今天是精讀君陪伴你終身成長的第2893天
01
《披荊斬棘的哥哥》第二次公演舞臺落幕，陳輝和歐陽靖部落的表演相比其他組缺乏亮點，排名墊底。
根據(jù)節(jié)目規(guī)則，排名最末的團(tuán)隊里，有三名隊員要被淘汰。
以往的同類節(jié)目里，碰到這種情況，淘汰的都是人氣（觀眾喜愛度）排名最末的幾位隊員。
沒想到芒果臺這次別出心裁，讓倒數(shù)第一的隊伍自行選擇三位被淘汰的成員名單。
當(dāng)隊長之一的陳輝拿著卡片跟大家一起讀完規(guī)則后，幾乎是想也沒想就第一個站了出來，表示作為隊長的自己，沒有讓團(tuán)隊取得好成績，理應(yīng)第一個被淘汰。
接著，同為隊長的歐陽靖，也立馬站出來頂包，認(rèn)為自己主動離開了，就可以多保護(hù)團(tuán)隊里的一個人。
最后，場面安靜了幾秒后，劉端端也主動挺身而出，舉手表示自愿被淘汰。
三個淘汰人選，很快確定下來。
在這個過程中，人氣排名最末的敖犬，一言不發(fā)，直到結(jié)果已成定局，他才難過地說，不喜歡這樣的規(guī)則。
于是，敖犬就被網(wǎng)友罵上了熱搜：
“為什么該走的不走？”
“敖犬真的假惺惺能力差，還虛偽得要命，好討厭。”
“敖犬?dāng)D半天擠得臉都扭曲了還沒有一滴淚?！?/p>
我理解網(wǎng)友的憤怒，因為三位主動離開的隊員雖然算不上是人氣選手，但演唱實力在所有哥哥中算是中上等。
尤其是歐陽靖和陳輝，兩位在各自領(lǐng)域都有著不錯的成績，實力不俗，而且歐陽靖在二公的人氣排名中，第17的名次也是排在中位，怎么也輪不到他走。
身為演員的劉端端，國民度雖然不算高，但在第一次公演中，他獨特的嗓音一開口就驚艷了眾人，還是讓很多人記住了他。
反倒是人氣最低的敖犬，沒展現(xiàn)出什么實力，舞臺表現(xiàn)也沒有記憶點，最后卻留了下來，的確讓人意難平。
但沒辦法，節(jié)目自行商議的規(guī)則本身就是搞事情，有爭著走的，就有不主動站出來的。
每一個人都想維持最后的體面，不愿站出來說出那句得罪人的話：該走的人不是你。
但凡有一個人敢站出來說，歐陽靖你排名17為什么要走，敖犬不表態(tài)也不行了。
但很顯然，敖犬贏了這場心理戰(zhàn)，當(dāng)然也輸了觀眾的心。
02
我欣賞陳輝歐陽靖爺們的擔(dān)當(dāng)，欽佩劉端端的真誠灑脫，但也理解敖犬的“不主動”。
對于歐陽靖和陳輝這樣的實力派，離開了這個舞臺，工作的機(jī)會有的是，而演員出身的劉端端，離開后也馬上進(jìn)組拍戲了。
只有咖位小的老偶像敖犬，似乎真的沒有底氣主動退出，對他來說，能多留一期都是機(jī)會。
我也是看了這個節(jié)目，才知道有敖犬這個藝人。
他被罵上熱搜后，我專門去百度上搜了一下，發(fā)現(xiàn)他原來也是一名男團(tuán)成員。
敖犬本名莊濠全，1982年出生于臺灣。
2006年，他參加電視節(jié)目《模范棒棒堂》，和五個帥氣的男生一起組成了男團(tuán)棒棒堂。
據(jù)說，當(dāng)時的棒棒堂和飛輪海人氣不相上下。
尤其是敖犬，表演得了才藝，也玩得轉(zhuǎn)綜藝，是團(tuán)隊里的氣氛擔(dān)當(dāng)，后來也成為了團(tuán)隊的隊長。
但隨著模范棒棒堂停播，團(tuán)隊解散，敖犬的演藝生涯也陷入低谷，雖然也進(jìn)組拍了一些戲，但都沒掀起什么水花。
《披荊斬棘的哥哥》向他發(fā)出邀請，對他來說無疑是低谷期的一根救命稻草。
為了翻紅，想多留一期好好表現(xiàn)，這并不可恥。
自私，是人性的根本，而越是處在人生的低迷期，越是珍惜這樣的機(jī)會，所以哪怕被人詬病，也不愿意主動離開。
他的狼狽和野心，其實也暴露了這個世界殘酷的潛規(guī)則：機(jī)會只垂青主動的人。
當(dāng)然，放在這個案例里，敖犬的“不主動”正好成全了他的“主動”。
這里的“主動”，指的就是積極主動去抓住機(jī)會。
對于敖犬來說，他主動抓住的，就是舞臺表現(xiàn)和節(jié)目里真人秀的出鏡機(jī)會。
縱使他目前還無法得到觀眾的認(rèn)可，也希望在之后的節(jié)目里增加存在感，有可能的話再努力提升業(yè)務(wù)，慢慢釋放自己的亮點。
只要多一個觀眾認(rèn)識他，他的目的就算達(dá)到了。
03
著名心理學(xué)家維克托·弗蘭克曾提出一個詞——積極主動。
