本網(wǎng)11月1日訊 仍然撲朔迷離的全球疫情,愈演愈烈的貿(mào)易戰(zhàn)和全球化逆流,以及新經(jīng)濟(jì)背景下客戶需求的不穩(wěn)定性,共同造就了今天的VUCA時(shí)代。如何對抗當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境的易變性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、復(fù)雜性(Complexity)、模糊性(Ambiguity),破局而出,堅(jiān)定前行?如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮之下,找到適合自身企業(yè)的改革之路,從而贏得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)?
由香港城市大學(xué)商學(xué)院與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院合作、于2010年開辦的DBA(工商管理博士)項(xiàng)目,為中國的企業(yè)家們提供了高屋建瓴的解決方案。香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)DBA項(xiàng)目以國際上成熟的DBA課程作為藍(lán)本,由復(fù)旦與城大共同設(shè)計(jì),適應(yīng)中國企業(yè)需求及社會(huì)發(fā)展,為承擔(dān)企業(yè)戰(zhàn)略決策的高層管理人員,度身定制了專業(yè)課程和研究計(jì)劃。
與傳統(tǒng)博士項(xiàng)目相比,香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)DBA項(xiàng)目更注重實(shí)踐性、創(chuàng)造性和應(yīng)用性,從解決中國企業(yè)經(jīng)營問題出發(fā),探討企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和全球化進(jìn)程中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),啟發(fā)學(xué)員通過思考自身企業(yè)的困惑與難題,有針對性地進(jìn)行系統(tǒng)管理思維訓(xùn)練,助力企業(yè)在VUCA時(shí)代變局中的提升與發(fā)展。十余年來,各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物紛紛問道于香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)DBA項(xiàng)目,至今該項(xiàng)目的畢業(yè)校友已形成超過120人的規(guī)模,他們掌管的企業(yè)實(shí)力雄厚,其中眾多企業(yè)已在滬深主板、中小板上市,或正在籌備上市。
隨時(shí)代而動(dòng),直擊易變性
地球村步入VUCA時(shí)代已有二十多年,疫情則讓其構(gòu)成的挑戰(zhàn)進(jìn)一步突顯。如今,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正蓬勃興起,且顯示出多領(lǐng)域、多賽道競相迸發(fā)、深度融合的全新趨勢,在不久的未來或?qū)⑷娓淖兒椭厮墁F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)面貌、組織形態(tài)和管理范式。盡管中國擁有全球最完備的工業(yè)制造體系,但我們依然處在全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級迫在眉睫。作為企業(yè)掌舵者,要準(zhǔn)確把握瞬息萬變的政治、經(jīng)濟(jì)格局下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,必須不斷學(xué)習(xí),保持與時(shí)俱進(jìn),方能以不變應(yīng)萬變。
香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué) DBA項(xiàng)目的課程設(shè)置和活動(dòng)安排緊扣時(shí)代脈搏,秉持知行合一的教育理念,通過高端論壇、主題講座、企業(yè)參訪、全球游學(xué)等活動(dòng),為學(xué)員打造了一個(gè)課堂之外的全方位交流平臺。
兩所合作院校在管理學(xué)科領(lǐng)域的實(shí)力有目共睹:香港城市大學(xué)在2021年QS世界大學(xué)排行榜中位列第48位,并于2021年QS“建校未滿50年全球最佳學(xué)府”排行榜中位居第4;斯坦福大學(xué)最新公布的排名指標(biāo)顯示,城大擁有超過140位在全球科學(xué)家中躋身前2%的教研人員,在亞洲大學(xué)中極為突出;其商學(xué)院在2019年UTD全球商學(xué)院科研排名百強(qiáng)榜中位列第27,是當(dāng)年亞太區(qū)的最高排名。復(fù)旦大學(xué)的“商業(yè)與管理研究”在2021年QS世界大學(xué)學(xué)科排名中位列全球第31名;2020年的UTD全球商學(xué)院科研排名百強(qiáng)榜中,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的論文貢獻(xiàn)值位列中國大陸第一。
