犀牛娛樂原創
文｜小福 編輯｜樸芳
有沒有人發現，最近要單片付費觀看的網絡電影變多了？
6月17日，“鬼吹燈”系列衍生網絡電影《龍嶺迷窟》在愛奇藝云影院以非會員12元、會員6元的單價上線。在犀牛君的印象里，這可能是“鬼吹燈”系列IP的第一部單片付費網絡電影。
而事實上，自4月1日愛奇藝開始實行新的網絡電影分賬模式以來，已經有包括《龍嶺迷窟》在內的三部正統網絡電影選擇在該平臺付費上線。
當正統網絡電影開始頻繁涌向付費模式，以愛奇藝云影院為代表的付費頻道內容構成變化，或許也在印證著網絡電影行業的新轉變。
正統網絡電影涌入付費賽道
兩年前，在疫情爆發初期，一股“云娛樂”浪潮帶動了不少電影項目陸陸續續加入到單片付費這個陣營中來。
不過，從前會選擇單片付費上線的，絕大多數都是所謂的“院轉網”電影。
從早期的《肥龍過江》《征途》《龍虎武師》《冷血狂宴》，再到兩屆網絡電影春節檔的《少林寺之得寶傳奇》《發財日記》《倚天屠龍記》上下兩部等等。這些影片普遍都是由院線班底創作，甚至是取得過龍標的標準“國產院線電影”。
當然也有像《魔發精靈2》《致命感應》等少數幾部引進電影，也選擇放棄傳統院線市場，轉向在線市場付費播出。
然而，自今年四月愛奇藝開始采用新的商業模式以來，該平臺的付費網播影片出現了較顯著的變化，主要區別就在于影片性質。
可以看到，近兩個多月期間在愛奇藝云影院付費上線的《盲戰》《青面修羅》《絞肉行動》《逃獄兄弟3》《目中無人》《龍嶺迷窟》六部網絡電影里，拋開院線積壓片《青面修羅》、引進片《絞肉行動》和港片《逃獄兄弟3》之后，正統網絡電影竟占據了一半之多。
要知道，時至今日，網絡電影市場還停留在“破千萬”即頭部的階段，而單片付費這條商業模式能否跑通更是至今還未得到過充分市場檢驗。頭部網絡電影選擇付費，從市場角度來看顯然是件冒險之舉。
跑通單片付費賽道？
現實告訴我們，這幾部影片選擇付費似乎并沒有賭輸。
5月1日上線的《盲戰》，在上線一個多月里發出了不少捷報。據平臺戰報，這部在愛奇藝實行電影新規后第一個采用“云影院首映”模式上線的影片在結束35天單片點播付費期后獲得了2022年愛奇藝云影院票房冠軍。
接下來，這部影片還將繼續在平臺上進行180天的會員分賬。《盲戰》總策劃、吾道南來CEO劉朝暉此前對媒體表示，按照目前《盲戰》的市場走勢，預測該片的累計票房有望突破4000萬大關。
如果能夠達到這一票房水平，相當于超越了今年以會員分賬模式上映的全部網絡電影，直接躍居2022年度網絡電影票房榜首，在近三年的網絡電影分賬總榜里也能達到前五位的水準。
同樣進入“云影院首映”的武俠電影《目中無人》那邊也傳來了好消息。這部投資僅800萬的網絡電影，憑借較高的內容品質獲得了豆瓣7.1、愛奇藝9.3的高口碑。
盡管未公開票房數據，熱度卻是無法掩蓋的。最高9709.42的歷史熱度、日漸走高的社交平臺討論度，有來自口碑、熱度的雙向加成，一定程度上也為這部影片的市場表現奠定了基礎。
當然，這兩部影片的階段性勝利并非偶然，更離不開頭部創作者與優質內容的加持。
