數(shù)據(jù)顯示，2010—2020年，北上廣深人口迅速增長(zhǎng)。
據(jù)第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)，我國(guó)10大城市的外來(lái)人口居高不下。
然而，在《職場(chǎng)人生活狀態(tài)調(diào)查報(bào)告》中，越來(lái)越多的人想要逃離城市的喧囂，去往小城生活。
逃離大城市的巨大壓力，向往小城市的愜意與無(wú)憂，可礙于工作與發(fā)展，向往終究是向往，詩(shī)與遠(yuǎn)方也終究敗給了“面包”。
在如此時(shí)代背景之下，湖南衛(wèi)視快速抓住觀眾需求，打造了歸園田居的慢綜藝《向往的生活》：
現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)法逃離城市，那就在茶余飯后“看劇充饑”。
定位準(zhǔn)確的《向往的生活》一炮而紅，如今已成功拍到第六季，成為現(xiàn)象級(jí)慢綜藝作品。
但隨著節(jié)目的發(fā)展，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題接踵而至。
綜合六季作品來(lái)看，《向往的生活》的集數(shù)越來(lái)越多，開(kāi)播后的熱度與收視率在諸多綜藝節(jié)目中名列前茅，但口碑與評(píng)分卻越來(lái)越低了。
“變味了?！?/p>
“沒(méi)有田園生活的美好感了?！?/p>
“越來(lái)越無(wú)聊了?！?/p>
諸如此類(lèi)的點(diǎn)評(píng)，已屢見(jiàn)不鮮。
有熱度，口碑低。
那么，《向往的生活》是如何一步步走到如此地步的？
01 發(fā)展與現(xiàn)狀：評(píng)價(jià)兩極分化，味道越拍越淡
2017年，在綜藝市場(chǎng)迅猛發(fā)展，在以《奔跑吧！兄弟》為代表的快綜藝獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷時(shí)，《向往的生活》以獨(dú)特的慢姿態(tài)加入其中。
快節(jié)奏的時(shí)代，快綜藝的市場(chǎng)，豈能有你慢綜藝的地盤(pán)？
《向往的生活》第一季并不被同行、市場(chǎng)、金主爸爸們所看好，就連制作團(tuán)隊(duì)心中都沒(méi)有個(gè)底。
請(qǐng)幾個(gè)嘉賓，架幾個(gè)機(jī)器，沒(méi)有劇本與激烈的對(duì)抗，全靠嘉賓吃飯、睡覺(jué)、干農(nóng)活就有人看？
哪來(lái)的自信？
沒(méi)人相信。
沒(méi)人愿意贊助。
第一季錄到一半因資金問(wèn)題被迫暫停，三位主創(chuàng)卷鋪蓋走人，趕去當(dāng)嘉賓的黃曉明被勸退。
擱置數(shù)月后，制作團(tuán)隊(duì)才想辦法把《向往的生活》的命續(xù)上。
可即便如此，也沒(méi)人知道后續(xù)是死是活，就連做客的宋丹丹都忍不住發(fā)出疑問(wèn)？
這節(jié)目有人看嗎？
趕緊制造點(diǎn)包袱出來(lái)吧！
于是，就有了她在節(jié)目中揭老底，將全家人名字拿出來(lái)吐槽的趣事。
在各方朋友的幫助下，在節(jié)目組拼盡全力續(xù)命的情況下，《向往的生活》問(wèn)世了。
誰(shuí)也沒(méi)想到的是，這檔歷經(jīng)波折的慢綜藝，竟在綜藝市場(chǎng)有了一席之地。
在快節(jié)奏的生活狀態(tài)下，田園生活的慢綜藝如一場(chǎng)及時(shí)雨讓觀眾從競(jìng)技類(lèi)快綜藝的疲憊中有了喘息的時(shí)間。
