他擅長商業模式設計、品牌全案策劃與整合營銷傳播，對4P營銷理論、定位理論、魏朱商業模式理論、3V商業模式、鬼谷子縱橫術等經典模型有獨到的見解;他熱衷于中國傳統文化、同時又是國內早期嘻哈文化的擁躉，一反傳統策劃人的刻板形象，是一位興趣使然的策劃人;由于知識涉獵廣泛、觀點獨到、他被戲稱為“策劃圈的掃地僧”。他就是資深策劃人、實戰營銷與商業模式專家、營銷管理顧問楊海洋。
首創“策劃營銷管理體系”
任何企業的發展都離不開營銷，但營銷要素如何組合?營銷工作如何開展?這不是一節培訓課或一套整合營銷推廣方案便可以解決的。一些企業家和高管認為：營銷就是產品推廣，營銷就是媒體輸出，營銷就是活動策劃。營銷策劃公司就是“點子公司”、營銷專員就是文案編輯、營銷經費就是廣告經費。
事實上，市場營銷是一項非常復雜的系統工作，它不僅需要系統化思考，還需要對現有資源反復整合。其中涉及招聘、培訓、組織管理、產品研發、渠道建設、廣告投放、促銷等大量細節，每個要點都不能省略。
楊海洋習慣于將自己的營銷知識稱為“策劃營銷體系”，而非一種理論。他十分尊重和推崇大師們的經典理論模型，如科特勒的“反向營銷”和“水平營銷”，被楊海洋在以往的商業運營中廣泛應用和實踐。
楊海洋認為：天才創意不如系統化思考。做營銷策劃，系統決定成敗。在系統沒有建立起來時，光研究戰略戰術、抓細節都是沒用的。營銷策劃并不能出奇功，也不是拯救企業的獨門法器。營銷人能做的是豐富并整合企業的可利用資源，用創新的手段來實現產品的營銷目標。
“我們要建立一種觀念，把眾多的營銷工具合理分配、協調，讓各自發揮出最大效能，這就是管理。相似地，產品、渠道也都需要這樣思考。”楊海洋曾多次在公開場合反復強調。
推出“生態閉環營銷理念”
楊海洋先后就職于營銷策劃公司、市場咨詢公司、互聯網垂直媒體以及甲方企業，具備多重視角，熟悉市場營銷的各個環節。他從文案策劃做起，直到營銷管理中高層，豐富的工作經歷為他從事營銷策劃打下了扎實的基礎。
他擅長商業模式設計、品牌全案策劃與整合營銷傳播，對4P營銷理論、定位理論、魏朱商業模式理論、3V商業模式、鬼谷子縱橫術等經典模型有獨到的見解。他長期致力于成長性中小企業的營銷問題研究與營銷工具推廣應用，并獨創了“生態閉環營銷理念”。
“生態閉環營銷”基于傳統的“STP+4P+CRM”思維體系，兼顧實戰派與學院派的優勢，使企業的定位、架構、戰略和風控形成生態閉環，相比之下更適合發展中的規模企業和新創企業。
這是最好的時代，這是最壞的時代。這是大數據的時代，是市場營銷業時刻被顛覆的時代。每天都有舊的理論被顛覆，又有新的理論不斷產生。楊海洋認為，在互聯網時代，傳統營銷理論和學術概念已經不能適應復雜的市場環境，曾經的金鑰匙如今只能充當一種戰術方法。因此他反復剖析菲利普科特的經典理論，將其與實戰營銷充分結合，力求為目標企業量體裁衣，制定可執行的營銷解決方案。
營銷需以內核為需求
楊海洋認為，市場營銷是“創造價值”關鍵所在，必須在“贏利的同時滿足需求。”他一直試圖將有關市場營銷的探討提升到需求洞察、需求創造之上，而非簡單的策劃和營銷。在他看來，渠道構建、盈利模式設計、成本控制、整合行銷推廣等環節，都是營銷的外環。而許多企業家卻本末倒置，殊不知沒有內核的支撐，一切都是揣測和空談。
助力打造更多商業品牌傳奇
作為一個獨立商業策劃人，楊海洋對行業內“編故事畫大餅、杜撰偽理論、炒作偽概念”等行為深惡痛絕。歷經1800余個商業策劃案例和路演，切實為企業可持續發展和融資提供實際而有效的幫助。桃李不言，下自成蹊，楊海洋受邀在各大企業、機構培訓、路演50多場，服務客戶60余家，累計聽課達六千余人次。
多年營銷實戰經驗的積累以及專業知識的不斷加深，使得楊海洋在行業內日益名聲顯赫。目前，已先后服務過大眾汽車、奧特萊斯、龍湖地產、卿悅健康集團、長安馬自達、寶麗世嘉、重慶洪崖洞、喵兒石文創園、美愿醫療美容等眾多國內外知名品牌客戶。
這是一個充滿機遇的時代，更是一個企業品牌發展的“黃金時代”!楊海洋表示，不管是現在還是未來，他們都將保持創業者的心態，順勢而為，致力于為每一個客戶尋找創新、實效、科學的品牌營銷方案，成就更多品牌的商業新傳奇!
