——“晉江經(jīng)驗(yàn)”與“中國(guó)智造”的鳳竹剪影
王毅
【2002年10月4日發(fā)表于《福建日?qǐng)?bào)》的旨在總結(jié)提煉“晉江經(jīng)驗(yàn)”的萬(wàn)字長(zhǎng)文《研究借鑒晉江經(jīng)驗(yàn)加快構(gòu)建三條戰(zhàn)略通道——關(guān)于晉江經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的調(diào)查與思考》用近百字的篇幅來(lái)描述一家企業(yè)：“鳳竹公司在紡織行業(yè)已處于‘四面楚歌'的形勢(shì)下，不怕‘夕陽(yáng)斜下'，每年投資2000多萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，使企業(yè)發(fā)展成為全省最大的針織漂染廠家和重要的針織品出口生產(chǎn)基地。”對(duì)于“晉江經(jīng)驗(yàn)”與“鳳竹公司”有二十年的智庫(kù)觀察。“一葉知秋”，希望能夠“解剖麻雀”，以這家企業(yè)為案例，來(lái)抽絲剝繭地解析“晉江經(jīng)驗(yàn)”的成功之道，并探索“中國(guó)智造”的未來(lái)之路。】
大國(guó)崛起需要大國(guó)工匠。本文就是一個(gè)企業(yè)卅年“匠心智造”與“正位凝命”的“工匠故事”……“一滴水里觀滄海,一粒沙中看世界”，這個(gè)故事涉及到一個(gè)企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，折射了企業(yè)生存、發(fā)展及永續(xù)的根本原理，折射了企業(yè)群落的興衰之道，折射了中國(guó)制造的未來(lái)圖景。讓時(shí)間的大幕緩緩地拉回到二十多年前……
一.廿年前，鳳竹公司是“晉江經(jīng)驗(yàn)”中的一個(gè) “加長(zhǎng)鏡頭”
那是一段青春勃發(fā)、激情燃燒的歲月。二十三年前，年僅二十多歲的筆者作為省部領(lǐng)導(dǎo)訪談?dòng)浾叩礁＝ㄕ{(diào)研政府與市場(chǎng)的關(guān)系，當(dāng)時(shí)在閩南重點(diǎn)調(diào)研了兩家企業(yè)——鳳竹公司與恒安集團(tuán)。1998年2月，筆者就政府與市場(chǎng)的關(guān)系問(wèn)題與時(shí)任泉州市市長(zhǎng)何立峰同志對(duì)話，于1998年3月8日在國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)媒體發(fā)表《找準(zhǔn)政府的巿場(chǎng)位置——訪九屆全國(guó)人大代表、泉州市委書(shū)記何立峰》;1998年10月，筆者就海峽戰(zhàn)略與省域經(jīng)濟(jì)定位等相關(guān)問(wèn)題與時(shí)任福建省長(zhǎng)賀國(guó)強(qiáng)同志對(duì)話，于1998年11月17日在國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)媒體發(fā)表了《這里，演繹著春天的故事——福建省省長(zhǎng)賀國(guó)強(qiáng)訪談錄》。
經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間的深入觀察，筆者于2000年全國(guó)兩會(huì)期間創(chuàng)作了《閩南民營(yíng)企業(yè)文化范式的現(xiàn)代轉(zhuǎn)換--鳳竹文化個(gè)案研究》，該文首發(fā)于2000年3月14日國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)媒體《中國(guó)改革報(bào)》兩會(huì)特刊，得到了時(shí)任福建省委書(shū)記陳明義同志和時(shí)任福建省長(zhǎng)等全國(guó)兩會(huì)代表的高度關(guān)注，兩人分別于2000年6月7日和2000年6月27日至?xí)x江考察調(diào)研并在鳳竹公司召開(kāi)關(guān)于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展和非公黨建的專題座談會(huì)，筆者有幸全程陪同(陳明義現(xiàn)場(chǎng)題字：“為社會(huì)進(jìn)步作更大貢獻(xiàn)，題贈(zèng)福建鳳竹集團(tuán)”)。撫今追昔，作為當(dāng)年晉江經(jīng)驗(yàn)調(diào)研的參與者和鳳竹案例的研究者，穿越20多年的時(shí)空隧道，令人感喟萬(wàn)千。前后多次專程到福建晉江市調(diào)研(1996年到2002年期間，七下晉江，下企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、訪農(nóng)村、走基層)，并于2002年10月4日在《福建日?qǐng)?bào)》發(fā)表萬(wàn)字長(zhǎng)文《研究借鑒晉江經(jīng)驗(yàn)加快構(gòu)建三條戰(zhàn)略通道——關(guān)于晉江經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的調(diào)查與思考》，總結(jié)提煉“晉江經(jīng)驗(yàn)”的“六個(gè)始終堅(jiān)持”和“處理好五大關(guān)系”;并在其萬(wàn)字長(zhǎng)文中專門用近百字的篇幅提到了鳳竹公司(在該文“啟示之三：始終堅(jiān)持在頑強(qiáng)拼搏中取勝”中，明確表述：“如晉江市鳳竹公司在紡織行業(yè)已處于“四面楚歌”的形勢(shì)下，不怕“夕陽(yáng)斜下”，每年投入2000多萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，使企業(yè)發(fā)展成為全省最大的針織漂染廠家和重要的針織品出口生產(chǎn)基地。晉江人民正是憑著這種“愛(ài)拼才會(huì)贏”的頑強(qiáng)拼搏精神，硬是把紡織服裝、陶瓷建材、制鞋、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為晉江的支柱產(chǎn)業(yè)，集“中國(guó)鞋都”、“全國(guó)食品工業(yè)強(qiáng)市”、全國(guó)陶瓷建材和玩具生產(chǎn)基地等稱號(hào)于一身，并有多種產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率居全國(guó)第一。”)。