富蘭克林亞洲基礎(chǔ)設(shè)施基金有限公司聯(lián)席主席、柬埔寨國家航空公司執(zhí)董會(huì)主席湛大衛(wèi)認(rèn)為,“香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)DBA項(xiàng)目兼顧了香港城市大學(xué)商學(xué)院的世界前沿的管理思想,以及復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院對中國本土市場的研究優(yōu)勢。”
富蘭克林亞洲基礎(chǔ)設(shè)施基金有限公司聯(lián)席主席、柬埔寨國家航空公司執(zhí)董會(huì)主席湛大衛(wèi)
以主動(dòng)創(chuàng)新,應(yīng)對不確定性
在全球化遭遇逆流、國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、世界多極化進(jìn)程遇阻的重重阻力之下,中國企業(yè)家的覺悟已然與民族前途緊緊捆綁在一起。面對大局勢的不確定性,企業(yè)家們迫切需要通過不斷學(xué)習(xí)深造,開拓全新的管理思維,并激發(fā)創(chuàng)新思維,積極尋找突破口,方能執(zhí)產(chǎn)業(yè)升級和變革之牛耳。
這也正是為何許多企業(yè)家在完成MBA或EMBA學(xué)習(xí)之后,依然希望挑戰(zhàn)代表管理領(lǐng)域最高學(xué)術(shù)水平的工商管理博士學(xué)位,繼續(xù)深造。
作為中國首先獲得AACSB和EQUIS國際認(rèn)證的兩所頂尖大學(xué)合作開設(shè)的DBA學(xué)位項(xiàng)目,香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)DBA項(xiàng)目多年來致力于引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)員將個(gè)人多年來累積的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與所學(xué)的專業(yè)知識進(jìn)行整合,再轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的方案,從而協(xié)助企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)解決決策層面的管理難題,帶領(lǐng)企業(yè)在不確定的環(huán)球市場中脫穎而出。
湛大衛(wèi)認(rèn)為,香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)DBA 的學(xué)習(xí)已經(jīng)超越了單純“解決問題”的層面,而是更專注于“創(chuàng)新管理思維”:“如果企業(yè)的管理者正在尋求某些方面的創(chuàng)新,期望實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先或模式創(chuàng)新,尤其值得來讀。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目的特色是讓你不再局限于一個(gè)點(diǎn),而是讓你看到一個(gè)行業(yè)。”
校友黃芳正是在就讀期間,開始帶領(lǐng)她的服裝制造公司進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,并不斷嘗試和探索前沿的數(shù)字化工具用于企業(yè)發(fā)展。她表示,城大-復(fù)旦DBA課程中的學(xué)術(shù)理論研究和前沿案例討論,為她的公司提供了領(lǐng)先于業(yè)界的發(fā)展思路。項(xiàng)目校友、中南集團(tuán)董事長陳錦石則指出,與EMBA不同,DBA的學(xué)習(xí)更側(cè)重在無數(shù)現(xiàn)實(shí)的、不確定的變量中,為管理者啟迪思維方式,激發(fā)創(chuàng)新意識,“而這兩點(diǎn)正是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。”
中南集團(tuán)
以清晰的戰(zhàn)略思維,對抗復(fù)雜性
身處復(fù)雜的格局之下,企業(yè)家必須既要看清問題所在,把握關(guān)鍵點(diǎn);又要具備分析解決問題所需的系統(tǒng)思維方法。香港城大-復(fù)旦大學(xué)DBA項(xiàng)目可謂對癥下藥:項(xiàng)目匯聚了眾多既深諳中國國情、又具備國際化學(xué)術(shù)背景,既在教學(xué)領(lǐng)域成就斐然、更在商界享有盛譽(yù)的頂尖名師,他們會(huì)為學(xué)員提供企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級方面的咨詢幫助;同時(shí)四年期間的課程設(shè)計(jì)和做論文的過程,又是對學(xué)員全面進(jìn)行管理思維訓(xùn)練的過程。