小而美的《向往的生活》一炮而紅，在綜藝市場(chǎng)中殺出一條血路，評(píng)分直上7.5，口碑不俗。
歸隱山林的安逸與輕松，忙活一天只為吃一口飯，節(jié)奏慢到忘記時(shí)間的生活方式，深深吸引著觀眾。
田園生活的氣質(zhì)，被《向往的生活》死死拿捏住了。
節(jié)目出名后，贊助商多了，住的條件改善了，吃的也好了，可隨著播出的季數(shù)越來(lái)越多，這田園的味道也越來(lái)越淡了。
第六季終于來(lái)到心心念念的海邊，一開(kāi)播引來(lái)諸多觀眾的圍觀，總體熱度不俗甚至一度超過(guò)浙江衛(wèi)視的王牌節(jié)目《王牌對(duì)王牌》。
可誰(shuí)又能想到，節(jié)目剛播出一期，打分平臺(tái)的評(píng)論區(qū)就呈現(xiàn)兩極化狀態(tài)。
“無(wú)聊”、“尷尬”、“普信男”、“爹味”等字眼相當(dāng)刺眼。
相比第一季的條件，第六季已逆天。
但口碑恰恰相反。
從第一季正中觀眾下懷，到第六季的口碑分化，《向往的生活》不僅面臨著口碑挑戰(zhàn)，還尷了個(gè)大尬——被衍生片反超。
02 尷尬的處境：口碑被衍生片反超
在《向往的生活》第六季播出前，湖南衛(wèi)視利用《向往的生活》第五季原有的蘑菇屋，做了衍生片《歡迎來(lái)到蘑菇屋》。
由于疫情與影視寒冬的雙重影響，衍生片的制作資金少得可憐，將“勒緊褲腰帶”體現(xiàn)得淋漓盡致。
蘑菇屋是撿剩下的、餐桌是木門(mén)板（村民不要的）搭建的、栓在屋里的小土狗是村民家的、玩游戲時(shí)的道具畫(huà)架是村民扔掉的殘次品。
節(jié)目中的家電與擺件，但凡超過(guò)一千塊錢(qián)的都是從村民家“搜刮”來(lái)的，就連嘉賓都是友情“贈(zèng)送”的。
能省則省，成了《歡迎來(lái)到蘑菇屋》的宗旨，工作人員也不例外。
為了能順利到達(dá)拍攝地，只能蹭臺(tái)里的免費(fèi)機(jī)票。
考慮到經(jīng)費(fèi)，制作組也不得不請(qǐng)來(lái)一群早就過(guò)氣的糊咖。
可萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，就是這群“再就業(yè)”的糊咖，竟直接將窮穿地心的《歡迎來(lái)到蘑菇屋》盤(pán)活了。
節(jié)目播出后，0713男團(tuán)登上熱搜，團(tuán)綜呼聲越來(lái)越高，本無(wú)人關(guān)注的衍生片被推廣出去。
不僅如此，《歡迎來(lái)到蘑菇屋》的評(píng)分高達(dá)8.7，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于《向往的生活》的任意一季。
打開(kāi)評(píng)論，遠(yuǎn)比《向往的生活》第六季的評(píng)價(jià)高。
一個(gè)衍生片，玩過(guò)了正片。
一群糊咖，玩贏了一群頂流。
活久見(jiàn)！
窮到連宣傳費(fèi)都沒(méi)有，只能請(qǐng)得起糊咖的《歡迎來(lái)到蘑菇屋》成功上了熱搜，贏得關(guān)注與口碑。
而重金打造并全力推出，無(wú)論是主創(chuàng)還是嘉賓統(tǒng)統(tǒng)都堪稱(chēng)頂流，有錢(qián)任性不怕造的《向往的生活》口碑?dāng)∠玛噥?lái)，只剩下尷尬。
那么，重點(diǎn)來(lái)了。
從第二季開(kāi)始評(píng)分就一路往下掉，還被吐槽變味了。