我們的問(wèn)題是：從公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命只有2.5年，中國(guó)集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年;將近二十年過(guò)去了
二.廿年后，鳳竹公司依然是業(yè)界標(biāo)桿、行業(yè)典范
鳳竹公司如今如何了?這幾則新聞很能說(shuō)明問(wèn)題，“實(shí)力擔(dān)當(dāng)!鳳竹紡織獲評(píng)‘2021年度中國(guó)印染企業(yè)30強(qiáng)'”、“再創(chuàng)輝煌丨鳳竹紡織：成功獲批2021年第一批福建省工業(yè)龍頭培育企業(yè)!”。2020年12月，鳳竹公司主導(dǎo)起草的《針織成品布》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)順利通過(guò)審定。
為推動(dòng)紡織行業(yè)數(shù)字化升級(jí)，鳳竹公司以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求為整體規(guī)劃，投資8.5億元建設(shè)安東新廠，引進(jìn)25項(xiàng)智能、綠色的高端技術(shù)及裝備。“智能制造-15項(xiàng)生產(chǎn)自動(dòng)化、信息化建設(shè)項(xiàng)目”包括：ERP系統(tǒng)定制化應(yīng)用、設(shè)計(jì)與配方管理系統(tǒng)應(yīng)用、化驗(yàn)室自動(dòng)滴配液系統(tǒng)、定型機(jī)助劑自動(dòng)供應(yīng)系統(tǒng)、染料助劑自動(dòng)計(jì)量輸送系統(tǒng)、染色工序集中控制系統(tǒng)、空壓機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)、自動(dòng)包裝過(guò)磅分揀系統(tǒng)、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)、能源消費(fèi)自動(dòng)采集系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程條碼數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、車間實(shí)時(shí)信息發(fā)布系統(tǒng)、全廠區(qū)各子系統(tǒng)信息可視化集中監(jiān)控平臺(tái)、廠區(qū)消防設(shè)施集中監(jiān)控系統(tǒng)、廠區(qū)生產(chǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)。“綠色制造-10項(xiàng)綠色環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目”包括綠色建筑三星廠房、BIM三維仿真模擬設(shè)計(jì)、廠房通風(fēng)與自然采光設(shè)計(jì)、太陽(yáng)能光伏發(fā)電設(shè)施、污水處理自動(dòng)加藥控制系統(tǒng)、定型機(jī)廢氣處理設(shè)備及集中監(jiān)控系統(tǒng)、廢氣余熱回收控制系統(tǒng)、廢水余熱回收控制系統(tǒng)、蒸汽梯級(jí)能源利用控制系統(tǒng)、反滲透中水回用控制系統(tǒng)。
鳳竹紡織安東新廠智能制造及綠色制造主要亮點(diǎn)如下：1. 三星級(jí)綠色工業(yè)建筑：依據(jù)國(guó)家《綠色工業(yè)建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);采用BIM三維仿真技術(shù)對(duì)廠區(qū)建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行三維仿真模擬，實(shí)現(xiàn)建設(shè)與設(shè)計(jì)一體化;福建省首個(gè)整體實(shí)現(xiàn)三星級(jí)綠色工業(yè)建筑，全國(guó)印染行業(yè)首個(gè)實(shí)現(xiàn)三星級(jí)綠色工業(yè)建筑;2. 智能化能源管理系統(tǒng)：整個(gè)廠區(qū)實(shí)現(xiàn)公用工程與生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、汽、壓縮空氣數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集、分析、管理與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)能源數(shù)字化的管理;實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)、污水熱能、煙氣熱能、空壓機(jī)熱能、蒸汽余熱等全系統(tǒng)熱能的回收與利用;廠區(qū)屋面太陽(yáng)能光伏覆蓋率達(dá)到80%;3.智能物流系統(tǒng)：委托國(guó)內(nèi)知名的自動(dòng)化集成公司科大智能規(guī)劃設(shè)計(jì)并承建智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng);從材料入庫(kù)至成品出庫(kù)、自動(dòng)分揀、分裝、無(wú)人叉車、自動(dòng)包裝系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)無(wú)人自動(dòng)化管理;打造成全國(guó)印染行業(yè)首個(gè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線聯(lián)動(dòng)、立體化智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng);4.智能染色中控系統(tǒng)：采用智能型生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的專業(yè)智能化色彩配方管理系統(tǒng)、自動(dòng)排產(chǎn)系統(tǒng)、自動(dòng)稱料加料系統(tǒng)以及中控自動(dòng)化系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)染色直通車目標(biāo)奠定基礎(chǔ);5.