首先，1.周奇墨脫口秀這一整季的亮點，都在表演上。這活有人干過。老四，還有某個也曾經表演過張博洋的男人。2.脫口秀大會就是吐槽大會翻版。屬于共用寫段子，根據表演者人設特點分段子。這應該也是所謂的笑果企業文化了。3.表演者的人設，起決定性作用，決定線下線上的觀眾反應，包袱能不能響。
4.表面說，這是演員的相互幫助，是一種合作。實際上是一種生產脫口秀表演的工業化生產線。高效地集中和利用了各類生產要素。詳細說，段子素材+人設=表演。猜測一下，如果第二第三季，笑果缺的不是把生活中素材轉變成段子的能力，缺的是表演者人設的寬度。大家的人設都有雷同（龐博和呼蘭都是，高知程序員人設；博洋，rock都是頹，喪人設），內部同質化競爭，同時觀眾也會有審美疲勞。這樣想，是不是有點能解釋那個時候的一些節目匱乏無趣了？
1）繼續積累和發揚，高效地，生產段子的能力。2）在這一季集中解決了人設種類太少的問題。所以現在看到的是，一方面吸納更多新的人設的演員進來（去試不一樣的人設在觀眾那邊的反應程度）；另一方面，老演員也在不斷嘗試新的人設（楊笠-表達自我，龐博-老演員）有成功也有失敗了。
人設/個人風格，成了演員的核心競爭力。你不好笑，是因為你自己挑的那個人設不討喜或者表演的不到位。如果你在一個人設點上，打不過別人，那你就只能找下一個。未來的問題是，如果大家發現一個風格特別好笑，會不會一股腦都往那個方向轉？（比如，明年會不會冒出一大堆模仿型選手）不過，脫口秀大會畢竟是一個有導演有劇本的節目。在演員話語權還沒那么大的時候，應該不會出現這種問題。以后演員話語權變大的話就不好說了。