即便是在網絡電影維度，《盲戰》的導演、主演知名度可能也不算高。但這部影片的出品方吾道南來卻是一家比較典型的“創新型”頭部公司。前兩年出品的《狄仁杰之飛頭羅剎》《倩女幽魂：人間情》分別創造了3219.8萬和4575.8萬的優異單平臺分賬成績。
相比之下，《目中無人》成本不高，第一出品公司名氣不響，主創團隊卻是“全明星”陣容。
制片人魏君子曾與徐克合作過2017版《奇門遁甲》，此外他還作為制作人與影片編劇兼導演楊秉佳共同合作過2020版《奇門遁甲》。影片主演謝苗是網絡電影領域為數不多的頭部演員，自帶基本盤。而影片的動作導演秦鵬飛也是擔任過《蕩寇風云》《古劍奇譚》《三少爺的劍》等多部影片的資深動作導演。
可以看到，這兩部影片的核心主創，皆具備豐富的頭部網絡電影創作經驗，他們此前創作的《奇門遁甲》《倩女幽魂：人間情》更是至今穩居近三年網絡電影分賬TOP3。這樣一批優秀創作者，讓影片的內容品質也得到了足夠保障。
對于過去的很多網絡電影而言，“高品質”更多是一個相對概念。畢竟有了成本、主創、周期等多個方面的天然限制，網絡電影的內容品質下限很低，上限卻不高。
但《盲戰》《目中無人》的出現可以說是給網絡電影劃出了一條內容參考線。意味著這兩部影片的內容水平，已經足夠讓一部分觀眾愿意付出6元或者12元的門票費用了。
更好的未來
這兩部影片的積極市場反饋以及越來越多正統網絡電影開始挑戰單片付費這個現象，也為我們帶來了新的思考。
首先，這說明頭部網絡電影的內容更禁得住考驗了。
在豆瓣平臺上，有1.6萬人為《目中無人》打出了7.1的評分。無獨有偶，近日在騰訊上線的普通分賬網絡電影《山村狐妻》評分也有6.5，打分人數超過7000人。
不能否認的是，在這些評分用戶中間，恐怕有很大一部分是觀看了盜版資源。但從他們愿意為影片打出一個公允的評分這件事來看，已經能夠充分證明網絡電影不再是好內容的絕緣體，有越來越多的觀眾愿意去觀看、認可這類項目。
其次，這也印證了愛奇藝全新網絡電影商業模式的可行性。
在平臺設想的理想狀態下，相較于傳統定級單價分賬，云影院單片付費+會員時長分賬這種分賬模式能夠讓頭部電影獲得更大的分賬空間。而現在《盲戰》的市場表現表明，盡管無法判斷加成大小，但這套商業模式的確能夠讓頭部項目獲得足夠理想的市場反饋。
最后，用戶的付費意愿提升也是不可或缺的。近幾年來，頭部視頻平臺頻繁提高會員定價，但來自用戶方面的負面聲音卻變得越來越小了。與此同時，也有更多觀眾開始對“為好內容付費”這件事表達積極態度。
這種付費態度也會逐漸轉移到網絡電影領域來。從前觀眾能夠為了劇集來超前點播，現在、未來，觀眾同樣可能為了優質網絡電影來單片付費。
不過我們目前還不能過早判斷這套商業模式的成熟健全。
從商業角度來看，《盲戰》《目中無人》之所以能夠作為愛奇藝打頭陣的項目，本身也已經獲得了平臺的較高期望，內容品質自然是過關的。而我們不知道的是，短期內還有多少這樣的優質頭部網絡電影能夠禁得住觀眾考驗。
而另一方面，這些頭部從業者源源不斷地投奔單片付費+會員分賬，似乎也在暗示著這種商業模式的巨大可能性。能夠肯定的是，若愛奇藝的這套“云影院首映合作模式”能夠積累下更多成功案例，這將加速推動整個網絡電影行業的商業模式升級。
畢竟，只要有好內容在手，必然能夠換來更多用戶的“我愿意”。