污水處理系統(tǒng)：安東新廠污水處理系統(tǒng)，引進(jìn)了智能微孔曝氣系統(tǒng)、自動(dòng)反沖洗流沙過(guò)濾系統(tǒng)、自動(dòng)加藥控制系統(tǒng)、節(jié)能磁浮鼓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、在線中控管理系統(tǒng)、生物除臭系統(tǒng)以及雙膜法中水回用等先進(jìn)工藝設(shè)備，有效提升了污水處理的效果，降低了處理成本;實(shí)現(xiàn)污水處理指標(biāo)全面優(yōu)于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，中水回用率達(dá)到50%以上。總之，實(shí)現(xiàn)鳳竹公司從傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)型到數(shù)字化、智能化、綠色化管理;在整體裝備技術(shù)上達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，打造紡織印染行業(yè)智能化、綠色化的數(shù)字工廠。
值得一提的是，在做8.5億投建新廠這個(gè)決策時(shí)，鳳竹公司創(chuàng)始人陳澄清已是七十多歲高齡，“我們做染整做了30多年，已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)高度，我們想把它做得更好，為我們的行業(yè)樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿。”“我們要響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)”陳澄清如是說(shuō)。
未來(lái)，傳統(tǒng)制造業(yè)要向先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型。2020年1月3日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定促進(jìn)制造業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的措施時(shí)，提出“大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，出臺(tái)信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施投資支持政策，推進(jìn)智能、綠色制造”。鳳竹安東新廠主要圍繞“綠色制造”和“智能制造”兩項(xiàng)來(lái)展開(kāi)，是先進(jìn)制造業(yè)的一個(gè)探索創(chuàng)新。鳳竹安東新廠集鳳竹三十多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)之大成，響應(yīng)國(guó)家“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”與“低碳環(huán)保”的號(hào)召，是鳳竹公司“自我提升”與“自我革命”的產(chǎn)物，是“量變”到“質(zhì)變”的實(shí)質(zhì)性躍升，是“傳統(tǒng)制造業(yè)”到“先進(jìn)制造業(yè)”的華麗轉(zhuǎn)型，有望成為全國(guó)紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的標(biāo)桿。
“建設(shè)一個(gè)全國(guó)標(biāo)桿性的印染廠”的設(shè)計(jì)目標(biāo)、三十多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、三十易其稿的方案設(shè)計(jì)、8.5億的投資、對(duì)“綠色制造”和“智能制造”方向的正確把握、對(duì)中國(guó)制造的擔(dān)當(dāng)、畢生的杰作、傳承的禮物，我們有理由相信鳳竹安東新廠是一個(gè)可以“站得住腳”的精品。2021年6月，由中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)綠色制造專業(yè)委員會(huì)主辦、鳳竹公司承辦《印染行業(yè)綠色工廠評(píng)價(jià)規(guī)范》的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)會(huì)在晉江召開(kāi)，鳳竹公司作為該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位，將推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。
廿年后，鳳竹依然是業(yè)界標(biāo)桿、行業(yè)典范!
三.鳳竹之謎：三十載鳳竹為什么能?
“夕陽(yáng)斜下”的情況下持續(xù)進(jìn)行技術(shù)改造;今天，鳳竹在紡織行業(yè)“整體微利”、很多制造業(yè)者已經(jīng)開(kāi)始撤離的情況下，依然“不改初心”、“逆流而上”，花8.5個(gè)億投資了綠色制造、智能制造的安東新廠。
通過(guò)安東新廠，也許我們可以把“紡織業(yè)的逆行者”、“染整業(yè)的智造鐵軍”這兩個(gè)桂冠給予鳳竹。鳳竹公司的名字頗有意蘊(yùn)。“鳳”是神鳥(niǎo)，“竹”是“四君子”之一，“鳳”“耀眼奪目”“華貴無(wú)雙”，“竹”“清雅拔俗 ”、“淡泊守節(jié)”，“鳳”與“竹”相連就天然具備一種“王者之風(fēng)”與“卓然獨(dú)立”的“君子”品格。鳳竹公司這種“直道而行”、“敢于擔(dān)當(dāng)”的品質(zhì)配得上它華美清雅的名字。
流光容易把人拋。紅了櫻桃。綠了芭蕉。不知不覺(jué)間，鳳竹公司已創(chuàng)立了34年。鳳竹公司的創(chuàng)始人鳳竹紡織(600493)陳澄清總經(jīng)理已從年富力強(qiáng)到須發(fā)皆白，兩縷彎彎的長(zhǎng)壽眉給他剛毅的面孔又添了幾分慈祥。1987年建廠， 2004年4月鳳竹紡織在上海證券交易所掛牌上市，成為晉江市當(dāng)時(shí)首家主板上市公司。鳳竹公司主要所從事的染整業(yè)是紡織服裝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，是技術(shù)密集型、資金密集型和勞動(dòng)力密集型的行業(yè)。
鳳竹公司為什么能?
