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AI本身不創(chuàng)造價(jià)值,但AI的價(jià)值在于賦能百業(yè)。6月20日,人工智能初創(chuàng)企業(yè)第四范式在北京舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),期間公司CEO戴文淵以及聯(lián)合創(chuàng)始人胡時(shí)偉接受了包括新京報(bào)在內(nèi)的媒體采訪。戴文淵表示,第四范式希望加快AI應(yīng)用的推廣速度,在企業(yè)制定AI轉(zhuǎn)型路線時(shí)更加靈活和方便,讓AI加速部署在企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)和每一核心業(yè)務(wù)流程中。

為何AI應(yīng)用推廣速度偏慢?

據(jù)知名咨詢及分析機(jī)構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2020年中國(guó)有超過60%的大型企業(yè)開發(fā)自己的AI應(yīng)用解決方案,而全球人工智能衍生的商業(yè)價(jià)值將飆升至3.9萬(wàn)億美元。

戴文淵認(rèn)為,當(dāng)下AI應(yīng)用推廣速度仍偏慢,其中一個(gè)重要原因是AI領(lǐng)域的人才有限。他認(rèn)為,第四范式成立的目標(biāo)是不斷降低AI的應(yīng)用門檻,讓更多的外部開發(fā)者能夠產(chǎn)生應(yīng)用,“對(duì)于企業(yè)來說,他們不在意AI應(yīng)用是不是MIT博士做的,而是能否得到更好的體驗(yàn)。”

在企業(yè)制定AI轉(zhuǎn)型路線時(shí),第四范式主張“1+N”的應(yīng)用場(chǎng)景模式,其中“1”是結(jié)合公司核心業(yè)務(wù),把1個(gè)或幾個(gè)對(duì)業(yè)務(wù)影響最大的場(chǎng)景做到極致;“N”是用最高的效率規(guī)模化落地盡可能多的應(yīng)用場(chǎng)景,使場(chǎng)景的總體價(jià)值最大化。

戴文淵表示,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,核心業(yè)務(wù)創(chuàng)造的營(yíng)收占比可達(dá)80%甚至更多,因此1%的提升就足以改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。為此,第四范式發(fā)布了企業(yè)級(jí)AI軟硬一體集成系統(tǒng)“SageOne”,目的在于通過AI算法對(duì)整個(gè)AI算力平臺(tái)系統(tǒng)的重新定義,解決企業(yè)AI應(yīng)用算力負(fù)載問題,不再單靠增加硬件。第四范式聯(lián)合創(chuàng)始人胡時(shí)偉介紹,通過SageOne和AutoML技術(shù)的結(jié)合,AI應(yīng)用上線平均周期從30人/月降低至數(shù)十人/天。

今年關(guān)注AI落地產(chǎn)生的價(jià)值

國(guó)內(nèi)的AI初創(chuàng)企業(yè)成立于2014年前后,至今已有5年左右的發(fā)展歷史,但投資者和熱錢的快速入場(chǎng),讓AI創(chuàng)投領(lǐng)域出現(xiàn)泡沫,導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)一些AI的“偽需求”。

戴文淵認(rèn)為,今年應(yīng)關(guān)注AI在各個(gè)行業(yè)里創(chuàng)造的價(jià)值。“過去關(guān)注的AI公司本身,例如估值和論文,但這些都不是根本,AI的長(zhǎng)期價(jià)值是能不能持續(xù)給企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值。”

他指出,AI對(duì)各行各業(yè)的賦能最終體現(xiàn)在結(jié)果上,隨著AI能力的不斷提升,結(jié)果亦將隨之完善。如傳統(tǒng)算力經(jīng)過升級(jí)后,AI可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)運(yùn)算,“事后分析”將變成“實(shí)時(shí)決策”,以金融風(fēng)控為例,即時(shí)監(jiān)測(cè)交易風(fēng)險(xiǎn)可以讓客戶損失降低30%-50%。

中國(guó)工商銀行大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人陳建軍表示,工行與第四范式的合作主要是反欺詐場(chǎng)景,通過高維的客戶信息不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,可以提升50%到80%的準(zhǔn)確率;而交易數(shù)據(jù)上,99.99%的交易能夠在20毫秒內(nèi)全部完成。

C輪融資超10億,第四范式暫不急于上市

去年12月,第四范式宣布完成C輪融資,融資金額超過10億元人民幣,公司估值約12億美元。在C輪融資中,第四范式引入包括國(guó)新、啟迪、保利、三峽、中信、農(nóng)銀、交銀等戰(zhàn)略股東,紅杉中國(guó)繼續(xù)追加投資,這輪融資讓第四范式成為“五大行”聯(lián)合投資的唯一創(chuàng)投企業(yè)。

第四范式的服務(wù)領(lǐng)域包括金融、醫(yī)療、政府、能源、零售、媒體等,其中又以金融客戶著稱,戴文淵澄清外界誤以為第四范式是Fintech公司,但實(shí)際上公司一直關(guān)注多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的覆蓋。

他認(rèn)為,上市在第四范式的計(jì)劃路線中,但上市不是終點(diǎn),目前也在留意包括科創(chuàng)板在內(nèi)的投資平臺(tái),畢竟公司需要為股東退出提供通道。

“這個(gè)(上市)絕對(duì)不是最重要的事,最重要的是上市平臺(tái)最有利于第四范式將來的發(fā)展。”戴文淵表示,股東對(duì)公司長(zhǎng)期看好,并不急于退出,“未來幾年內(nèi)我們覺得某一個(gè)上市平臺(tái)可能比較適合第四范式發(fā)展,我們就會(huì)往那邊走,但不上市對(duì)我們來說也沒什么多大的問題。”

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