如今又被衍生片威脅地位的《向往的生活》，問(wèn)題到底出在哪？
03 追溯根源：四大原因是關(guān)鍵
《極限挑戰(zhàn)》導(dǎo)演嚴(yán)敏曾在采訪中談到節(jié)目與廣告的關(guān)系，一定程度上解釋了《向往的生活》口碑下滑的原因。
我國(guó)綜藝節(jié)目的盈利模式較為單一，就是廣告投放，廣告與節(jié)目始終是合作共贏的關(guān)系。
但在這共贏的基礎(chǔ)之上，廣告商與節(jié)目也始終存在一個(gè)臨界點(diǎn)。
在初期，節(jié)目與廣告商彼此之間勁往一處使，能達(dá)成良好的合作模式。
但到了一定的時(shí)間，當(dāng)廣告商的需求大過(guò)節(jié)目的需求，過(guò)了彼此合作共贏的臨界點(diǎn)，那么節(jié)目就塌了。
節(jié)目火了，廣告商的需求越來(lái)越多了，廣告的時(shí)長(zhǎng)占比就越來(lái)越重了。
結(jié)果就是，在廣告里看綜藝。
較為經(jīng)典的案例就是浙江衛(wèi)視的《王牌對(duì)王牌》。
隨著節(jié)目的大火，各嘉賓又都是領(lǐng)域內(nèi)的頂流，廣告商將欲望透過(guò)廣告的方式呈現(xiàn)出來(lái)。
這也就造成《王牌對(duì)王牌》變成了“廣告對(duì)廣告”，口碑極速下滑，吐槽聲不斷。
《向往的生活》亦是如此。
廣告多又尬
在沒(méi)人看好《向往的生活》第一季時(shí)，贊助的廣告商少得可憐，金主爸爸連瞧都不愿意瞧一眼。
雖然贊助少，資金少，但《向往的生活》第一季更加純粹，反而契合了田園生活，也讓這檔節(jié)目收獲觀眾的心。
可當(dāng)《向往的生活》大火，各位金主爸爸們看到了商機(jī)，紛紛搶破頭要加入進(jìn)來(lái)時(shí)，也就造成《向往的生活》變成了“金主爸爸的生活”。
看一組數(shù)據(jù)，就能知道《向往的生活》有多吸金。
第一季，共有3個(gè)金主爸爸。
某米稀為獨(dú)家冠名，某手機(jī)是官方合作伙伴，某熱水器是指定品牌。
第二季，直飆至12個(gè)。
品牌有手機(jī)、熱水器、米稀、汽車(chē)、煤氣灶、牙膏等。
第三季，共8個(gè)金主爸爸。
牛奶、汽車(chē)、食用油、人工智能助手、洗滌劑等，各個(gè)都是大品牌。
第四季，高達(dá)14個(gè)。
廣告數(shù)量打破該節(jié)目的歷史紀(jì)錄，而這還是被攔截后的結(jié)果。
第五季，10個(gè)廣告商成功入駐。
第六季，9個(gè)金主搶著贊助。
從第一季的3個(gè)，到第六季的9個(gè)，頂峰時(shí)期的14個(gè)，從贊助商的數(shù)量就可以看出《向往的生活》的火爆程度。
即便第四季因又多又尬的廣告植入太多被觀眾吐槽，也沒(méi)能讓節(jié)目組意識(shí)到事情的嚴(yán)重性。
第五季與第六季的贊助商數(shù)量，仍舊是其他綜藝節(jié)目所無(wú)法企及的。
廣告數(shù)量多了，金主爸爸的需求大于節(jié)目的需求，那么正如嚴(yán)敏所說(shuō)，節(jié)目也就垮了。
當(dāng)然，口碑下滑也不能全怪廣告。
嘉賓雜又亂
除了廣告多之外，《向往的生活》邀請(qǐng)的嘉賓也曾一度引起觀眾的不滿。
尤其是第三季，《向往的生活》變成了鄉(xiāng)村田野版《快樂(lè)大本營(yíng)》，更像是走過(guò)場(chǎng)的大雜燴。
有一期，直接匯集了《明日之子》、《吐槽大會(huì)》、《創(chuàng)造101》、《偶像練習(xí)生》、《聲入人心》五檔節(jié)目的練習(xí)生、脫口秀演員、歌手。