作為二十年“晉江經(jīng)驗(yàn)”與“鳳竹公司”的跟蹤研究者，將從獨(dú)立智庫(kù)學(xué)者的視覺(jué)給大家做出回答。
其秘密就是，實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)
(一)匠心鳳竹。說(shuō)起“匠心鳳竹”，不得不從被譽(yù)為“八閩大地拓荒牛”的陳澄清說(shuō)起。這位老先生雖已年過(guò)古稀，但依然思維清晰、精力充沛、中氣十足。看到陳澄清會(huì)想到一個(gè)日本詞匯——“一生懸命”，這個(gè)詞在日文語(yǔ)境中，有將畢生心力致于一事一物的意思。把命懸于一處，把時(shí)間和精力用在一件事情上，用一生去做。百分之百投入進(jìn)去，全神貫注，苦心孤詣，專注于它。這，就是一生懸命。
這是一個(gè)孤獨(dú)而堅(jiān)毅的背影。在這個(gè)喧囂而浮躁的時(shí)代，專注于實(shí)業(yè)曾經(jīng)是一件“很傻”的事情。因?yàn)榧徔椨∪具@個(gè)行業(yè)利潤(rùn)不高，遠(yuǎn)不如做房地產(chǎn)、做金融等等來(lái)錢快。當(dāng)大家都熱火朝天、哪里有錢賺往哪里跑的時(shí)候，一個(gè)躬身于實(shí)業(yè)、專注于細(xì)節(jié)的人看起來(lái)那么不合群，甚至有“落伍”之嫌。然而當(dāng)浮華散盡，那些投機(jī)主義者都已經(jīng)走完了“起高樓、宴賓客、樓塌了”三部曲之后，那個(gè)孤獨(dú)的背影依然踏踏實(shí)實(shí)在那里，如大樹(shù)般佇立著，給這個(gè)社會(huì)遮起來(lái)一片綠蔭，看起來(lái)卻那么可貴。
陳澄清在一次訪談中說(shuō)：“雖然紡織行業(yè)不是賺大錢賺快錢的行業(yè)，但是要把它做好很難，需要高投入、高技術(shù)，我們已經(jīng)為此付出了30年的代價(jià)，為什么不把它做得更好。人所追求的不一定都是財(cái)富，假設(shè)我們能夠把一件事情做好，本身就是非常大的成就，我覺(jué)得把一件事情、一個(gè)產(chǎn)品、一家企業(yè)做好，那就是不忘本的基本表現(xiàn)之一，只要你不忘本就能成功。” 2019年3月10日，十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議福建代表團(tuán)審議時(shí)說(shuō)到：“做企業(yè)、做事業(yè)不是僅僅賺幾個(gè)錢的問(wèn)題。實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)，這是本分。”鳳竹公司就是一個(gè)“堅(jiān)守本分”、“實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)”的典范。陳澄清說(shuō)：“我專注紡織行業(yè)，努力做好環(huán)保，啟動(dòng)智能化改造，從沒(méi)想去做所謂來(lái)錢快的多元化經(jīng)營(yíng)。”“我70多歲了，工作沒(méi)有累的感覺(jué)。現(xiàn)在做企業(yè)，碰到難題還有一種興奮感。”陳澄清現(xiàn)在仍保持著每天早上九點(diǎn)到公司，晚上八點(diǎn)下班的工作習(xí)慣，常常是一到公司坐下去就忙到連起來(lái)走動(dòng)的時(shí)間都沒(méi)有。“對(duì)于老爺子來(lái)說(shuō)，工作就是一種生活方式”，他的兒子如是說(shuō)。“對(duì)于老爸來(lái)說(shuō)，工作是一種享受”，他的女兒這樣說(shuō)。“陳總半夜起來(lái)都會(huì)看文件”，他的下屬這樣說(shuō)。“我是一頭圍繞著鳳竹不停拉磨的老牛”，他曾這樣戲稱自己。陳澄清沉浸其中，樂(lè)在其中，工作既是他的生活，也是他的樂(lè)趣，甚至是他“追求藝術(shù)”的娛樂(lè)。這種“人業(yè)合一”、極度專注的沉浸狀態(tài)給他帶來(lái)了非凡的靈感與持久的成功，這就是“匠心”的力量。
(二)創(chuàng)新鳳竹。1989年，鳳竹公司與中國(guó)紡織科學(xué)研究院合作組建“科研生產(chǎn)聯(lián)合體”，投建漂染生產(chǎn)線。1991年，鳳竹公司就制定了“以科技為先導(dǎo)，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極致力于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，之后開(kāi)始每年投入2000多萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造;2005年，鳳竹公司啟動(dòng)ERP項(xiàng)目，成為全國(guó)紡織行業(yè)首家采用德國(guó)SAP軟件的企業(yè);2006—2021年，鳳竹公司始終重視技術(shù)創(chuàng)新工作，先后被認(rèn)定為：國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心(全國(guó)針織行業(yè)中首家)、棉針織面料開(kāi)發(fā)基地、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程創(chuàng)新型企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)針織行業(yè)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室、紡織技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書(shū)等。鳳竹公司于2001年率先在行業(yè)內(nèi)通過(guò)Oeko-Tex Standard 100 I類國(guó)際生態(tài)紡織品認(rèn)證，該標(biāo)準(zhǔn)是世界上最權(quán)威的、影響最廣的紡織品生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)：要求“對(duì)嬰幼兒皮膚無(wú)傷害”，突破了發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)出口生態(tài)紡織品的技術(shù)壁壘，為童裝世界品牌提供符合國(guó)際紡織品生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)面料。截至目前，鳳竹公司主持起草國(guó)家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)，參與起草國(guó)家、行業(yè)、地方及團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn) 43項(xiàng);獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)5項(xiàng)，市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)20多項(xiàng);獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)的有效專利52件，其中有效發(fā)明專利30件;承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng)，省、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目9項(xiàng)。鳳竹安東新廠更是鳳竹公司堅(jiān)持創(chuàng)新的最新成就。陳澄清說(shuō)：“現(xiàn)在安東新廠硬件投入基本到位，我要再花一兩年時(shí)間讓鳳竹在公司治理現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理數(shù)字化、能源管理自動(dòng)化等軟件方面再上一個(gè)新臺(tái)階。”
