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聲明:本文來自于微信公眾號投中網(wǎng)(ID:Venture),作者:馮穎星,授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

“十個奶茶九個虧”, 殺入奶茶市場的娃哈哈,會破此魔咒嗎?

33 歲的娃哈哈有一顆重返青春的夢想。最近,這個填滿了80、 90 后整個童年的品牌,終于進(jìn)軍奶茶界了。

7 月 27 日,中國最大、全球第五大飲料生產(chǎn)商娃哈哈奶茶在廣州開出了全國首個奶茶直營店。開業(yè)當(dāng)天,其創(chuàng)始人宗慶后也專程從杭州趕來現(xiàn)場進(jìn)行助陣,并稱其為“第三次創(chuàng)業(yè)”。

茶飲的風(fēng),吹了三年生生不息,而今,巨頭也終于加入了搶灘奶茶市場的大軍。但是,并非所有的奶茶店都賺錢,根據(jù)艾媒調(diào)研顯示, 2019 年全國奶茶店新增了 23000 家,倒閉了 26000 家,90%的奶茶店幾乎賺不到錢,開店后能活過一年的更是不足兩成。

這也應(yīng)驗?zāi)滩杞绲哪蔷涿?,“十個奶茶九個虧”, 殺入奶茶市場的娃哈哈,會破此魔咒嗎?

開店 3 天,已成網(wǎng)紅新地標(biāo)

盡管直營門店開業(yè)時間不足一周,小紅書、微博等社交媒體上,已經(jīng)有不少網(wǎng)友開始打卡。

網(wǎng)友曬出的娃哈哈的門店可以出,娃哈哈線下奶茶店裝修類似于現(xiàn)在多數(shù)新式茶飲品牌,明亮的店面主題設(shè)計,整體色調(diào)由白色、灰色和原木色組成。菜單顯示,門店的多數(shù)飲品繼承了娃哈哈自有產(chǎn)品AD鈣奶、乳酸奶的衣缽,并在此基礎(chǔ)上添加了水果、抹茶、芝士等食材,定價在 12 元~ 22 元之間,主打飲品除卻AD芒芒波波冰、草莓乳酸鈣奶等AD鈣奶+果茶外,還開發(fā)了芝士營養(yǎng)快線系列和爽歪歪系列。這些產(chǎn)品,無一不是娃哈哈明星飲料產(chǎn)品的“奶茶版”。

圖源:社交媒體網(wǎng)友曬圖

在曬出娃哈哈奶茶店的同時,網(wǎng)友們幾乎不約而同的發(fā)表探店初體驗——“小時候的味道”。在福州、常州等門店,甚至需要排隊 40 分鐘等單。門店陳列上,除卻最新推出的奶茶產(chǎn)品外,還擺滿了娃哈哈AD鈣奶、娃哈哈八寶粥等其品牌多年暢銷品。據(jù)介紹,店內(nèi)元素主要主打童年記憶,這也是其引流的一個重要方案,娃哈哈奶茶店內(nèi)的消費者年齡階段大致在16- 35 歲。

亦有不同的聲音。從定價上來看,娃哈哈其實比市面上的喜茶、奈雪の茶、樂樂茶等一線網(wǎng)紅品牌價格低6~ 18 元不等,但相較于娃哈哈同等系列的瓶裝飲料,大約貴出了 5 倍以上,以至于有網(wǎng)友調(diào)侃道,“直接買 3 元的娃哈哈不香嗎?”

