秋云團(tuán)隊原創(chuàng)
有人說：“只會用肢體作戰(zhàn)的是低等動物，而能嫻熟地運(yùn)用十八般武器開戰(zhàn)的，才是高等動物；”因此，就事論事永遠(yuǎn)只能在螺絲殼里踮腳尖，唯有運(yùn)籌千里的謀定才能大有所為……
缺口的杯子，換個角度還是圓的
記得D總當(dāng)年找到創(chuàng)投時，就毫不猶豫地將僅剩的80萬元交給了領(lǐng)航人—秋云，并說：“既然我的5個億都被折騰沒了，為什么不把希望寄托在有結(jié)果的地方呢……；”一年后，公司的銷售就突破了3個億；兩年后，員工由最初的50人發(fā)展到了1000多；三年后，旗下的3家上市公司更讓人艷羨不已；您@過它的點(diǎn)睛之筆嗎？
自信的C總，初到創(chuàng)投便提出了各種質(zhì)疑：“你們有存貨的倉庫嗎？產(chǎn)品多了忙得過來嘛？不設(shè)產(chǎn)品唯一性能贏得銷量嗎？尤其是像靈芝、柑橘、文旅項目、商業(yè)地產(chǎn)等難啃的‘硬骨頭’，你們?yōu)樯犊偰苷业綉?yīng)對的良策呢？”智囊團(tuán)們則霸氣回應(yīng)：“站在對方的角度設(shè)身處地，就沒有解不開的難題，每天花10塊錢還能尊享個性定制呢……”
聊個天就化解了政策閉環(huán)，一場沙龍就鏈接了央企國企，幾次調(diào)研就對接了所有低于市場價30%的渠道商，共享一下資源就鎖定了線下社區(qū)門店的購買力……難怪M總的“狗屎”廢料也能變黃金，L先生的零元創(chuàng)業(yè)不是夢，X企業(yè)的庫存秒變現(xiàn)、投融平臺選創(chuàng)投呢……
逆思妙手傳佳話
站在需求者的角度、整合閑置資訊、運(yùn)籌多元共贏是創(chuàng)投幾十年如一日的堅守；疫情期間，他們不僅通過異業(yè)聯(lián)盟盤活了云南、青海的旅游線，更把當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)在圈中賣爆了；這還不算，既讓消費(fèi)者滿意，又要確保商家獲利才是雙贏啊；于是，從項目初創(chuàng)、產(chǎn)品源頭、企業(yè)愿景……統(tǒng)一交給智慧的創(chuàng)投“魔術(shù)師”就對啦！
鸞鳥順風(fēng)飛翔，游鯉隨波逐流；可見，不接觸永遠(yuǎn)不知另一個世界的精彩，不融入自然體會不到跨界的神奇；正在追逐求索的您，融合創(chuàng)新路、步入智慧園了嗎？
