《侏羅紀(jì)世界3》上映以來，一直就有兩種聲音，一方盛贊好萊塢大片回來了，北美票房前三，緊隨《壯志凌云2》和《奇異博士2》；國內(nèi)上畫首日票房，1.07億擊破保持103天的單日票房記錄，首周末票房3.5億，票房高飛。
與此對應(yīng)，則是口碑的全面崩盤，無論北美還是國內(nèi)。豆瓣評分6.3，為本系列最低分，比導(dǎo)演J·A·巴亞納執(zhí)導(dǎo)的，本續(xù)集第二部還低了0.4分。就目前觀眾體感反饋，主要集中在販賣情懷、炒作IP、情節(jié)俗套，用一句話總結(jié)就是故事太爛。
內(nèi)容不給力，怎么吹也白搭。
談到《侏羅紀(jì)世界》系列，自然繞不開斯皮爾伯格和他所構(gòu)建的《侏羅紀(jì)公園》，正是這部30年前的經(jīng)典IP，開啟了史前古生物與現(xiàn)代文明的化學(xué)反應(yīng)。故事之外，特效技術(shù)功不可沒。著名的斯坦·溫斯頓和他的工作室，在異形外星生物、液態(tài)機(jī)器人T1000后，利用機(jī)械控制恐龍模型，讓我們第一次在大銀幕，看到已經(jīng)消失了6800多萬年的史前巨獸。
這些來自侏羅紀(jì)、白堊紀(jì)時(shí)代的霸主們擁有龐大的軀體、豐富多樣的族群、超高的智商與恐怖的破壞力。雖然當(dāng)時(shí)的特效，遠(yuǎn)不如當(dāng)下CG電腦特效表現(xiàn)的真實(shí)，但10多分鐘的出場鏡頭與恐怖記憶，給當(dāng)時(shí)人們帶來了巨大的震撼。
于是，伴隨著特效技術(shù)的快速發(fā)展，我們在侏羅紀(jì)恐龍家族中，看到了更多、更大、更新奇的新鮮物種，甚至還有更離奇的跨世紀(jì)恐龍大亂斗。雖然，好萊塢不乏各類奇觀性的穿越打斗，在《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》、《金剛大戰(zhàn)哥斯拉》面前，導(dǎo)演還很克制，至少是同一物種的廝殺。
對于看慣了超英、怪獸、恐怖特效的Z世代觀眾而言，當(dāng)科技不能帶來恐懼，特技不能帶來驚喜，唯有數(shù)量的堆疊，寵物化的變奏，疊加奇觀視覺，才能完成對他們錢包的收割。而對于更成熟一些的觀眾，則是情懷。無論是上映前后期的宣傳還是吸金吸睛，情懷都是當(dāng)之不二的法器。
如果說《侏羅紀(jì)公園》系列是藝術(shù)品，那么新前千年的《侏羅紀(jì)世界》就是工業(yè)品，從敘事到內(nèi)核，日趨羸弱的品質(zhì)一目了然。
1993年的《侏羅紀(jì)公園》重塑了恐龍和它背后的文化，三部曲也讓這個(gè)這個(gè)系列大放異彩。電影的內(nèi)核是人性，表面上是來自恐龍的恐懼，實(shí)則是人類企圖充當(dāng)造物主的這個(gè)話題，對自然敬畏的表達(dá)。2015重啟的《侏羅紀(jì)世界》脫胎于好萊塢完善的工業(yè)體系，在創(chuàng)意乏味，視覺湊局的新世紀(jì)，好萊塢逐漸讓這個(gè)經(jīng)典的續(xù)集IP走向末路。
如今的好萊塢越來越不行了，當(dāng)人們重復(fù)著“今不如昔”的論調(diào)，是否意味著我們依然在堅(jiān)守過去的模式，來不及擁抱與接受今天的變化？但好故事?lián)碛械念B強(qiáng)的生命力與強(qiáng)烈的感染力，在時(shí)代和技術(shù)的限制下，但并不妨礙它的歷久彌新與偉大。
進(jìn)入新世紀(jì)的好萊塢越來越像一個(gè)中年人，創(chuàng)造力和表達(dá)欲一直在后退。非常多的翻拍和續(xù)集，不斷重復(fù)的自我復(fù)制，就是最好的例證。2001年誕生的《速度與激情》到現(xiàn)在，已經(jīng)拍到了第10部，平均2年一部；DC從2004年到現(xiàn)在也有21部；漫威超級英雄從2008年誕生《鋼鐵俠》至今22部。這些超英視覺系“大片”，單從數(shù)字總和而言，比2000年后進(jìn)入IMDB榜單的好萊塢優(yōu)秀影片要多出一大截，票房更是超乎想象的巨大。
與票房形成鮮明對比的是，如今的好萊塢電影工業(yè)與制作體系，完全是同一個(gè)模式化的，流水線的工業(yè)產(chǎn)品，而特立獨(dú)行的A24出品影片會(huì)掀起一波波話題與追捧。固定的題材、差不多的觀眾、模式化的敘事、利益捆綁的營銷手段，相對固定的票房回報(bào)，在這場文化輸出與消費(fèi)當(dāng)中，唯一不同的是人群，一茬又一茬。
這場無趣的面向低齡人群視覺轟炸與情懷販賣，導(dǎo)致越來越多的優(yōu)秀導(dǎo)演投身于HBO、NETFILX等電視平臺，去經(jīng)營與回饋相對成熟的觀眾群體，導(dǎo)演與觀眾好像約好了似的，都在加速拋棄好萊塢。
對于國內(nèi)觀眾而言，疫情讓好萊塢的影響力一落千丈。今年5月份，迪士尼的CEO不也說過即使沒有中國市場，依然可以成功。國內(nèi)這兩年反復(fù)出現(xiàn)的疫情，也讓我們看到了，電影這個(gè)行業(yè)都是可以拋棄的，好萊塢又算得上什么。
如同《侏羅紀(jì)公園》和《侏羅紀(jì)世界》的轉(zhuǎn)換，當(dāng)我們從公園進(jìn)入世界，敘述的格局在放大，全新的故事在發(fā)展，電腦的技術(shù)在精進(jìn)，我們的態(tài)度卻趨向于單一的票房與價(jià)值。新的娛樂方法、文化價(jià)值傳遞以及對精神世界的改變，讓我們對好萊塢的銀幕世界，不抱有新的期待。（文/三孚山人）