人員紛雜，嘰嘰喳喳，打破了田野的寧?kù)o。
《向往的生活》已不再令觀眾向往，而是令各大經(jīng)紀(jì)公司所向往。
將這個(gè)平臺(tái)當(dāng)成“鍍金”的“快速路”。
一批批來(lái)，一批批走，一堆小年輕與田園生活毫不搭邊，更無(wú)法增加節(jié)目的深度與廣度。
尋求安靜的慢生活，硬被變成農(nóng)家樂(lè)一日游，豈能留得住觀眾？
主創(chuàng)人設(shè)的乏味
廣告數(shù)量與嘉賓質(zhì)量把控不到位，造成節(jié)目被資本充斥著，進(jìn)而變了味。
同樣，隨著節(jié)目的發(fā)展，主創(chuàng)們的定位逐漸令人審美疲勞。
被廚房困住的男人——黃磊。
為了一日三餐，他就從未離開(kāi)過(guò)廚房與灶臺(tái)，即便多次抱怨也沒(méi)有被重視。
即便是頂著三四十度的高溫，他也要耐住性子在火爐旁烹飪。
別人解鎖新游戲新技能，他就解鎖做飯的時(shí)長(zhǎng)。
曾為了一頓傣族手抓飯，整整忙活七個(gè)小時(shí)。
這個(gè)工作量，讓孫莉心疼不已。
行走的點(diǎn)贊王——何炅。
不會(huì)做飯的何炅，像在《快樂(lè)大本營(yíng)》主持一樣照顧著每一期的嘉賓，帶著他們一起玩一起鬧一起干農(nóng)活。
這是他的工作與定位。
然而，他最大的定位是夸贊黃磊的飯菜。
無(wú)論吃什么，總在第一口發(fā)出滿足的聲音。
悶頭干活又努力干飯的哥哥——彭昱暢。
相比劉憲華的無(wú)厘頭聊天與搞氣氛，彭昱暢是個(gè)務(wù)實(shí)派。
干活最努力，干飯最認(rèn)真，明明是個(gè)日系大帥哥，卻在節(jié)目中變成了不愛(ài)洗澡的發(fā)福哥。
不愛(ài)說(shuō)話愛(ài)傻笑的妹妹——張子楓。
鴨舌帽一戴，劉海一遮擋，說(shuō)話溫聲細(xì)語(yǔ)逢人就傻笑。
從入住蘑菇屋以來(lái)，張子楓就少言寡語(yǔ)，至今仍未改變。
因?yàn)樗敲妹?，大家讓著她，?ài)護(hù)她，但不可否認(rèn)她的綜藝欠佳。
怕動(dòng)物的有志青年——張藝興。
害怕尖嘴動(dòng)物、害怕海鮮、愛(ài)吃牛肉，張藝興雖加入地最晚，卻個(gè)性鮮明。
而他最大的特點(diǎn)就是，為音樂(lè)癡迷。
為了音樂(lè)，可以不吃不喝不下床，為了一個(gè)靈感可以完全不睡覺(jué)，他的目標(biāo)就是帶著華語(yǔ)音樂(lè)走向世界。
從第一季開(kāi)始，到第六季播出，有人離開(kāi)有人加入，但不變的是他們的人設(shè)。
沒(méi)有改變與創(chuàng)新之下，難免會(huì)審美疲勞，這也是《歡迎來(lái)到蘑菇屋》贏得口碑的原因。
在沒(méi)有黃磊、何炅“兩座大山”壓著的情況下，每一位嘉賓都可以毫不顧忌地做自己。
沒(méi)有尊卑，不會(huì)束手束腳，更多的是朋友間的互相拆臺(tái)，制造多重笑點(diǎn)。
其次，糊咖面對(duì)鏡頭可以毫無(wú)顧慮，而頂流們卻要處處小心謹(jǐn)慎，生怕說(shuō)錯(cuò)了話被吐槽，又怕得罪了人。
這樣一來(lái)，就大大限制了“笑果”。
形式重復(fù)沒(méi)新意
同樣會(huì)讓觀眾產(chǎn)生疲勞的是節(jié)目形式。
嘉賓到來(lái)、干農(nóng)活、做飯、吃飯、飯后聊天、玩游戲，一系列的活動(dòng)與流程已持續(xù)六季。
雖是真人秀，卻更像一個(gè)被刻好的模具，并嚴(yán)格按照這個(gè)模具的形狀往下走。
除了嘉賓不同，環(huán)節(jié)都是重復(fù)的，久而久之失去了新鮮感。
