據(jù)報(bào)道，上海藝齊來文化傳播有限公司旗下音樂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“小音咖”爆雷，線下門店已經(jīng)人去樓空，很多家長(zhǎng)預(yù)交的學(xué)費(fèi)少則上萬元，多則幾十萬元。有家長(zhǎng)代表告訴記者，目前家長(zhǎng)們的WQ金額總共超9億元，涉及的家庭三到四萬戶。一些在機(jī)構(gòu)兼職工作的老師，同樣面臨欠薪要不回的局面。
“拖欠工資”“卷款跑路”“人去樓空”“WQ無門”……一段時(shí)間以來，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的類似新聞，時(shí)而就會(huì)見諸網(wǎng)絡(luò)。縱觀各種劇情，也是大同小異。面對(duì)家長(zhǎng)和老師的發(fā)聲WQ，有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還會(huì)象征性發(fā)布聲明回應(yīng)，有的則索性玩起了“失聯(lián)”，徒留一地雞毛。
應(yīng)當(dāng)看到，一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接連爆雷的原因多是自身經(jīng)營(yíng)模式和盲目擴(kuò)張的問題。對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，尤其是素質(zhì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，擴(kuò)張的步伐往往是過于激進(jìn)的。一方面，以“低價(jià)”等噱頭狂吸預(yù)付款，迅速回籠資金，將其作為“收入”來開支；另一方面，卻花大價(jià)錢拉新獲客，短期內(nèi)多點(diǎn)位擴(kuò)張“盤子”。而一旦對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不當(dāng)，很快就會(huì)陷入資金流斷裂的困境。到頭來，受罪更多的，是買課的家長(zhǎng)、孩子和授課的老師。現(xiàn)在好了終于有部門出手了，為我們討回來公道。請(qǐng)看下方公布.
正因?yàn)槭玛P(guān)重大，且具有一定代表性，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才不能一“爆”了之，而應(yīng)妥善解決好消費(fèi)者的退費(fèi)退款和教師的權(quán)益保障問題。
