今日周五民間新晉網(wǎng)紅游資——陳國坤與眾多國內(nèi)知名私募今日投資、明天投資、云峰基金、經(jīng)緯中國等代表,以及眾多操盤手在深圳舉行了【陳家班操盤敢死隊(duì)】成立慶典
據(jù)了解陳家班要在國慶節(jié)前實(shí)現(xiàn)500人操盤團(tuán)隊(duì)的規(guī)模,集合20億資金!準(zhǔn)備開始屬于【陳家班敢死隊(duì)】的操盤計(jì)劃!并且在年底前正式成立私募公司并且下周將正式迎來第一次實(shí)盤操作,預(yù)計(jì)盈利目標(biāo)在30%以上此次陳家班開創(chuàng)了操盤團(tuán)隊(duì)招募的新模式。陳家班此次從全國各地的股民當(dāng)中篩選精英,放棄了傳統(tǒng)的內(nèi)部招募方式,可以說是真正意義上的造福散戶,打破了一直以來主力與散戶對峙的局面,實(shí)現(xiàn)了所謂散戶與莊家合作的新模式據(jù)知情人事透露操盤團(tuán)隊(duì)擁有完善的交易系統(tǒng)
1、穩(wěn)定性:表現(xiàn)為收益的穩(wěn)定性,有可能有大起,但決不會有大落,一切可能造成重大損失的交易都不會存在,哪怕這種可能性微乎其微。
2、枯燥性:掙錢沒有樂趣可言,過程一定是枯燥的,交易系統(tǒng)經(jīng)過驗(yàn)證可行以后,每天只是枯燥的去執(zhí)行,具體交易不需要摻雜任何的個(gè)人感情,個(gè)人成就感不會存在,因此很枯燥,但很有效。
3、簡單性:交易計(jì)劃的制定和執(zhí)行全部加以程式化,人需要做的只是把它們?nèi)ジ吨T實(shí)施,并加以監(jiān)控,簡單而有效。
首先完善的交易系統(tǒng),應(yīng)該包括交易體系,風(fēng)險(xiǎn)控制體系和監(jiān)控體系三個(gè)方面:
——關(guān)于交易體系:
交易體系相當(dāng)于戰(zhàn)士手中的武器,自然是威力越大越好。
在市面上,各類交易軟件,交易系統(tǒng)比比皆是,當(dāng)然效果也有好有壞,在交易軟件或者是交易思路的選擇上,需要把握好以下幾點(diǎn)即可:
a、簡單原則:
價(jià)格瞬息萬變,紛繁復(fù)雜,如果用一套復(fù)雜的系統(tǒng)去描述復(fù)雜的市場只能適得其反,而且也不利于投資者及時(shí)作出快速有效的反應(yīng)。用一套簡單、精確而且高效的行為模式去描述市場,才能不被表面的大量隨機(jī)因素所蒙蔽。
b、無謂的過渡優(yōu)化:
多數(shù)人總是試圖找出完美卓越的交易系統(tǒng)和方法,其實(shí)這是一種近乎于單純的想法,市場的價(jià)格變化包含著大量的隨機(jī)因素,甚至包括人的心理因素,是呈現(xiàn)一種非線性的市場,紛繁復(fù)雜,而交易系統(tǒng)是線性的,只能捕捉市場中規(guī)律性的一面,這就足夠了,過度的優(yōu)化對收益沒有什么作用。
c、捕捉規(guī)律性:
市場的運(yùn)行實(shí)際上非常簡單,只有三個(gè)方向:上漲、下跌、橫盤,對于上漲和下跌,很容易進(jìn)行描述,但市場大多數(shù)時(shí)間是處在橫盤狀態(tài),如何慮掉橫盤,在橫盤的時(shí)候不做單,或者想辦法做到橫盤的時(shí)候不虧錢或者少虧錢,一旦出現(xiàn)趨勢,獲利就成為必然了。風(fēng)險(xiǎn)控制體系:
風(fēng)險(xiǎn)控制無疑是交易過程中的重中之重,一些老生常談的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制的話題,在實(shí)際交易中常用的一些控制風(fēng)險(xiǎn)的心得提出來。
a、量化風(fēng)險(xiǎn):
對,沒錯(cuò),就是量化風(fēng)險(xiǎn),每一筆交易做多少手,最多虧損多少,應(yīng)該是提前制定好和算出來的,假設(shè)10萬資金,每筆交易只允許虧損全部資金的2%,如果3000買黃豆,2900止損,那只允許買2手,碰到止損正好賠2%;如果2950止損,則可以買4手,碰到止損也正好是賠2000元,2%;如果2980止損,甚至可以買10手,當(dāng)然我們不會去做10手的,畢竟還有別的約束條件,我們的目的就是降低風(fēng)險(xiǎn),量化風(fēng)險(xiǎn),2%是我們在每次交易中所能接受的最壞結(jié)果,一旦到了2%的損失,沒有任何理由能夠阻止我們離場。
b、分散風(fēng)險(xiǎn):
雞蛋當(dāng)然不能放同一個(gè)籃子里,如果把資金都投入到一個(gè)品種中,那無異于賭博。雞蛋不但不能放在同一個(gè)籃子里,而且還要放在各式各樣的籃子里:要分散到不相關(guān)的品種中,甚至,如果條件許可,還要分散到不同的交易模式中。
c、不要去追求過高的回報(bào):
世上沒有風(fēng)險(xiǎn)的利潤是不存在的,過分的利潤一定伴隨著過分的風(fēng)險(xiǎn),知足常樂,一年50%左右的利潤對于任何行業(yè)來講都是極為可觀的,不要去貪求過高的利潤,它只會為你帶來壓力和痛苦。 找一套切實(shí)可行的交易模式,制定好嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)體系,然后就等著收錢吧。
——關(guān)于監(jiān)控體系:
只要是人就會有缺陷,就會有高潮低谷,就可能造成不可彌補(bǔ)的損失,說句不好聽的,頭天晚上跟老婆吵一架,第二天就有可能做出災(zāi)難性的交易。世界上大戰(zhàn)役產(chǎn)生的損失都是這樣或那樣因素造成的,濱中泰男的住友事件、尼克里森的巴林銀行事件,還有亨特兄弟的白銀事件,他們都曾經(jīng)輝煌過,曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨過,但都過分的依賴了個(gè)人的能力,也許曾經(jīng)成功過1000次,但最后一次的失敗足以抹殺所有的成功。