(三)生態(tài)鳳竹。鳳竹公司還是污染行業(yè)的環(huán)保先鋒。早在1989年，鳳竹公司在投建漂染生產(chǎn)線的同時(shí)就已經(jīng)投資了第一臺(tái)價(jià)值50多萬(wàn)元的環(huán)保設(shè)備，認(rèn)真、切實(shí)執(zhí)行了建設(shè)環(huán)保“三同時(shí)”制度，做到了環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。期間先后經(jīng)過(guò)五期提標(biāo)改造工程，建成日處理能力2.5萬(wàn)噸的大型污水處理廠，從2010年至2020年COD指標(biāo)平均為31.62mg/L，最小為30.26 mg/L，最大為33.63 mg/L，處理水平達(dá)到并優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，鳳竹安東新廠污水處理總成本預(yù)計(jì)為4元/噸。30多年來(lái)，不管是排放標(biāo)準(zhǔn)還是處理成本，鳳竹公司在全國(guó)都是領(lǐng)先水平。曾經(jīng)有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到鳳竹公司調(diào)研，他問(wèn)陳澄清：“鳳竹是個(gè)染整廠，屬于污染行業(yè)，但你這個(gè)企業(yè)所在地又是市中心，怎么能夠生存?“環(huán)保這種事無(wú)法作假，因?yàn)樗涣鞒鋈ィ习傩昭劬吹玫剑瑸槭裁带P竹30多年能夠在市中心生存，是因?yàn)槲覀冊(cè)诃h(huán)保方面投入大量財(cái)力人力物力，我們環(huán)保指標(biāo)是非常漂亮的。”陳澄清自豪地說(shuō)。
正是因?yàn)閷?duì)環(huán)保的堅(jiān)持，鳳竹公司從處理本公司的污水到處理城市污水，開(kāi)拓了一方新的事業(yè)。福建鳳竹環(huán)保有限公司是一家專業(yè)從事城市污水綜合治理與環(huán)保工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。自2004年成立以來(lái)，公司多次被評(píng)為福建省主要污染物減排先進(jìn)企業(yè)、福建省“十一五”城市污水垃圾處理工作先進(jìn)集體、福建省“十二五”排水和污水處理工作先進(jìn)單位等。公司以BOT方式投資建設(shè)晉江仙石污水處理廠。該項(xiàng)目遠(yuǎn)期規(guī)劃處理規(guī)模為30萬(wàn)噸/日，目前處理能力為15萬(wàn)噸/日，服務(wù)范圍約80平方公里，服務(wù)人口近100萬(wàn)人。為了進(jìn)行環(huán)保普及，鳳竹環(huán)保還專門投資三百多萬(wàn)興建了250平米的“環(huán)保公益展館”，向公眾免費(fèi)開(kāi)放。
“琢之磨之，玉汝于成”!陳澄清用半生的時(shí)間把鳳竹公司當(dāng)作一件藝術(shù)品來(lái)精心打造，這個(gè)涉及到幾十個(gè)專業(yè)，在陳澄清眼中“做好很難”的行業(yè)，系著他畢生的激情與夢(mèng)想。而鳳竹公司從甫一誕生就有的“生態(tài)自覺(jué)”，是鳳竹公司的安身立命之本。安東新廠更使鳳竹公司又站在了一個(gè)新的與時(shí)代合拍的歷史高點(diǎn)。“如切如磋、如琢如磨”，這種精益求精、精雕細(xì)琢、創(chuàng)新奮進(jìn)、造福社會(huì)的“工匠精神”使鳳竹公司“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，取得了今天的成就。
四.江山代有才人出：鳳竹精神的傳承與光大
說(shuō)起“鳳竹精神的傳承”，陳澄清總經(jīng)理的兒子鳳竹紡織(600493)陳強(qiáng)董事長(zhǎng)該出場(chǎng)了。2012年，陳強(qiáng)從父親的羽翼下走出，只身到廈門，白手起家創(chuàng)立了永興東潤(rùn)服飾股份有限公司(ROOKIE)。該公司是一家集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、銷售、運(yùn)營(yíng)及品牌企劃業(yè)務(wù)為一體的全渠道國(guó)際知名童裝品牌運(yùn)營(yíng)商。公司主要從事Nike、Jordan、Converse、Levi’s和Hurley等多個(gè)國(guó)際知名品牌童裝品牌在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)，在線上及線下采用童裝集成店和童裝單品牌店模式，給消費(fèi)者帶來(lái)了以“運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、休閑”為定位的一站式購(gòu)物體驗(yàn)。公司愿景是成為中國(guó)童裝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)前公司在職人數(shù)約1400人，銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)200多個(gè)主要城市，銷售門店約1100家，并先后獲得“2018中國(guó)(行業(yè))十大創(chuàng)新力品牌”、“2018年中國(guó)服裝品牌100強(qiáng)”、“2018年中國(guó)(行業(yè))十大創(chuàng)新力品牌企業(yè)”、“2019年亞洲十大公信力品牌”、“2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大領(lǐng)軍企業(yè)”等榮譽(yù)，公司目前已成為廈門市總部企業(yè)、三高企業(yè)、上市后備企業(yè)、國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)聯(lián)系零售企業(yè)。
陳強(qiáng)本可以在父輩的羽翼下安逸地尋求庇護(hù)，但是他卻選擇“白手打天下”，自己獨(dú)立操一個(gè)新盤(pán)，并取得了驕人業(yè)績(jī)，成功變身為“創(chuàng)二代”。果然是“虎父無(wú)犬子”、“長(zhǎng)江后浪推前浪”。這是鳳竹精神的傳承與光大。在一個(gè)如此有干事創(chuàng)業(yè)精神的“新接班人”的領(lǐng)導(dǎo)下，鳳竹公司“未來(lái)可期”。
五.秘密背后的秘密：“大黨建”是鳳竹發(fā)展的“紅色引擎”
是什么使鳳竹堅(jiān)守?是什么使鳳竹奮斗?
這個(gè)秘密背后的秘密是什么?!