一個值得玩味的細(xì)節(jié)是,早在 2019 年 12 月,市面上便有一份《娃哈哈天生營養(yǎng)自然好茶合作手冊》流傳,在這份《合作手冊》的扉頁上,宗慶后親自題言道,“這是娃娃的第三次創(chuàng)業(yè)。娃哈哈的樹冠雖然很大,但根還不夠深,在與世界級對手正面抗衡后,我們面臨的市場競爭越發(fā)激烈,并關(guān)乎生死。”

自打 2013 年,娃哈哈的業(yè)績達(dá)到 783 億元的頂峰后,在接下來的 5 年內(nèi),其營收便開始連年下滑。為此, 2017 年,宗慶后在娃哈哈三十周年慶典上宣布,要開始第二次創(chuàng)業(yè)——瞄準(zhǔn)健康領(lǐng)域,在3~ 5 年內(nèi)研發(fā)中醫(yī)食療系列產(chǎn)品與保健食品并推出市場。在這次新戰(zhàn)略發(fā)布的一年后,終于在 2018 年挽回了業(yè)績下滑的頹勢。于是,這次進(jìn)軍茶飲市場,宗慶后顯然已經(jīng)把其當(dāng)作了重振娃哈哈的另一重要令牌。

賬面 100 多億現(xiàn)金,渠道鋪設(shè)飲品界第一

這家位于廣州五山商圈的直營奶茶店并非娃哈哈開出的首家奶茶店。 2019 年,娃哈哈已在杭州開了第一家名為“HAHA TEA”的奶茶店,并于當(dāng)年 12 月份開始了全國性的招商活動,只不過早先所開出的奶茶品牌并非娃哈哈直營。

據(jù)娃哈哈官微介紹,娃哈哈奶茶店項目由廣州娃哈哈健康飲品有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營。投中網(wǎng)查閱工商信息發(fā)現(xiàn), 2019 年 9 月,廣東冠華與娃哈哈商業(yè)股份有限公司合資成立了一家名為廣州娃哈哈健康飲品有限公司,該合資公司負(fù)責(zé)娃哈哈奶茶加盟的事務(wù),廣東冠華和娃哈哈商業(yè)的股權(quán)占比分別為75%和25%,屬于娃哈哈授權(quán)合作伙伴運(yùn)營。當(dāng)前,其授權(quán)的奶茶品牌已在江蘇淮安、廣州白云、福建長樂、廣西欽州四處落地。

整體來說,娃哈哈奶茶店主要采取直營+授權(quán)(加盟)的模式,直營店僅有廣州一家,其余門店均為加盟。據(jù)一位廣東冠華的招商工作人員提供的一份招商手冊來看,加盟娃哈哈奶茶店的費用為 25 萬元,包括運(yùn)營服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)營培訓(xùn) 13 萬元,店面機(jī)器設(shè)備以及收銀系統(tǒng)及供應(yīng)鏈 10 萬元,以及合作保證金 2 萬元(可退)。

作為飲料界的大鱷,娃哈哈再次創(chuàng)業(yè)有其天然優(yōu)勢。

2020 年 4 月 28 日,在杭州一場公開活動中,宗慶后坦言,在娃哈哈工廠完全停擺的 2 月,虧損不過 1 個億,目前娃哈哈的賬面上還有 100 多億的現(xiàn)金。按此計算,娃哈哈即便停擺 10 年都不會倒閉,且今年 3 月便已恢復(fù)八成產(chǎn)能, 4 月銷售業(yè)績已經(jīng)比去年同期增長了 3 成。對比目前茶飲界頭部品牌喜茶,資本市場對其估值約為 160 億元。且市面上大量的茶飲品牌需要靠不斷融資來進(jìn)行擴(kuò)張,從這個角度來看,娃哈哈優(yōu)勢明顯。

渠道建設(shè)方面, 30 余年的積淀,娃哈哈的渠道建設(shè)有口皆碑。據(jù)說,其在下沉市場的鋪設(shè)讓伊利董事長潘剛佩服不已——“幾乎任何一家鄉(xiāng)村小店都可見到娃哈哈的產(chǎn)品,且陳列整齊”。值得一提的一段歷史是,早在可口可樂、百事可樂在中國廝殺之時,娃哈哈所運(yùn)營的“非常可樂”借此東風(fēng),反倒蠶食了二者的市場份額,提早資本市場的“下沉市場”熱 30 年已經(jīng)鋪設(shè)完成完整的全市場銷售網(wǎng)絡(luò)。