二戰(zhàn)期間，弗蘭克的父母、妻子、兄弟都死于納粹的魔掌，他本人也曾被嚴(yán)刑拷打。
有一天，他赤身獨處于囚室之中，突然意識到了一種全新的感受。
他認(rèn)為，在任何極端的環(huán)境里，人們至少會擁有一種最后的自由，那就是選擇自己態(tài)度的自由。
弗蘭克的意思是說，在一個人極端痛苦無助的時候，他依然可以自行決定他的人生態(tài)度。
在最為艱苦的歲月里，弗蘭克選擇了積極向上的態(tài)度。
他沒有悲觀絕望，反而在腦海中設(shè)想，自己獲釋以后該如何站在講臺上，把這一段痛苦的經(jīng)歷介紹給自己的學(xué)生。
憑著這種積極、樂觀的思維方式，他在出獄之后結(jié)合自身經(jīng)歷創(chuàng)造了意義治療法，幫助受過心靈創(chuàng)傷的人恢復(fù)人生信念。
這就是積極主動（Pro-active）這個詞的來歷。
弗蘭克在獄中發(fā)現(xiàn)的思維準(zhǔn)則，也是我們每一個追求成功的人所應(yīng)該具有的人生態(tài)度——積極主動。
職場中，很多人總想著只要努力工作，領(lǐng)導(dǎo)就會提拔自己。
但最終，努力了很多年，升職這件事卻永遠(yuǎn)落不到他們頭上。
這些人怎么也想不通：“為什么我都這么努力了，領(lǐng)導(dǎo)還不提拔我呢？”
其實，這種人的缺陷就在于，缺乏一種主動性。
主動性不僅僅體現(xiàn)在像老黃牛一樣，永遠(yuǎn)等著被領(lǐng)導(dǎo)安排工作，把本職工作做好，還在于能夠主動和領(lǐng)導(dǎo)溝通，承擔(dān)更多、更重要的任務(wù)。
著名職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲剛?cè)肼殘鰰r，曾有一段佳話。
1992年，還在讀大學(xué)的衛(wèi)哲進(jìn)入一家公司勤工儉學(xué)，他翻譯的一份年報得到了老板的肯定。
后來，老板表示一定要見見這個年輕人，就是這次見面，讓衛(wèi)哲成為了老板的秘書。
與一般秘書不同的是，衛(wèi)哲工作時非常積極主動，剛開始老板只是讓衛(wèi)哲翻譯年報，剪剪報紙。
但衛(wèi)哲卻把這些小事都當(dāng)成大事來對待，做足了功夫，在那么多的剪報中，哪些是老板看過的，哪些沒看過，他都十分留心，并做好分類。
到后來，老板不看剪報中午就吃不下飯。
普通的端茶倒水，他也能琢磨出很多技巧。
比如，會議上什么時候去倒茶水，不會打斷老板講話的激情；什么時候光倒水不加茶葉，什么時候該帶著茶葉進(jìn)去，衛(wèi)哲都把握得很有分寸。
經(jīng)過一段時間的觀察，老板意識到，如果再讓衛(wèi)哲做復(fù)印、倒水、剪報的事情，就是屈才。
于是，年僅24歲的衛(wèi)哲，很快就被提拔成了副總經(jīng)理。
有時候，職場需要的是積極主動、自動自發(fā)的精神，這樣的員工，永遠(yuǎn)會比別人獲得更多的獎賞。
04
有這樣一個故事，說一個非常虔誠的教徒，有一次他住的房子著火了，將他困在了房子里。
這個人就不斷祈禱，祈求上帝來救他。當(dāng)然上帝沒有來。
這時，來了一輛消防車，消防員搭了梯子爬上來要他。
他說，“我不走，我在等上帝來救我，他一定會來的”，消防員看勸不動他，而火勢越來越大，便自己離開了。
后來，消防局又派了直升機(jī)來救他，救援人員從直升機(jī)上放下軟梯，讓他趕快爬上來，這個人又說，“我不走，我在等上帝來救我，他一定會來的?！?/p>
最終，上帝也沒有出現(xiàn)，這個人當(dāng)然就給燒死了。
這個教徒死了之后，在天堂見到了上帝，問道，“上帝啊，我那么虔誠地信奉你，你怎么不來救我啊”。
上帝說，“我第一次派了消防員去救你，第二次派了直升機(jī)去，可是你就是堅持不走，我也沒有辦法了”。
在生活中，對于那些不主動的人，上帝也沒有辦法。
寫了這么多，并不是為了給敖犬洗白，雖然他“主動”保住了自己的機(jī)會，但他的做法無疑又讓他失掉了更多的人氣。
其實，如果他能大方承認(rèn)自己的野心，告訴大家自己不想走，因為很重視這個機(jī)會，或許還會獲得更多人的理解，至少不會被罵“吃相難看”。
現(xiàn)在看來，想要扭轉(zhuǎn)觀眾對他的印象，他就只能努力提升實力，爭取在下一次公演中展示出令人驚艷的表演了。
也只有這樣，他的留下才不辜負(fù)兩位隊長和劉端端的離開。