尼采說(shuō):“知道自己為什么而活的人,便能生存”。對(duì)于一個(gè)人如此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)亦是如此。企業(yè)文化就是“企業(yè)為什么而活”的終極秘密。而“大黨建”是鳳竹發(fā)展的“紅色引擎”。
走進(jìn)鳳竹公司老廠，一個(gè)燙金的“為社會(huì)進(jìn)步多做貢獻(xiàn)”的標(biāo)語(yǔ)首先會(huì)映入眼簾。這是創(chuàng)始人的“初心與情懷”的樸實(shí)表達(dá)。鳳竹公司創(chuàng)始人陳澄清說(shuō)：“我在17歲的時(shí)候，路過(guò)一個(gè)很小的廟，寺廟門楹有個(gè)橫批叫‘心正勝佛'，這四個(gè)字一直伴隨了我的一生”。“為社會(huì)進(jìn)步多做貢獻(xiàn)”是鳳竹公司產(chǎn)業(yè)倫理與企業(yè)倫理的基礎(chǔ)。筆者相信，在鳳竹公司若干次發(fā)展的關(guān)頭，在面臨“堅(jiān)守主業(yè)”與“跟風(fēng)追逐利益”的選擇關(guān)口，這句話應(yīng)該是不止一次回響在創(chuàng)始人的心頭，作為一個(gè)終極的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)而促使他做出正確的決策。為什么這么多年過(guò)去了，鳳竹公司依然屹立在時(shí)代潮頭，與這句話有著密切的關(guān)系。
“為社會(huì)進(jìn)步多做貢獻(xiàn)”在組織上的體現(xiàn)就是“大黨建”。鳳竹公司是晉江市非公企業(yè)最早成立黨委、紀(jì)委及最早組建基層工會(huì)、女工委和共青團(tuán)、民兵、科協(xié)等群團(tuán)組織的企業(yè)，也是全國(guó)最早成立黨委及群團(tuán)組織的民營(yíng)企業(yè)之一。1991年組建黨小組，1992年成立黨支部、工會(huì)和民兵應(yīng)急分隊(duì)，1998年成立人民武裝部(目前還在活動(dòng))，2001年成立黨委，2008年成立紀(jì)委和黨校。鳳竹公司形成了以黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心、群團(tuán)組織相互配套的格局，先后被授予“全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”(1995年)、“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”(1996年)、“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”(2002年)、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”(2004年)、“全國(guó)再就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”(2004年)、“全國(guó)文明單位”(2005年)、 “全國(guó)模范職工之家”(2005年)、“全國(guó)工人先鋒號(hào)”(2014年)、“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位”(2007年、2021年)等稱號(hào)。黨工團(tuán)的先鋒模范作用對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。
鳳竹公司卓越的大黨建工作極大推動(dòng)了公司發(fā)展。時(shí)光荏苒，鳳竹公司的大黨建早已內(nèi)化為企業(yè)的精神氣質(zhì)。“企業(yè)家在行業(yè)困難的時(shí)候要有信心，相信黨和國(guó)家的政策”陳澄清如是說(shuō)。這些會(huì)讓企業(yè)靜心誠(chéng)慮、對(duì)抗誘惑，接受時(shí)間的洗禮，才能有大國(guó)工匠式對(duì)實(shí)業(yè)的醉心與堅(jiān)守。
鳳竹公司還致力于給員工創(chuàng)造物質(zhì)家園、精神家園和思想家園。現(xiàn)在，每年鳳竹公司都會(huì)撥出一百多萬(wàn)專門用于工會(huì)的開(kāi)支。鳳竹工會(huì)在晉江市工會(huì)規(guī)范化建設(shè)考評(píng)中連續(xù)十年“晉江第一”，為員工解決了很多后顧之憂。在安東新廠，鳳竹公司做到了普通工人“一人一間房”。在安東新廠宿舍樓建設(shè)中，為了解決樓上聲音影響樓下休息的問(wèn)題，特意在宿舍樓樓板增加隔聲墊，避免三班倒工人之間的相互干擾、改善工人睡眠。前不久，在疫情影響依然比較大的情況下，鳳竹公司“全員提薪”。這些不得不說(shuō)這要靠一種情懷。鳳竹公司還積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。鳳竹公司于2017年建立“鳳竹培訓(xùn)學(xué)院”，整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源如泉州紡織服裝學(xué)院、華僑大學(xué)、西安工程大學(xué)等進(jìn)行內(nèi)部員工培訓(xùn);學(xué)員通過(guò)三年學(xué)習(xí)，可獲得染整專業(yè)的全日制大專學(xué)歷;在陳澄清的要求下，今年開(kāi)始沉到底，重點(diǎn)放在班組長(zhǎng)與主管這一級(jí)。這與國(guó)家要求貫通“技術(shù)工人-技能人才-高技能人才-大國(guó)工匠”的成長(zhǎng)通道和發(fā)展路徑的指導(dǎo)理念是高度吻合的。這種對(duì)于員工的人性化關(guān)懷，也是鳳竹公司社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。
從鳳竹黨建到鳳竹工會(huì)，我們知道了鳳竹公司究竟“為了誰(shuí)”;這種無(wú)言的擔(dān)當(dāng)，無(wú)一例外都在詮釋著“為社會(huì)進(jìn)步多做貢獻(xiàn)”這九個(gè)字。這是一個(gè)有浩然正氣、有靈魂的企業(yè)。陳澄清經(jīng)常這樣來(lái)要求和勉勵(lì)員工“要有正能量”、“幫助他人進(jìn)步”。有浩然正氣才能保持初心、守住底線。
作為國(guó)內(nèi)非公黨建的先驅(qū)，鳳竹黨建早已升華為“內(nèi)涵式黨建”。什么叫“內(nèi)涵式黨建”?“聽(tīng)國(guó)家招呼，有大局意識(shí)”是真正的黨建，有“為民情懷、家國(guó)情懷、天下情懷”是真正的黨建!鳳竹公司響應(yīng)《中國(guó)制造2025》的號(hào)召，籌建綠色制造、智能制造的新廠，這叫“大局意識(shí)”;鳳竹公司“不給社會(huì)增加負(fù)擔(dān)”做好“污染行業(yè)的環(huán)保先鋒”以及進(jìn)行員工關(guān)懷等，這叫“為民情懷”。鳳竹公司這種“內(nèi)涵式黨建”是值得提倡與學(xué)習(xí)的。
“為社會(huì)進(jìn)步多做貢獻(xiàn)”，是鳳竹企業(yè)文化的核心價(jià)值觀與發(fā)展觀，而黨建是企業(yè)文化的主心骨，鳳竹黨工團(tuán)的豐富歷史為鳳竹公司在發(fā)展初期打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，未來(lái)期望通過(guò)高質(zhì)量黨建工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。希望這個(gè)“紅色引擎”能進(jìn)一步塑造鳳竹公司的企業(yè)之魂，讓鳳竹公司走得更高更遠(yuǎn)!
