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1、說在前面的話

2、我的互聯網觀

3、與你息息相關的未來

4、我們應該如何讓學習更有效率

5、我們應該如何讓學習更有效率



【真實產品案例】



6、案例學習重點與項目背景

7、大討論與項目定調



用戶研究



8、問卷調查

9、問卷調查與訪談后的總結與心得

10、需求分析與產品方向確定

11、產品策劃



產品設計



12、白板原型圖

13、白板原型圖之異常流的處理方法

14、BM產品原形草圖設計與演示

15、Axure原形需求圖-登錄注冊完善資料模塊

16、Axure原形需求圖-附近心愿與人心愿的發布編輯

17、Axure原形需求圖-心愿詳情頁加載與看他人的心愿

18、Axure原形需求圖-看自己心愿與心愿列表頁異常流程以及附近的人

19、Axure原形需求圖-他人主頁各種狀態與但雙向關系聊天處理

20、Axure原形需求圖-最近聯系人與用戶關系列表

21、Axure原形需求圖-我的主頁與主頁內容編輯

22、Axure原形需求圖-IOS與Android的照片上傳與應用設置

23、Axure原形需求圖-交互設計與需求的規范與匯總說明

24、視覺評審與敏感詞以及數據統計設計



產品宣講



25、產品宣講思路與產品宣講

26、技術選型

27、項目管理與產品測試

28、坎坷的產品發布

29、上線后推動產品迭代改進

30、產品新版本迭代背后的故事

31、直面現實與整個項目總結與回眸

32、項目總結與回眸

33、產品打造過程中的點滴記錄與本章總結



【做合格的產品經理】



產品經理個人基礎素質



34、個人管理與審美能力

35、審美能力-色彩三要素演示與色彩的正確認知

36、審美能力-色彩心理學

37、審美能力-色彩的實際應用與技巧

38、審美能力-版式設計

39、審美能力-從梵高的作品感悟產品

40、以人為本與演講能力以及發現機會的能力



【互聯網產品與需求】



41、產品定義和價值

42、什么樣的產品能成為成功的產品

43、互聯網產品的類型與融合極其演化

44、互聯網產品戰略戰術之行業分析

45、行業預測與產品在公司戰略下扮演的角色以及產品的清晰定位.camrec

46、產品的戰略與戰術

47、需求的定義本質與分類

48、需求與產品以及需求的定性定量分析



獲取需求的方法



49、行業-專家-一對一訪談

50、焦點小組-電話-街頭訪談-以及定性訪談共性

51、定量定性結合的調查問卷

52、運營數據分析法丨日志分析法丨需求挖掘法丨總結



需求分析評估與記錄



53、Kano模型的實際應用

54、Kano模型的實際應用2

55、Kano模型的實際應用3

56、學會給產品做減法

57、原始需求獲取丨產品需求記錄丨相關Excel表格技巧

58、評估定義需求優先級的方法與技巧



【做合格的產品經理】



互聯網產品與需求



59、需求管理-工作量評估丨需求變更丨需求管理工具



以用戶為中心的互聯網



60、回顧用戶體驗丨用戶體驗的層次

61、用戶體驗分類度量-感官度量丨交互度量

62、價值丨瀏覽丨情感丨數據等度量方式與運管數據度量



以用戶為中心的互聯網的產品概念設計



63、產品概念設計-實戰案例之產品概念策劃

64、產品概念設計-實戰案例之產品概念圖與產品結構圖

65、產品概念設計-實戰案例之產品流程圖技巧與表達

66、產品的信息架構設計與信息組織方法與技巧與實戰案例



以用戶為中心的互聯網的產品交互設計



67、三大模型與三大用戶

68、人物角色創建的實際用途與使用意義

69、人物角色創建的流程丨方法丨技巧

70、將人物角色融入到場景中丨方法丨工具丨技巧丨案例分析

71、交互設計的法則和原則

72、交互設計流程與控件

73、超長的一節課-基于流程與頁面的交互設計技法與實戰練習丨交互學習練習心得

74、產品可用性測試的方法與技巧



互聯網產品項目管理



75、產品項目流程中各個階段的要點與注意事項

76、掌握敏捷開發的理念與原則

77、敏捷開發示意圖講解與敏捷開發的三大輸出物件

78、四個重要會議保證敏捷開發順利進行與敏捷開發的總結



互聯網產品運營



79、產品運營的規劃和策略

80、產品的發布與管理



產品經理基礎技能



81、產品經理基礎技能與相關技能介紹



【手把手跟我做產品】



82、一次星巴克閑聊擦出的火花

83、產品定義與規劃

84、產品第一個版本的策劃與路線圖



掌握IOS移動設備特性



85、IOS系統的特點

86、IOS系統的人機設計原則與產品打造策略

87、IOS界面元素使用-欄與視圖

88、掌握IOS系統控件與控件使用規范



實戰案例



89、回顧與工作計劃制定

90、運用白板圖構思與梳理產品流程與邏輯

91、運用白板圖構思與梳理產品流程與邏輯2

92、對白板內容進行整理歸納



實戰練習



93、使用Visio梳理并繪制任務流程圖的思路技巧方法

94、使用Axure梳理并繪制任務流程圖的技巧思路與方法1

95、使用Axure梳理產品的用戶行為或信息架構的技巧思路與方法以及總結2

96、產品三大架構與產品架構梳理以及產品概念圖的繪制

97、使用BalsamiqMockups繪制產品草圖的技巧與方法1

98、使用BalsamiqMockups繪制產品草圖的技巧與方法2

99、使用Axure進行產品原型(布局丨繪制丨交互丨說明)設計的方法與技巧1

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