一邊是辛辛苦苦賺錢，稍有停歇便顆粒無收;一邊則是高居財富分配的金字塔尖，靠品牌獲取源源不斷的躺賺收入。在內卷化嚴重的新消費品市場，不再單純做渠道轉而創建自己的品牌從而獲取更高的利潤分配及被動收入，成為許多傳統渠道商和分銷商的新選擇。日前，全球排名前列的國際品牌共建服務集團——澳洲新大陸集團(AUSTRALIAN NEW LAND GROUP CO)中國區負責人PETER LIU在公開場合表示，2021年以來，公司僅中國區承接的傳統渠道商轉型自創品牌的業務量就同比猛增37%，“網紅經濟+社群營銷”的紅利下，渠道商自創品牌正迎來黃金機遇期。
消費品渠道紅利迅速攤薄
渠道商試水自建國際品牌成新趨勢
2016年，電子商務專業出身的90后寶媽王詩云看到了跨境電商的風口，并選擇了自己熱愛的國際美妝領域開啟了創業之路。2017年底，在各大品牌廠家與電商平臺、線下分銷之間來回奔波，猛鋪了一整年銷售渠道的王詩云無奈地發現，由于互聯網時代信息的開放透明，以及愈加白熱化的商業競爭環境，全球范圍內的消費品渠道紅利正在迅速被攤薄，想要單純的通過鋪渠道、做營銷來創業，很難成功。
就在王詩云發愁之際，轉折來了。在參觀一個大牌美妝的研發中心和工廠期間，王詩云結識了澳洲新大陸集團的中國區負責人PETER LIU。在PETER LIU及其專業國際品牌孵化團隊的幫助下，王詩云將創業的思路從“鋪渠道”徹底轉向“自建國際品牌”，從此遠離渠道內卷，開啟了擁有利潤更高、被動收入源源不斷的“躺賺”創業模式。
“在遇到PETER之前，自建國際品牌我連想都不敢想。”王詩云告訴記者，美妝產品的研發門檻極高，像自己這樣單槍匹馬、資金有限的創業寶媽不可能具有產品研發能力，更何談批量生產及招商呢?直到遇到澳洲新大陸集團。“從品牌定位規劃到產品研發，從各種檢驗檢測認證到官方質量認證，從產品調試定型到視覺包裝設計，從保稅倉進出口渠道搭建到國內外宣發服務……那些曾經看來一道道難以逾越的天塹，就那么按部就班地一一解決了。多虧了澳洲新大陸集團，讓我的創業之路越來越平坦和寬廣。”
如今，王詩云的自建國際美妝品牌已打通工廠、營銷網絡、專業管理團隊等上下游垂直產業鏈，借跨境電商網絡成功進入中國市場以及上架海外市場各大藥妝店及伴手禮店，單品月銷輕松突破2萬件大關。在這個渠道紅利逐漸淡薄的時代，王詩云無疑是幸運的，她不僅以敏銳的市場觸覺抓住了自建國際品牌的新趨勢，而且遇到了能夠成就她自建品牌夢想的專業團隊。
打破爆款品牌復制魔咒
五度品牌方法論讓品牌從0到100
王詩云只是自創品牌潮流中無數個“追風者”的一個縮影。作為全球首家以創建和孵化澳大利亞、新西蘭品牌為核心業務的創新服務集團，澳洲新大陸集團已成功孵化及運營多家一線美妝、大健康品牌，旗下運營的品牌暢銷全球50多個國際與地區，累計銷售回款超百億，在澳新、中國的政府和商界均擁有廣泛而良好的公關網絡。
“我們針對中國市場的創業者進行了深度需求調研，設計了爆款國際品牌打造‘五度方法論’，包括市場洞察及品牌定位、技術方案及產品開發、生產制造與質量檢驗、跨境購買與一般貿易、行銷策略與落地實施等，打破爆款復制魔咒，讓客戶迅速擁有一個高品質的、可持續健康發展的自建國際大牌。”PETER LIU介紹。
“比如，王詩云就是我們在中國區一名非常優秀的創業合作伙伴。”PETER LIU表示，王詩云是一名充滿熱情、堅韌而努力的創業者，但她雖一腔熱血，但卻勢單力薄，沒有專業團隊，缺少各方面資源。而澳洲新大陸集團擁有完整的品牌規劃、產品研發、生產制造和全球行銷的全產業鏈經驗，能夠為這樣的創業者提供專業支持和商業資源，最終幫助她完成了從“渠道商”到“品牌商”的華麗轉型。“當然，王詩云的成功，也充分證明了澳洲新大陸‘五度品牌方法論’的正確性和可行性。”
“在這個瘋狂復制爆款品牌、‘網紅’一陣風的時代，真正專業的品牌玩家依舊是立足于長線思維，而不僅僅是著眼于越來越薄的‘渠道紅利’。”艾美咨詢資深品牌觀察人士認為，澳洲新大陸集團的到來，將引領更多創業者緊隨自建品牌的發展趨勢，借船出海，完成一個國際品牌從0到100的實質性跨越。