嘉賓相同的情況下，更加重復(fù)了。
偷懶的李誕、“哈哈哈”的陳赫、笨手笨腳的巴圖……
第一次，新鮮感。
第二次，刻意感。
第三次，反感。
沒(méi)有創(chuàng)新的節(jié)目，難留住觀眾與口碑。
《向往的生活》熱度不減卻口碑下滑，單看是這個(gè)節(jié)目的問(wèn)題，但放眼整個(gè)綜藝行業(yè)，它并非孤例。
這也折射出綜藝市場(chǎng)的弊端，尤其是走不出口碑怪圈的老牌綜藝的弊端。
04 行業(yè)狀態(tài)：老牌綜藝走不出的怪圈
像《向往的生活》一樣，開(kāi)播熱度大卻口碑持續(xù)下滑的綜藝不在少數(shù)，已發(fā)展為行業(yè)現(xiàn)狀。
棚內(nèi)真人秀
《乘風(fēng)破浪的姐姐》首次推出時(shí)，成功掀起追姐熱潮。
主題曲《無(wú)價(jià)之姐》更是火爆全網(wǎng)，引起全民比拼熱潮。
三十位姐姐的自信亮相，讓年齡變得不再可怕與憂傷。
破齡成團(tuán)，讓追夢(mèng)不再變得遙不可及。
有熱度，有意義，光一季就成為現(xiàn)象級(jí)綜藝。
當(dāng)?shù)诙就瞥龊?，《乘風(fēng)破浪的姐姐》再次掀起水花。
只是，評(píng)分從第一季的6.7，直降1.6分。
主打懸疑、破案、燒腦、推理的《明星大偵探》。
以新穎、獨(dú)特、創(chuàng)新的姿態(tài)在諸多綜藝節(jié)目中站穩(wěn)腳跟。
第一季推出后評(píng)分直飆9.3，成為推理類(lèi)綜藝節(jié)目的天花板。
可在連續(xù)幾年的制作后，評(píng)分被拉到8.7。
這個(gè)評(píng)分，雖能吊打一眾綜藝節(jié)目，卻蓋不住評(píng)分下滑的現(xiàn)實(shí)。
如今，換湯不換藥的《大偵探》推出，但評(píng)分低至7.5。
同樣經(jīng)不起折騰的還有播出七季的《王牌對(duì)王牌》。
前三季，在王祖藍(lán)與白百何的主持下，評(píng)分在六分左右徘徊。
從第四季開(kāi)始換沈騰與賈玲搭檔后，第四季與第五季的評(píng)分一路上漲。
但從第六季開(kāi)始，當(dāng)嘉賓固定后評(píng)分又一路下跌，第七季已跌到4.3，打破過(guò)往最低分。
戶外真人秀
戶外綜藝亦是逃不掉這個(gè)怪圈。
旅行治愈類(lèi)節(jié)目《妻子的浪漫旅行》，熱度與話題不斷，但評(píng)分一路走低。
已從第一季的6.7分，低到第五季的5.4分。
嚴(yán)敏操刀的德云社團(tuán)綜也中招了。
第一季的《德云斗笑社》，評(píng)分7.2，但到了第二季評(píng)分為7.0分。
就連小而美，不炒作，不博噱頭的《奇遇人生》，亦是這個(gè)情況。
觀察類(lèi)真人秀
室內(nèi)觀察類(lèi)真人秀，以第三視角的獨(dú)特方式吸引觀眾。
但依舊是開(kāi)播有熱度，口碑仍下滑的狀態(tài)。
比如，《女兒們的戀愛(ài)》開(kāi)播后，明星將戀愛(ài)擺上臺(tái)面，話題熱度不斷。
可經(jīng)不住，第一季到第四季的口碑下滑。
還有“我家”系列的《我家那閨女》與《我家那小子》，將明星私下生活投放到屏幕上，一經(jīng)開(kāi)播吸引眼球。
可同樣的，評(píng)分下滑嚴(yán)重。
文化類(lèi)真人秀
弘揚(yáng)中華美食的《中餐廳》，立意正向且有意義，王俊凱、楊紫、黃曉明、趙麗穎各個(gè)都是頂流。
有流量的加持，又是湖南衛(wèi)視打造的節(jié)目，可依舊擋不住口碑下滑。
第五季的評(píng)分已低至4.4。