六.一葉知秋：鳳竹公司是“晉江經(jīng)驗(yàn)”在匠心精神等方面的“縮影”
在筆者看來(lái)，“晉江經(jīng)驗(yàn)”的核心是“守正創(chuàng)新”。“守正”使其能“堅(jiān)守實(shí)業(yè)”，“創(chuàng)新”則使其能“繼往開(kāi)來(lái)”。這兩種相反特質(zhì)的糅合，給晉江帶來(lái)了二三十年的持續(xù)繁榮。泉州原市委書(shū)記施永康認(rèn)為“晉江經(jīng)驗(yàn)最為鮮明的特色，就是緊緊咬住實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松，核心動(dòng)力是改革創(chuàng)新，核心內(nèi)涵是全面發(fā)展。”
“晉江經(jīng)驗(yàn)”的背后是閩南文化。閩南文化的多元性使其具有容納兩種相反思想的張力，這也就是“晉江經(jīng)驗(yàn)”為什么能夠成功的基礎(chǔ)。在“晉江經(jīng)驗(yàn)”的引領(lǐng)下，恒安、安踏、361°……一批充滿活力的民企發(fā)展壯大為我國(guó)的行業(yè)領(lǐng)頭羊。目前，晉江市已培育形成2個(gè)產(chǎn)值超千億元、5個(gè)產(chǎn)值超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)值超億元企業(yè)逾800家，上市企業(yè)50家，數(shù)量居全國(guó)縣域前列。在晉江有一批像陳澄清這樣“心無(wú)旁騖”、“傻傻堅(jiān)守”的企業(yè)家，這是“晉江經(jīng)驗(yàn)”依然堅(jiān)挺的秘密所在。
在筆者看來(lái)，鳳竹公司的發(fā)展模式很“晉江”。
“鳳竹模式”=家族制內(nèi)核的現(xiàn)代企業(yè)制度+大國(guó)工匠式對(duì)實(shí)業(yè)的醉心與堅(jiān)守+“敢為天下先”在智能制造與綠色制造等方面的探索創(chuàng)新+深植于創(chuàng)始人血脈“為社會(huì)進(jìn)步多做貢獻(xiàn)”的大黨建與環(huán)保治理
鳳竹公司是“晉江經(jīng)驗(yàn)”中“匠心精神”的縮影與典范。晉江的企業(yè)包括三種類型：頭部企業(yè)如恒安、安踏等;鳳竹公司這樣的中型企業(yè)是中堅(jiān)與支柱;而滿天星的企業(yè)則是底座。鳳竹公司有四個(gè)方面在晉江是公認(rèn)的，一是鳳竹公司的“大黨建”與“為社會(huì)進(jìn)步多做貢獻(xiàn)”的社會(huì)責(zé)任;二是其始終保持先進(jìn)的環(huán)保治理;三是其堅(jiān)守主業(yè)的“匠心精神”;四是其貫徹新發(fā)展理念的創(chuàng)新精神。
所以以鳳竹公司為案例來(lái)解剖“晉江經(jīng)驗(yàn)”是很合適的。
“企業(yè)是企業(yè)家的人格擴(kuò)張”，精益求精的陳澄清造就了“匠心智造”的鳳竹公司。然而，不可否認(rèn)，鳳竹公司作為專業(yè)公司有其弱點(diǎn)。比如機(jī)會(huì)的捕捉能力不夠，在內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上也著力不夠。這是鳳竹公司的弱點(diǎn)、也是晉江大部分企業(yè)的弱點(diǎn)，甚至也是專業(yè)公司共同的弱點(diǎn)。或者，這不是弱點(diǎn)，而是特點(diǎn);因?yàn)楸揪褪?ldquo;有偏才有用”。所以鳳竹公司的發(fā)展速度這些年不算很快。我們希望鳳竹公司未來(lái)在保持專業(yè)化公司“工匠精神”的同時(shí)，能夠跳出專業(yè)化公司的固有局限，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
七.大國(guó)工匠： “匠心智造”、“正位凝命”的企業(yè)托舉“中國(guó)智造”的未來(lái)
那為什么我們還要花這么大力氣把鳳竹公司拿出來(lái)作為“中國(guó)制造”與“晉江經(jīng)驗(yàn)”的樣本之一進(jìn)行剖析呢?
