“科創(chuàng)中國”的定位是什么?為什么建設(shè)“科創(chuàng)中國”?8月15日，在第二十二屆中國科協(xié)年會—科技經(jīng)濟融合高峰論壇上，中國科協(xié)學會學術(shù)部部長兼企業(yè)工作辦公室主任劉興平圍繞這兩個問題，從宏觀和微觀兩個維度，通過大量的案例和數(shù)據(jù)進行了詳細解讀。
“科創(chuàng)中國”是中國科協(xié)落實中央決策部署，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，促進科技經(jīng)濟融合、助力現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)的創(chuàng)新實踐。劉興平首先說明了“科創(chuàng)中國”的基本含意。
中國科協(xié)作為中國科技工作者的群眾組織，如何在時代發(fā)展大勢和國家改革大局中積極識變、應(yīng)變、求變，找到工作的著力點和切入點，并作出我們應(yīng)有的貢獻，是我們工作的基本初衷。”劉興平指出，今年以來，新冠肺炎疫情在全球蔓延，中小企業(yè)深受沖擊，產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)震蕩，世界經(jīng)濟發(fā)展面臨一系列的挑戰(zhàn)。
“促進科技經(jīng)濟融合本身是一個很大的難題。”劉興平指出，“學會作為民間科技組織能做點什么?科協(xié)原有相關(guān)活動重新整合提升的切入點是什么?我們一直在思考。”他分析了德國弗勞恩霍夫?qū)W會怎么發(fā)揮社會組織的作用、美國的硅谷如何實現(xiàn)產(chǎn)學研結(jié)合、英國的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心怎樣進行資本嫁接等國外案例，認為值得借鑒學習但無法照搬照抄，要通過總結(jié)實踐、深入研究，探索我國產(chǎn)學研融合的具體模式。
劉興平介紹，近年來國家相關(guān)政府部門和企業(yè)單位在促進科技經(jīng)濟融合方面做了大量的探索，取得了非常好的成效。從目前發(fā)展狀況看，在推動市場化的建設(shè)方面還遠遠不夠，很多網(wǎng)絡(luò)平臺效果還不理想，存在“企業(yè)有市場，但缺乏相應(yīng)的資源;政府有資源，但是沒有市場”的情況。
“全國三千多所高校每年實施大量的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作，但真正形成模式的并不是很多。”他舉例說，目前也有一些比較好的個例，如山東省成立了產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，一年之內(nèi)轉(zhuǎn)移了200個項目。但這也僅僅是開始，真正形成模式還需要進一步探索。“要做到可推廣、可復制、遍地開花，對模式設(shè)計和工作要求非常高。”劉興平分析到。
在“科創(chuàng)中國”品牌建設(shè)之前，科協(xié)有關(guān)促進科技經(jīng)濟融合的相關(guān)工作都取得了積極的成效，但劉興平認為，在新時代新背景、特別是在數(shù)字經(jīng)濟逆勢上揚的背景下，科協(xié)的工作也必須升級迭代。“比如，在驅(qū)動模式上，原來的創(chuàng)新助力工程基本上是一種單向發(fā)力，而‘科創(chuàng)中國’提倡的是供需對接雙向驅(qū)動，是技術(shù)的交易與服務(wù)。”劉興平進一步對比介紹：原來面向國內(nèi)，現(xiàn)在是面向全球，通過技術(shù)路演等匯聚國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，建立國際技術(shù)交易合作機制，形成雙循環(huán);原來僅僅面向企業(yè)，現(xiàn)在是面向產(chǎn)業(yè)集群或區(qū)域經(jīng)濟，提升區(qū)域特色經(jīng)濟競爭力;原來僅僅是線下服務(wù)，現(xiàn)在是線上線下共同推進;原來是專家提供個體服務(wù)，現(xiàn)在則是通過全國學會組建科技服務(wù)團進行集團化的服務(wù)。
“‘科創(chuàng)中國’是什么?我們認為，首先這是一面旗幟，團結(jié)帶領(lǐng)科技工作者來進入經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，在促進科技經(jīng)濟融合中展現(xiàn)科協(xié)的作為，體現(xiàn)科協(xié)的價值。”劉興平提到，建立“科創(chuàng)中國”的目的，是聚焦區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搭建技術(shù)交易與服務(wù)平臺，在平臺上進行供需對接、產(chǎn)學研融合，進行共享共建，進行交易與服務(wù)。更重要、更有價值的，是探索深化科技經(jīng)濟融合新機制、新模式，服務(wù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
劉興平認為，“科創(chuàng)中國”的基本格局是建立“三位一體”的網(wǎng)絡(luò)——創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)、融通平臺網(wǎng)絡(luò)和試點城市網(wǎng)絡(luò)。通過這三個網(wǎng)絡(luò)的有序互動，技術(shù)擁有者、技術(shù)需求者、技術(shù)服務(wù)者和資本擁有者共同營造產(chǎn)學研融通的創(chuàng)新生態(tài)，構(gòu)建具有科技社團特色的、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的有效格局。
在這三個網(wǎng)絡(luò)中，創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)是核心。“科創(chuàng)中國”建設(shè)的關(guān)鍵就是通過組織創(chuàng)新，構(gòu)建政產(chǎn)學研金服用互信合作網(wǎng)絡(luò)，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈，形成持續(xù)的利益機制，實現(xiàn)價值重構(gòu)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟。
組織模式的變遷，反映了時代特征。“科創(chuàng)中國”實際上是通過創(chuàng)新的組織形式和激勵機制，把科學家、企業(yè)家有效地連接起來，使科學家能夠找到企業(yè)家，企業(yè)家也可以找到科學家;把市長、市場有效地連接起來，通過市政府、市長找到市場。“把原來的組織結(jié)構(gòu)進行重新的組合分配、有效協(xié)同，打造一個新的創(chuàng)新生態(tài)。”劉興平說。
劉興平指出，全國學會是中國科協(xié)的核心力量，是服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍和主要作戰(zhàn)部隊。近兩年來，中央先后出臺了一列政策文件，明確了科技社團在服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)、促進科技成果轉(zhuǎn)化方面的地位作用。如果說，政府的驅(qū)動可以靠政策、靠項目，企業(yè)的驅(qū)動靠市場，中國科協(xié)、全國學會的驅(qū)動力量就是人才和技術(shù)。他呼吁大家共同努力，充分發(fā)揮全國學會的人才技術(shù)優(yōu)勢，把學會的優(yōu)勢資源下沉兩級，服務(wù)到區(qū)域發(fā)展，服務(wù)到產(chǎn)業(yè)園區(qū)，服務(wù)到企業(yè)車間，服務(wù)到科技創(chuàng)新的第一線。(學會服務(wù)365)
