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近日,優(yōu)稅貓?jiān)趩⒂萌缕放菩蜗笾H,也正式對(duì)外發(fā)布升級(jí)后的產(chǎn)品服務(wù)——企業(yè)全生命周期稅收籌劃服務(wù),助力企業(yè)的每一步發(fā)展都更快、更穩(wěn)健。

瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展全過程,全面升級(jí)稅籌服務(wù)

企業(yè)發(fā)展一般會(huì)遵循生命周期的基本規(guī)律,依次經(jīng)歷初始期、成長(zhǎng)期、成熟期等階段,每個(gè)階段面臨不同的問題,而處于相同階段的企業(yè)又存在一些共性需求。

優(yōu)稅貓正是基于對(duì)這些共性需求的思考,依托曾經(jīng)服務(wù)上萬家企業(yè)的數(shù)據(jù),找到企業(yè)在不同發(fā)展階段的普遍涉稅問題,并進(jìn)行診斷解決。最終在原有15大行業(yè)、10大涉稅場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)化稅籌服務(wù)基礎(chǔ)上,形成了從企業(yè)初期、成長(zhǎng)期、資本運(yùn)作到企業(yè)傳承的全生命周期稅籌服務(wù)。

新知圖譜, 優(yōu)稅貓產(chǎn)品服務(wù)升級(jí),發(fā)布企業(yè)全生命周期稅籌服務(wù) 

以處于初始期的企業(yè)為例,商業(yè)模式?jīng)]有跑通,無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長(zhǎng),往往思考的是如何活下來,所以能最大程度節(jié)省成本尤為重要。優(yōu)稅貓?zhí)峁┝似髽I(yè)注冊(cè)設(shè)計(jì)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、商業(yè)鏈籌劃三個(gè)可供選擇的服務(wù),企業(yè)注冊(cè)設(shè)計(jì)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)是從源頭上為企業(yè)定制稅籌方案,商業(yè)鏈籌劃則更加普適、通用。

優(yōu)稅貓財(cái)稅專家李玲介紹到,“很多企業(yè)在成立前對(duì)商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出比深思熟慮,但卻不知注冊(cè)環(huán)節(jié)的稅籌才是‘省錢’的第一步。從企業(yè)組織形式、股東持股方式,到企業(yè)行業(yè)、名稱和注冊(cè)地的選擇,對(duì)企業(yè)稅負(fù)的影響巨大。比如同樣年產(chǎn)值1億元的建筑工程公司,僅因?yàn)樽?cè)地不同,成本差異就超過230萬元。”

值得一提的是,稅收籌劃本就需要事前規(guī)劃。優(yōu)稅貓的企業(yè)全生命周期稅籌服務(wù),借助企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,也給企業(yè)建立了一個(gè)可持續(xù)的節(jié)稅生態(tài)鏈,前一個(gè)生命周期的籌劃良性影響著下一階段的發(fā)展,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,變“輸血”為“造血”。

從行業(yè)到場(chǎng)景,再到全生命周期,優(yōu)稅貓始終圍繞企業(yè)需求

優(yōu)稅貓從2018年成立財(cái)稅研究院以來,先后對(duì)稅籌產(chǎn)品進(jìn)行了三次升級(jí),第一次聚焦15大行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,第二次聚焦10大涉稅場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)化,再到如今打造企業(yè)全生命周期的稅籌服務(wù),優(yōu)稅貓一直在不斷創(chuàng)新。

當(dāng)談及創(chuàng)新動(dòng)力來自于哪里??jī)?yōu)稅貓總裁陳志高表示,“中小企業(yè)的財(cái)稅需求在哪里,優(yōu)稅貓就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里。不滿足于解決企業(yè)當(dāng)下的需求,洞察到企業(yè)發(fā)展路上的問題,讓財(cái)稅管理更簡(jiǎn)單,是優(yōu)稅貓的使命。”

新知圖譜, 優(yōu)稅貓產(chǎn)品服務(wù)升級(jí),發(fā)布企業(yè)全生命周期稅籌服務(wù) 

事實(shí)上,這些年優(yōu)稅貓的確是這樣做的,始終圍繞“企業(yè)需求”這一原點(diǎn),不斷為中小企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

中小企業(yè)信息通路不通暢,未充分掌握政策,優(yōu)稅貓就建立政企信息通道,將政策信息解讀、匯編定制給企業(yè);傳統(tǒng)咨詢機(jī)構(gòu)不能解決稅籌落地的問題,優(yōu)稅貓就與多地園區(qū)深度合作,派遣服務(wù)團(tuán)隊(duì)到園區(qū)為企業(yè)提供落地服務(wù);企業(yè)操作辦理不夠便捷,優(yōu)稅貓就自主研發(fā)SaaS財(cái)稅系統(tǒng),讓企業(yè)遠(yuǎn)程遙控即可實(shí)現(xiàn)稅籌落地。

此次產(chǎn)品升級(jí),是優(yōu)稅貓對(duì)中小企業(yè)需求的又一次洞察,也是優(yōu)稅貓?jiān)妇?ldquo;與企業(yè)陪伴共成長(zhǎng)”的精準(zhǔn)體現(xiàn),意味著優(yōu)稅貓已經(jīng)完成了對(duì)企業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)、涉稅場(chǎng)景的多維度稅籌服務(wù)布局。

企業(yè)全生命周期稅籌服務(wù),引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新

企業(yè)服務(wù)的本質(zhì)是社會(huì)分工,原來企業(yè)內(nèi)部做的工作,外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)來做。外包機(jī)構(gòu)通過對(duì)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、工作流等智力資產(chǎn)的高效運(yùn)用,來支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率提升是重中之重。

而現(xiàn)階段,大多稅籌服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容都比較單一,要么僅能解決某個(gè)現(xiàn)象的問題,如靈活用工;要么僅能解決單個(gè)環(huán)節(jié)的問題,如采購(gòu)供應(yīng)鏈管理規(guī)范。企業(yè)需要選擇多家平臺(tái)的服務(wù),才能解決所有的問題,且由于平臺(tái)的差異,多個(gè)稅務(wù)籌劃方案難以形成合力。

企業(yè)服務(wù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),不是靠某一個(gè)點(diǎn)的突破。優(yōu)稅貓的全生命周期的稅籌服務(wù)的推出,標(biāo)志著稅籌服務(wù)行業(yè)從原有的聚焦單環(huán)節(jié)服務(wù)模式,進(jìn)入到了貫穿企業(yè)全生命周期的服務(wù)模式。同時(shí),也給整個(gè)稅籌行業(yè)的服務(wù)模式帶來一次創(chuàng)新思考。

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