而今來看,這些全市場層面觸達(dá)的經(jīng)驗,對于娃哈哈奶茶店發(fā)展具有重要的助力,三線及三線以下城市優(yōu)勢更為明顯。目前,各行各業(yè)均關(guān)注三線及以下的城市,其消費增速明顯高于一線城市,奶茶行業(yè)一二線城市的競爭已成紅海,急于向三四次城市布局,這正是娃哈哈所擅長的區(qū)域人群。 33 年來的品牌管理,娃哈哈奶茶店開店伊始,便自帶流量,相比現(xiàn)在新興茶飲品牌,需要砸重金補(bǔ)貼占領(lǐng)市場而言,優(yōu)勢不言自明。

換掉王力宏,娃哈哈就能永遠(yuǎn)年輕?

但是,奶茶終究是年輕人的生意,已經(jīng) 33 歲的老牌飲料品牌,品牌轉(zhuǎn)型是其首要面臨的問題。

娃哈哈接班人宗馥莉早就有此擔(dān)憂。娃哈哈鼎盛時期,藝人王力宏與之深度捆綁,從 1999 年開始代言娃哈哈 20 年之久,但在 2019 年合約到期后,未能再次續(xù)約。對此,宗馥莉在接受視頻采訪時,直言“他太老了,已經(jīng)不符合年輕人的審美?!币虼搜哉撨€登上熱搜數(shù)日,引發(fā)了一陣網(wǎng)民抵制娃哈哈的浪潮。

對于這番往事,宗馥莉隨后倒也出面回應(yīng),言論立場暫且不論,但娃哈哈試圖扭轉(zhuǎn)以往形象,對年輕態(tài)和潮流的追求之心由此可見。但是目前茶飲店賽道已非常擁擠,娃哈哈奶茶店想能站穩(wěn)腳跟、獲得長足發(fā)展也并非易事。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示, 2019 年新茶飲市場規(guī)模達(dá)到巔峰,為 1405 億元。來到今年上半年,受到疫情的影響,加速了門店的倒閉,目前茶飲門店現(xiàn)存 48 萬家,相比 2018 年 50 萬家的數(shù)量,減少了 2 萬家。而 2020 年的線下餐飲大洗牌,直接導(dǎo)致大量夫妻店銷聲匿跡。手握百億重金的娃哈哈,是否能在逆境中出圈尚不可知。

可以肯定的是,當(dāng)前的娃哈哈已經(jīng)越來越開放。在這個消費和渠道都進(jìn)入風(fēng)云突變的時代,現(xiàn)年 74 歲的宗慶后希望能夠在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)一場溫和的變革。在越來越多的場合,宗慶后開始談及“智能制造”與“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

談及娃哈哈的下一步,宗慶后在 2019 年 12 月中國企業(yè)家年會上的發(fā)言已有端倪。會上,宗慶后表示,娃哈哈已經(jīng)成立了智能機(jī)器人公司,重點對工業(yè)機(jī)器人、高端智能裝備領(lǐng)域進(jìn)行開拓創(chuàng)新,從而大大提高娃哈哈的生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)過程中質(zhì)量的穩(wěn)定性。

此外,娃哈哈一直試圖進(jìn)軍零售業(yè)。 2012 年,宗慶后曾經(jīng)打造高端零售,“賣中國老百姓買得起的奢侈品”,而且還打造兒童商場、城市綜合體,當(dāng)年就投資 17 億元。目前,關(guān)于娃哈哈高端零售的消息越來越少。 2020 年 5 月,新聞報出娃哈哈又在積極布局大健康電商新零售,目前正在發(fā)展中。

宗慶后一直希望娃哈哈能成為一家百年企業(yè)。按娃哈哈奶茶店招商手冊的規(guī)劃,未來 5 年內(nèi),娃哈哈奶茶將以廣東為主的華南地區(qū)為發(fā)展前線,在全國布局 1 萬家門店。要實現(xiàn)這個目標(biāo),娃哈哈的還有太多對手等著正面相抗。

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