制產品的研發和推廣，為加盟商戶提供更具競爭力的產品和利潤空間。
奧克斯在“頭等艙計劃”落地不久就立刻加入，蘇寧零售云宣布與奧克斯集團合作。奧克斯家電集團總裁冷冷曾激動地說：
“零售云是奧克斯線下戰略的重要渠道通路，奧克斯將與零售云平臺賦能加盟商戶獲得三倍五倍的增長。”
坐上了蘇寧的“頭等艙”，奧克斯在未來的發展將不成問題。但是從今年的618來看，奧克斯在緊緊抱住蘇寧大腿的同時，依然在線上流量上強綁定京東，一手吃兩家，希望在京東上用價格戰繼續撬動銷量。
眼前當下之利絲毫不讓，未來康莊大道更得走，此等戰略，首鼠兩端，已經得知京東線上渠道見頂卻仍然咬住利益不放，這種戰略上的短視和舍本逐末，能讓奧克斯走得長遠嗎？
還曾記得，呂布殺丁原之時義無反顧，刺董卓之時出手果斷，投劉備時痛哭流涕，只是，呂布在投奔他們之初，從來是信誓旦旦，從來是納頭便拜。
后人有詩云：平生信義滿乾坤，曾吊諸侯未返魂。呂布來時梟送洛，不應投許又投袁。
