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[美麗中國千城聯(lián)播]    彭余中、申健康,記者力群報道;

家是每個人心靈依靠的港灣,是人們向往溫暖和幸福的地方。近年來,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行贛州市南康區(qū)支行以創(chuàng)建模范職工之家為契機,立足自身實際,構(gòu)建和諧平安家園,將家概念延伸到每一位員工,積極營造滿足員工心理需求的和諧平安氛圍,不斷豐富“建家”內(nèi)涵,提升“建家”水平,做到精心組織、常抓不懈,不但開創(chuàng)了工會工作新局面,還促進了該行各項業(yè)務(wù)工作的開展。三年來,該行先后被中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行授予 “文明單位”、“模范職工之家”等榮譽稱號;2017年-2019年被南康區(qū)委區(qū)人民政府授予贛州市南康區(qū)第二屆“文明單位”。

以群眾滿意為標準,全心全意為職工服務(wù)。該行始終堅持從群眾來,到群眾中去,努力為職工辦好事、辦實事。充分發(fā)揮工會組織群眾性優(yōu)勢,主動熱情地為職工排憂解難,認真傾聽職工的呼聲,切實了解他們的所思所想,注重工會工作的有效性和實效性,時刻關(guān)注職工的工作生活,全方位多角度地為員工著想,以職工滿意不滿意作為工會工作的出發(fā)點,不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。積極開展送溫暖活動。“職工利益無小事、工會工作無虛事”,以職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益為重點,在支行黨支部的高度重視與大力支持下,每年堅持給職工送上生日蛋糕,給生病住院職工送上祝福鮮花,員工及家屬生活遇到重大困難,工會登門看望慰問;其次,積極做好員工醫(yī)保工作。主動配合辦公室辦理好每一位員工的人身和醫(yī)療保險,加強與當?shù)蒯t(yī)院的合作,建立員工健康檔案,組織好職工身體健康體檢,職工生病住院,工會第一時間把關(guān)懷送到員工身邊,使員工感受到組織關(guān)懷,倍感工會大家庭的愛心和春天般的溫暖。認真做好后勤保障工作。協(xié)助辦公室辦好職工食堂,確保飯菜可口,衛(wèi)生干凈,解決了單身員工吃飯難的后顧之憂,贏得了全體員工的一致好評!

同時,打造民主活動型的員工隊伍。召開員工懇談會、談心談話,征求工作意見,對職工噓寒問暖,為每位職工生日送上問候,做到住院慰問、節(jié)日慰問,春節(jié)、重陽節(jié)召開了退休干部座談會,為退休員工征訂報刊雜志,組織退休員工到深圳等沿海城市感受改革開放以來祖國變化。強化工會的基礎(chǔ)管理,開展多姿多彩的工會活動,開展三八節(jié)春游活動,工間操。

以主人翁精神為引領(lǐng),創(chuàng)新參政議政的方式。發(fā)揮工會民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的職能作用,堅持以行務(wù)公開為重點,維護職工參與民主監(jiān)督的合法權(quán)益。凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項,工會都必須積極參與,提出具體的意見和辦法。大力推進黨務(wù)、行務(wù)、財務(wù)公開。在制訂目標任務(wù)和出臺改革方案之前,工會主動介入,以職工提案和合理化建議為手段,提升職工的參政議政熱情。

工會十分重視職工提案和合理化建議,通過定期召開職工座談會、設(shè)立行長信箱等多種方式,多渠道,廣泛征求職工對支行發(fā)展改革及其切身利益的意見和建議,凡涉及職工切身利益的收入分配和員工關(guān)注的焦點問題,首先征求員工的意見,采取座談會、發(fā)放意見表、公開征詢、民意調(diào)查和內(nèi)部網(wǎng)等多種形式廣泛聽取群眾意見。對制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,工會主動矛盾化解工作。

其次,落實職工代表大會制度。對涉及到農(nóng)發(fā)行各項改革方案,職工切身利益的問題和黨風廉政建設(shè)方面的有關(guān)內(nèi)容,以及屬于職代會決議范圍內(nèi)的事項都提交職代會審議和決定,著重對競聘上崗、績效考核、物資采購招投標等職工關(guān)心的熱點、難點內(nèi)容進行公開,均提交職代會討論、審議。會前向會員發(fā)放提案表,請員工提合理化建議,開展建言獻策活動,廣泛聽取員工的呼聲;會中請會員審議行政工作、工會工作和工會經(jīng)費報告,堅持將招待費使用情況、合同的履行、民主評議領(lǐng)導干部、財務(wù)公開等內(nèi)容向職代會予以報告,并對上次職代會征集的提案由支行相關(guān)職能部門逐一進行答復和解釋,使提案回復率達到100%,賦予了廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);會后抓好本次會議提案收集歸納工作,認真落實整改措施,做好向員工信息反饋工作。效拓寬了職工民主管理、民主監(jiān)督的渠道,發(fā)揮了職代會民主管理、民主監(jiān)督作用,職代會議事能力、職工參政議政熱情得到進一步提高。

三、以家園建設(shè)為抓手,增強職工的自豪感。美化院內(nèi)環(huán)境,建設(shè)美好家園。一是抓好硬件建設(shè)。該行從美化環(huán)境和改善辦公條件入手,投資裝飾了職工活動室、棋牌室、職工書屋;建設(shè)了標準化籃球場。二是抓好五好建設(shè)。添置了娛樂、健身、文化設(shè)施;裝飾了職工“小食堂”;建設(shè)了庭院“小花園”和“小運動場”;美化了“小圖書室”“小休息室”;投入大量資金修建停車場、電動車充電棚,硬化了道路,綠化了院內(nèi)環(huán)境。三是積極開展各項文體、公益活動。采取豐富多彩的活動方式,把多媒體教育、實地參觀、精準幫扶作為活動的主要內(nèi)容,組織員工參觀中央紅軍長征第一渡,感受長征時的艱苦歲月,接受紅色傳統(tǒng)教育;開展登山、籃球賽、戶外踏青、演講比賽和趣味運動會等文體活動。

近三年,該行先后組織了金融知識進校園、進社區(qū)、進農(nóng)村、進商場等宣傳活動22場,發(fā)放宣傳資料3000余份,受眾人數(shù)達2500多人。開展了送溫曖和精準扶貧結(jié)對幫扶活動,成立了青年愛心志愿者,上街掃地、撿煙節(jié)、勸導不文明行為。認真落實扶貧工作制度,認真履行幫扶 “第一責任人”職責,動態(tài)關(guān)注貧困戶“兩不愁三保障”,做到難時救助、平時幫扶、節(jié)日慰問,為精準脫貧攻堅工作做出了積極貢獻,受到當?shù)卣腿罕姷暮迷u!

 

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