拼多多無貨源模式，簡單來說就是我們在拼多多上開店群，全網(wǎng)都是我們的貨源，我們通過軟件采集全網(wǎng)熱銷的產(chǎn)品，上架到我們自己的店鋪加上差價(jià)出售。因?yàn)椴恍枰M(jìn)貨壓貨，也不用聯(lián)系物流發(fā)貨，所以一個(gè)人可以管理很多家店鋪，客戶下單后，我們用客戶的信息在上家拍下來，上家直接給客戶發(fā)貨，確認(rèn)收貨后，我們賺回本金和利潤。
如何做好店鋪運(yùn)營？
一、選品
店群，既不刷單，也不開車，不運(yùn)營，也不囤貨
一款產(chǎn)品是否受大眾喜歡，我們可以從收藏加購率上得出，最直白的例子就是，明明現(xiàn)在流行豹紋，你偏偏賣斑馬紋，如果這款產(chǎn)品沒有市場，你就算花幾十幾百萬去燒車也沒用。
二、定價(jià)
關(guān)于如何定價(jià)，有的人很隨性，進(jìn)價(jià)提高3-5塊就好了，而有的人卻要花上半天去定價(jià)，考慮貨源，利潤等因素
我們要注意一點(diǎn)，并不是所有的消費(fèi)者都是貪小便宜的，現(xiàn)在人們更看重的是質(zhì)量，我們要做的是突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣點(diǎn)，而不是一味地打價(jià)格戰(zhàn)，否則只會(huì)兩敗俱傷
三、流量
店鋪如果每天只有幾十個(gè)訪客量，很難保持穩(wěn)定的高轉(zhuǎn)化率，沒有流量就沒有成交，這點(diǎn)就要說到我們的拼多多無貨源店群了，和傳統(tǒng)的單店不一樣，只要我們操作得當(dāng)，每天幾百上千的訪客量基本上都可以達(dá)到。
四、精細(xì)化
減少店鋪上架的商品數(shù)量，前期我們肯定是在一味的上貨，但并不是上架的商品越多越好，有時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品多了，店鋪的流量反而不是很好，那就是總寶貝越多，動(dòng)銷率越低，流量會(huì)越來越少
產(chǎn)品多了，違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)也是會(huì)加大的，主要精簡化，就可以了
減少類目采集，一個(gè)店鋪上架商品的時(shí)候一定要分清所上產(chǎn)品的類目，不要把自己的店鋪搞成一個(gè)雜貨鋪，店鋪沒有重心，系統(tǒng)自然不會(huì)分配給你流量、
清理無流量的商品，每個(gè)店鋪上架商品后，肯定有沒有流量訪客的產(chǎn)品，十天半個(gè)月都沒有顧客去關(guān)注瀏覽這個(gè)商品，我們就可以把它下架了。浪費(fèi)商品位，找新的商品替代。
最后是來自齊老師的雞湯
無貨源模式可以避免小賣家壓貨壓資金，最大化利用資金。而不是無腦大量上傳商品。
就算是無貨源模式也要選擇產(chǎn)品，然后通過運(yùn)營手段提升產(chǎn)品曝光，產(chǎn)生銷量，這是一種良性模式。無貨源模式的真正好處是可復(fù)制和成本低。
懶是不可能賺錢的。一分耕耘一分收獲！
齊老師V：xxck8862