企業(yè)發(fā)展包括多元化和專業(yè)化兩種路徑，成功的多元化需要審時(shí)度勢(shì)，需要機(jī)緣巧合才能乘勢(shì)而上;而專業(yè)化則是人人可以為之的。只要你能夠在一個(gè)行業(yè)內(nèi)沉下來(lái)，拿出“一生懸命”的勁頭，你也可以用幾十年時(shí)間造就鳳竹這樣的精品企業(yè)。
我們把企業(yè)的發(fā)展分為生存、發(fā)展和永續(xù)三個(gè)階段，而每個(gè)階段我們認(rèn)為都要有一個(gè)關(guān)鍵能力。在生存階段是技術(shù)能力，在發(fā)展階段是組織能力，永續(xù)階段則是文化能力。技術(shù)能力是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基，而這需要一種極端專注的工匠精神。根據(jù)企業(yè)“競(jìng)爭(zhēng)排斥法則”，只有在一個(gè)領(lǐng)域做深做透，才能立于不敗之地。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，我們所見(jiàn)的很多企業(yè)，正是因?yàn)樘斆鳌⑻?ldquo;耳聽(tīng)六路眼觀八方”了，所以很輕易地被誘惑，最后導(dǎo)致“實(shí)業(yè)空心化”“資本熱錢化”，竹籃打水一場(chǎng)空。所以，在“聰明人”遍地的今天，“傻傻地堅(jiān)守”是一種毋庸置疑的美德。
“居天下之廣居，立天下之正位，行天下之大道。”晉江經(jīng)驗(yàn)是“守正創(chuàng)新”，一個(gè)企業(yè)的生存之道何嘗不是“守正創(chuàng)新”?我們要為英雄立碑、為典型企業(yè)立傳，而啟示世人，激勵(lì)后來(lái)者的跟隨。
福建省如果有若干個(gè)晉江，福建就不一樣了。這里，我們也要說(shuō)“中國(guó)企業(yè)界要是多一些鳳竹的話，我們的實(shí)業(yè)根基就牢靠了”。制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。我們要把“為民情懷、家國(guó)情懷與天下情懷”化為一日一日的具體行動(dòng)，專注在一個(gè)領(lǐng)域精耕細(xì)作，才能為中華民族偉大復(fù)興夯實(shí)實(shí)業(yè)之基，凝聚成強(qiáng)大的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。
如果可以用 “匠心智造”這四個(gè)字來(lái)描繪鳳竹公司的過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái);那么鳳竹公司的三十多年奮斗史是一個(gè)“正位凝命”的過(guò)程。正位凝命，源自《易經(jīng)》鼎卦，象傳: 木上有火，鼎;君子以正位凝命。鼎者國(guó)之重器，君子以正位凝命，如鼎之鎮(zhèn)。意思是指以正心、正念擺正位置，凝聚力量，穩(wěn)健做事，以完成自身使命。從建廠至今，鳳竹公司的創(chuàng)始人“正位凝命”，用三十多年的時(shí)間將鳳竹譜寫(xiě)成了一首歌一段詩(shī)，并奠定了“百年鳳竹”的根基。
中國(guó)現(xiàn)在正在走向中華民族偉大復(fù)興的過(guò)程之中，我們處于一個(gè)波瀾壯闊的大時(shí)代里。這個(gè)時(shí)代不僅需要曼德拉式的英明政治家，我們每個(gè)人都將是這段歷史的支點(diǎn)。這個(gè)大時(shí)代需要各行各業(yè)具有匠心精神又勇于創(chuàng)新的歷史擔(dān)當(dāng)者。中國(guó)需要一大批像鳳竹公司一樣“匠心智造”、“正位凝命”的企業(yè)來(lái)托舉“中國(guó)智造”的未來(lái)。
初心在方寸，咫尺在匠心。其實(shí)不僅僅是企業(yè)，中國(guó)的各行各業(yè)都應(yīng)該有這種兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作、精益求精陶醉在工作中的德藝兼修、物我合一的“工匠精神”，這是一個(gè)社會(huì)能夠繁榮昌盛的基礎(chǔ);不然無(wú)論表面如何繁華、終究是海市蜃樓空中樓閣，一切會(huì)變?yōu)閴?mèng)幻泡影。我們要回歸根本，給每項(xiàng)勞動(dòng)本身以足夠的尊重;每項(xiàng)工作不僅僅是表面的“數(shù)字”和“價(jià)格”，而有其充沛的內(nèi)在價(jià)值。我們?cè)趧?chuàng)造產(chǎn)品的同時(shí)也在創(chuàng)造自己、創(chuàng)造這個(gè)社會(huì);包含敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新等的“工匠精神”會(huì)讓人升華而完全一個(gè)人的人格，從而成就一個(gè)富強(qiáng)、偉大而有信仰的國(guó)家。
“大國(guó)工匠”是安民之本、強(qiáng)國(guó)之基。
謹(jǐn)以此文，向“大國(guó)工匠”致敬。
【后記：通過(guò)對(duì)鳳竹公司個(gè)案“解剖麻雀”式的研究，“晉江經(jīng)驗(yàn)”和“中國(guó)智造”變得更加鮮活可見(jiàn)。“晉江經(jīng)驗(yàn)”的成功不是偶然的，這既有閩南文化的文化因子的作用，又是實(shí)實(shí)在在如鳳竹公司這樣踏踏實(shí)實(shí)、本本分分做實(shí)業(yè)的企業(yè)的支撐。從區(qū)域的角度要多一些晉江，從企業(yè)的角度要多一些鳳竹。而“中國(guó)智造”也需要很多像鳳竹公司一樣的具有匠心精神又勇于創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)者。一切過(guò)往，皆為序章，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆起航!我們期待著晉江與鳳竹公司能夠再創(chuàng)佳績(jī)、再創(chuàng)輝煌!期待從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀!祈愿中華民族偉大復(fù)興的夢(mèng)想早日實(shí)現(xiàn)!】
(作者系中國(guó)夢(mèng)三五戰(zhàn)略工程組委會(huì)執(zhí)行主席、北京拓維研究院院長(zhǎng)、首都高校博士團(tuán)發(fā)起者)