尋找好聲音的《中國(guó)好聲音》，從首次開(kāi)播的大火，到至今的過(guò)氣，無(wú)論是熱度還是口碑都猶如坐了一趟過(guò)山車(chē)。
就連一股清流的《舞蹈風(fēng)暴》，也由9.1降了0.1分。
從諸多老牌綜藝節(jié)目的走向看，《向往的生活》的口碑下滑并非孤例。
那么，為何老牌綜藝越拍口碑越差？
導(dǎo)致“下坡”定律的原因是什么？
綜合看來(lái)，無(wú)非是節(jié)目形式的一成不變、僅靠嘉賓的熱度撐著、廣告的增多、人設(shè)的固定造成的審美疲勞。
《向往的生活》不過(guò)是老牌綜藝的“照妖鏡”，將其弊端暴露無(wú)遺。
2022年受疫情與經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，綜藝數(shù)量幾近腰斬。
在如此行業(yè)環(huán)境之下，國(guó)產(chǎn)綜藝仍競(jìng)爭(zhēng)激烈，該如何抓住觀眾的心做到收視口碑雙豐收，值得思考。
05 改進(jìn)：國(guó)產(chǎn)綜藝如何抓住觀眾的心？
然而，想要抓住觀眾的心，就要先搞清楚綜藝的不同之處。
綜藝與電影不同，綜藝的盈利模式是單一的，就是品牌方的廣告投放，而并非是靠觀眾的點(diǎn)擊與好評(píng)。
一定程度上，綜藝無(wú)需討好觀眾，只需要與廣告商做好對(duì)接，口碑自然不是看重的一個(gè)方面。
相反的，電影的票房與每一位觀眾息息相關(guān)，所以更注重口碑。
這也就導(dǎo)致，一些綜藝節(jié)目只注重節(jié)目熱度，而不注重口碑，才有了越拍口碑越差的結(jié)果。
說(shuō)白了，就是內(nèi)容邏輯與商業(yè)邏輯的沖突。
有內(nèi)容沒(méi)商業(yè)，節(jié)目沒(méi)錢(qián)繼續(xù)發(fā)展。
有商業(yè)沒(méi)內(nèi)容，節(jié)目越拍越差。
無(wú)論何時(shí)，當(dāng)廣告商獨(dú)大，節(jié)目質(zhì)量必然會(huì)下降，導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣，造成整個(gè)市場(chǎng)皆是如此。
這也就是為什么有熱度的老牌綜藝，評(píng)分越來(lái)越低的原因。
若想留住觀眾，不能單純靠每期嘉賓的自身熱度來(lái)帶動(dòng)節(jié)目的收視，而是靠節(jié)目本身的質(zhì)量。
減少?gòu)V告數(shù)量，把控節(jié)目質(zhì)量，才是口碑回升的關(guān)鍵。
當(dāng)然，除了廣告數(shù)量需要準(zhǔn)確拿捏外，嘉賓質(zhì)量也需要把控。
拿《向往的生活》來(lái)說(shuō)，請(qǐng)一群連黃磊都不認(rèn)識(shí)的小年輕，既不能深聊人生，又不能增加節(jié)目的寬度與廣度。
既背離了鄉(xiāng)村田野的寧?kù)o，又違背了“老友喝茶記”的初衷，實(shí)屬敗筆。
邀請(qǐng)有閱歷的人，更能讓節(jié)目得到升華。
其次，主創(chuàng)人設(shè)與節(jié)目形式適當(dāng)改變。
一成不變只會(huì)審美疲勞，適當(dāng)改變?cè)黾有迈r感。
無(wú)論是《王牌對(duì)王牌》還是《向往的生活》都被原有的外殼所禁錮，導(dǎo)致人物固定化，流程模板化。
最后，別把觀眾當(dāng)傻子。
吃老本，賣(mài)情懷，裝傻充愣，只會(huì)加速節(jié)目的衰落。
尊重觀眾，才能得到尊重。
綜藝，是消遣，也是一種文化。
不忘初心，方能始終。
