秋云團(tuán)隊(duì)原創(chuàng)
有人說(shuō):“能做到十分沉靜、九分氣場(chǎng)、八分資產(chǎn)、七分現(xiàn)實(shí)、三分姿色、二分糊涂、一分自知之明的人，一定是心里有星光、心中懷丘壑的樣子，你有這些游走世間的必備潛質(zhì)嗎？
梧桐萋萋*有鳳來(lái)?xiàng)?/strong>
跨越了兩個(gè)年頭的全球疫情，儼然成了一組多視角的哈哈鏡，既照出了企業(yè)百態(tài)、也照出了行業(yè)短板：資金融不進(jìn)來(lái)、產(chǎn)品銷不出去；市場(chǎng)急劇萎縮、人才空前短缺；項(xiàng)目難推進(jìn)、渠道受阻力……好在，被困苦壓彎了脊梁的人們終于摸索出了一條求醫(yī)、問(wèn)診的偏方—從順應(yīng)時(shí)代、利人利己的需求中涅槃……
湖南分公司負(fù)責(zé)人彭春桃激動(dòng)地說(shuō)：“創(chuàng)投智慧園在瀟湘大地的企業(yè)家心目中，就象一棵枝繁葉茂的大樹，‘樹根’有近30年攻堅(jiān)克難的核心競(jìng)爭(zhēng)力，‘樹干’不僅囊括了百行千業(yè)的產(chǎn)品精髓、還集成了各類資訊養(yǎng)料、創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)，讓我們真正體會(huì)到了，天下沒(méi)有難開(kāi)創(chuàng)的事業(yè)，只有不思進(jìn)取的個(gè)例……”
廣東的C總一直對(duì)文旅康養(yǎng)項(xiàng)目情有獨(dú)鐘，并分別在惠東和博羅鎖定了幾萬(wàn)畝產(chǎn)業(yè)地源；等立項(xiàng)了才意識(shí)到自己投入的1個(gè)多億，一旦沒(méi)有了后續(xù)資金，這千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)綜合體就只能淪為一個(gè)欲罷不甘的爛尾了；在與創(chuàng)投領(lǐng)航人—秋云長(zhǎng)談后，她不禁感慨：“這些年花了幾百萬(wàn)的拜師費(fèi)，真不如創(chuàng)投每天10塊錢更落地、貼心啊……”
其實(shí)，陜西的W總、河北的Y總、長(zhǎng)沙的L總、郴州的D總等多省、市的文旅項(xiàng)目都遇到了類似的瓶頸，面對(duì)政策調(diào)整找不準(zhǔn)方向、戰(zhàn)略布局又看不懂趨勢(shì)的創(chuàng)業(yè)者、投資人，如何形成求同存異的合力圈，讓各自在收回成本的同時(shí)、還能達(dá)成心愿才是硬道理啊；創(chuàng)投智囊團(tuán)也只好在一事一議的個(gè)性定制中逐一解謎啦……
成都的H總是個(gè)不怕失敗的川妹子，她先后嘗試過(guò)很多行業(yè)，這兩年又盯上了當(dāng)?shù)貎H次于溫州的6000多家鞋廠的業(yè)務(wù)；但在電商與疫情的雙重沖擊下，她們的主播帶貨再次陷入了絕境；得知?jiǎng)?chuàng)投“資訊變現(xiàn)”的商務(wù)平臺(tái)后，她當(dāng)即就預(yù)訂了成都的加盟，并說(shuō)：“把人的生意做到位了，即便再遇上危機(jī)或疫情，也能應(yīng)對(duì)自如啦……”
因愛(ài)而合，共譜華章
同樣看懂創(chuàng)投智慧互助平臺(tái)，準(zhǔn)備“追光前行”的還有來(lái)自深圳的K總，這位既有中醫(yī)門診、職業(yè)學(xué)校等實(shí)體企業(yè)，又不乏全國(guó)政界、商界資源的女性開(kāi)拓者，竟也有捧著金飯碗受窮的尷尬；眼下，籌備創(chuàng)投深圳分公司是她接下來(lái)的工作重點(diǎn)，因?yàn)镵總深知“錢景”已在眼前，知己就在身邊，創(chuàng)業(yè)有標(biāo)桿、投資有抓手的契機(jī)時(shí)不我待……
企業(yè)的需求就是我們的市場(chǎng)，用戶的需要就是我們的商機(jī)。創(chuàng)投這個(gè)為需求而生、為需要而歌的商務(wù)平臺(tái)，有著全球近70億的待挖掘市場(chǎng)，智慧的親們您進(jìn)圈了嗎？