在中南集團(tuán)董事長陳錦石就讀香港城大-復(fù)旦大學(xué)DBA項(xiàng)目期間,分別來自這兩所大學(xué)管理學(xué)院的兩位論文導(dǎo)師曾多次到他的公司考察,為其戰(zhàn)略布局提出了極為寶貴和清晰的意見,為企業(yè)在日益復(fù)雜的變局中的轉(zhuǎn)型和全面升級提供了強(qiáng)大的助力。
通過香港城大-復(fù)旦大學(xué)DBA項(xiàng)目的學(xué)習(xí),企業(yè)家們在提升理論水平的同時(shí),也得以把多年實(shí)踐積累下來的思考和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理。論文研究成果可以直接用在日后的工作中,同時(shí)也便于讓企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)參考和借鑒。許多校友不約而同地表示,在導(dǎo)師們的指導(dǎo)下,自己的思考漸漸更加深入和多元,從復(fù)雜的表象中透視極簡的本質(zhì)。
瑞士精密儀器及衡器制造公司梅特勒-托利多(Mettler Toledo)中國區(qū)總裁羅群對此深有感觸。他在管理崗位已有三十多年,此前曾在美國擔(dān)任鮑瑪儀器(Bowmar Instruments)的運(yùn)營副總裁和特拉科航天(Tracor Aerospace)的生產(chǎn)總監(jiān),一直希望把自己的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)地整理出來,教更多人分析管理上的成敗,但是一直苦于沒有掌握做學(xué)問的基本工具,無從下手。“香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué) DBA項(xiàng)目讓我學(xué)會(huì)把管理實(shí)踐提煉成理論,困擾我多年的問題終于迎刃而解,”
梅特勒-托利多(Mettler Toledo)中國區(qū)總裁羅群
以融會(huì)貫通,洞徹模糊性
在多方面條件雜糅、因果關(guān)系混雜的情況下,未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的企業(yè)家難免戰(zhàn)略失焦,如墜云霧。將前沿理論、系統(tǒng)化管理學(xué)知識與精深行業(yè)經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通,正是打破模糊性的正解。香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué) DBA項(xiàng)目的核心課程包括應(yīng)用商務(wù)研究方法、專題討論工作坊和CEO論壇;選修課包括組織行為學(xué)、管理學(xué)前沿問題等,直擊企業(yè)管理的核心思維。
浙江亞美成大投資管理有限公司董事長陳燮中,投資事業(yè)版圖橫跨投資、金融、體育、科技、互聯(lián)網(wǎng)等眾多領(lǐng)域。作為國內(nèi)最成功的投資人之一,他卻在62歲時(shí)重返校園,攻讀香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)DBA。香港、上海兩大國際金融中心的聯(lián)動(dòng),兩大名校頂尖資源的共享,以及諸位教授和博導(dǎo)的前瞻性見解,都令他受益匪淺。他說:“通過在城大-復(fù)旦DBA項(xiàng)目的求學(xué)經(jīng)歷,我感受到終生學(xué)習(xí)對于一個(gè)人再次認(rèn)識和審視自己的非凡意義。社會(huì)不斷發(fā)展,知識也在不斷更迭,只有不斷地學(xué)習(xí)才能緊跟時(shí)代的發(fā)展,并且?guī)ьI(lǐng)企業(yè)不斷攀登新的高峰。”
浙江亞美成大投資管理有限公司董事長陳燮中
每一場世界范圍內(nèi)的危機(jī),都會(huì)帶來世界格局和全球秩序的重塑。身處VUCA時(shí)代,企業(yè)的決策者只有通過不斷學(xué)習(xí)深造,才能在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓬勃興起之際,勇立于改革和創(chuàng)新的潮頭之上,推動(dòng)國家和社會(huì)進(jìn)步。在香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)DBA項(xiàng)目的引導(dǎo)下,通過把個(gè)人的觀察和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成更有價(jià)值的思想體系,企業(yè)家們得以成為格局更高、具有學(xué)術(shù)底蘊(yùn)的管理實(shí)踐家,賦能中國新興科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在全球變局中的轉(zhuǎn)型升級。