每一位操盤手都有階段性,某個(gè)時(shí)期可能交易的非常好,但畢竟都是有血有肉的個(gè)體,都難以摒棄人性的弱點(diǎn):貪婪和恐懼。因此,操盤手的概念,個(gè)人英雄主義一定要摒棄,一切都要交由團(tuán)隊(duì)來完成,團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行細(xì)致的分工,互相制約,計(jì)劃的制定者和計(jì)劃的執(zhí)行者必須要分開,以保證交易計(jì)劃能夠始終貫徹執(zhí)行。
完善的交易系統(tǒng)必須要有團(tuán)隊(duì)完成。組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),該團(tuán)隊(duì)由三類人組成:管理員,交易員,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控員。必須對他們的職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的劃分:
1、管理員:
a、不斷完善交易系統(tǒng),填補(bǔ)漏洞。
b、制定獎(jiǎng)懲制度,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)并審議交易計(jì)劃。
c、定期總結(jié)資金運(yùn)作狀況。
d、不得干涉交易員的日常交易。
2、交易員:
a、交易員:每天提供交易日志,并定期向投資人提供收益報(bào)告。
b、交易員嚴(yán)格按照交易日志提供的投資方案進(jìn)行交易,交易員在盤中嚴(yán)格執(zhí)行交易計(jì)劃,按計(jì)劃入市,止贏只損。
c、了解所有的規(guī)則之后,嚴(yán)格按照規(guī)則辦事,不能出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。
d、如果市場行情發(fā)生突發(fā)變化或接近賬戶總體風(fēng)險(xiǎn)限額時(shí),交易員必須及時(shí)將交易及持倉狀況向管理員匯報(bào)。
3、監(jiān)控人員:
a、當(dāng)賬戶浮動虧損或者實(shí)際虧損達(dá)到總資金7%時(shí),風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控員有權(quán)亮黃燈,不得開新倉。
b、當(dāng)賬戶浮動虧損或者實(shí)際虧損達(dá)到總資金10%時(shí),風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控員有權(quán)亮紅燈,警告交易員必須平倉并停止交易,總結(jié)休息后方可重新交易;當(dāng)賬戶浮動虧損或?qū)嶋H虧損達(dá)到18%時(shí),必須完全清倉,并報(bào)告管理員準(zhǔn)備賬戶的清算。
c、監(jiān)督交易員貫徹、執(zhí)行交易計(jì)劃,當(dāng)交易員有僥幸心理,不貫徹交易計(jì)劃的時(shí)候,監(jiān)控員協(xié)同交易員執(zhí)行計(jì)劃并上報(bào)管理員。
d、嚴(yán)格檢查交易員的交易日志,檢查資金持倉狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
e、每個(gè)交易日向管理員報(bào)告當(dāng)日交易狀況及持倉狀況。
f、每日繪制資金曲線。
完善的交易系統(tǒng)個(gè)人是不可能完成的,必須要有團(tuán)隊(duì)完成。用時(shí)髦話來說就是:集體領(lǐng)導(dǎo)、分工合作。
中國有二億五千萬人在炒股,平均每十個(gè)人里就有八個(gè)人在虧錢,目前中國83%的散戶朋友已面臨被套,舌尖上的散戶,是最近最流行的一個(gè)文章,散戶為主力打工,給主力吸血,很多人都會問:如何才能賺錢?如何把自己的血汗錢拿回來。我們結(jié)合散戶炒股的實(shí)際情況,認(rèn)為當(dāng)下股民虧錢的主要原因是沒資金、沒技術(shù)、沒自信、沒心態(tài)、沒消息、沒伙伴、沒團(tuán)隊(duì)!馬云說,這是一個(gè)隨時(shí)就可能被淘汰的社會,這是一個(gè)隨時(shí)都有可能成為井蛙觀天的時(shí)代,單兵作戰(zhàn)已成過去式,一個(gè)人干不過團(tuán)隊(duì),一個(gè)團(tuán)隊(duì)干不過一個(gè)系統(tǒng)。自已不強(qiáng),與強(qiáng)者合作,不能成第一,跟第一聯(lián)誼。資源整合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合已是時(shí)代所需!! 證券,基金,信托,財(cái)團(tuán),投行,私募等機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)狙擊,眾散夾縫求生。如今的股市,單打獨(dú)斗的散戶是不可能贏得了主力,所以注定會在股市里把自己辛苦賺來的錢慢慢的虧進(jìn)去!我們要賺錢,要強(qiáng)大,就要聚散成莊,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,這樣才能贏取天下。
陳國坤寄語:
投資者不是每天只會買股票!而是要懂得什么時(shí)候該買什么時(shí)候不該買!帶著大家賺錢這個(gè)很簡單,重要的是要帶著大家學(xué)會技術(shù)!授人予魚 不如授人于漁,接下來我們一起見證《陳家班操盤團(tuán)隊(duì)》的奇跡!
