2016年被稱之為VR元年。VR相關的大事件層出不窮，資本的火熱也非常值得我們去關注，不過如此熱鬧的背后，其實總的來看，主要是還是因為兩件事，一件是年初Facebook以20億美金的天價收購Oculus，另一件事，AR手游Pokemon GO火遍全球。相信對于這兩件事大家都是再熟悉不過，特別是Pokemon GO席卷全球的新聞至今依然不減不休。不過，這兩件事的出現其本質意義是有根本區別的！對于VR領域來看，Facebook收購Oculus是徹底點燃這個產業熱情的，而Pokemon GO則是引發了眾人對于VR未來的思考。
最近扎克伯格在采訪中則向媒體透露，已經有些后悔年初的收購決策！小扎此言一出，也確實讓很多人心中感到一驚，難道這意味著之前Facebook的決策失誤而引發了一個全球性的蝴蝶效應？其實并沒有那么嚴重，小扎的意思是：“應該自己在Facebook內部去組建一個VR的專家團隊，而不應該直接去花很多錢收購。”
個人觀點，扎克伯格之所以后悔收購行為，主要原因是因為無論是在當時還是現在VR產品無論是技術還是內容都遠遠配不上他所創造的話題和熱度。雖然確實是以Facebook為契機引爆了全球VR，而扎克伯格本人看來，這波還是虧了。那么聯想到高端VR產品如今的普及率，是否VR離變現確實還遠?
沒錯，如今我們隨便打開一個購物網站都能看到各種各樣的VR產品，手機VR、紙盒VR，甚至還有幾塊錢的VR產品！不過，試問各位，這難道會是VR變現的渠道嗎？“劣幣驅逐良幣”的道理相信大家都懂，在消費者眼中，這些產品所帶來的，全是糟糕的VR體驗。多數用戶在體驗過VR眼鏡盒的感受之后，或許就不會再關注被業內人士所大談特談的PS VR、Oculus、HTC VIVE等一系列產品啦。
VR何時能夠變現?內容支撐為重中之重
毋庸置疑的是，VR將來必然會對行業產生革新式的影響，然而就目前來看，VR想要變現還需要一定的時間。
而就目前來看，Facebook收購Oculus還是有著一定積極意義存在的，至少Facebook的大資金注入加速了Oculus的研發進度，并順利推出了Oculus Rift，同時，虛擬現實與Facebook的融合，也給未來的社交網絡帶來了另一種可能。
然而從另一方面來講，也正是Facebook的動作造就了如今VR產業虛火過旺的情況。
如今，對于較高端的VR產品來說，無論是視頻還是游戲，并沒有一個清晰的變現模式;而對于眼鏡盒來說，甚至沒有手柄來進行交互。
VR技術的發展已經遇到了一個瓶頸，而內容方面的缺口卻亟待解決。
所幸的是，隨著VR熱的降溫，人們對于VR產品已經趨于理性，資本的青睞也漸漸轉向內容方面。或許，這才是VR發展的正途;或許，這也才是扎克伯格嘆息沒有將時機把握恰當的原因吧。
