【TechWeb】8月19日消息，越來越多的年輕人加入吸貓擼狗一族，千億規模的“寵物經濟”，催生寵物外賣這一新消費趨勢崛起。
在餓了么上，90后已經成為最大的寵物外賣消費群體。過去一年，餓了么寵物外賣訂單增長135%。
餓了么自2019年4月開始運營寵物外賣。2020年上半年，餓了么上寵物商家數量較2019年年底增長了3倍。
同時，餓了么寵物外賣用戶主要分布在一二線城市，三線以下地區增速更快，年增長率300%以上。熱銷商品中71%以上為貓相關商品，29%為狗相關商品。
餓了么提供的運營一年以上的老店數據顯示，2019年7月至2020年6月間，寵物外賣老店凈客單價125元，店內評價sku數800個，日平均營業時長16.6小時。
26歲的上海小伙譚施聰在餓了么開設寵物外賣店，年入近300萬。譚施聰介紹，在發展的好的時候，差不多80%以上的營業額來自餓了么。2019年福布斯中國推出30歲以下精英榜，譚施聰上榜榜。
萌它2018年9月4日正式上線餓了么平臺，從一家店發展到目前的20家店。萌它負責人高茂翔介紹，如何運營好線上，主要有三個方面：第一是庫存：庫存是在線下運營和線上運營中絕對避不開的話題，正確的庫存可以避免缺貨帶來的客訴，而線上的庫存引起的退單會帶來店鋪權重的下降，會進步降低銷售額。
第二是活動：活動分為平臺活動和店內活動，平臺活動是平臺的一種營銷方式，參加平臺活動可以給店鋪帶來額外流量，也就意味著帶來額外的銷售額，所以需要積極參加；店內活動是根據自己店鋪來自由設置的促銷手段，店內活動的設置關系到店鋪的多方面，比如好的引流品可以提高轉化率，合理的滿減活動可以提高訂單整體客單價，還有購買后的贈券活動可以提高客戶的復購率。
第三是客戶體驗：打包用的漂亮的包裝袋,附帶的活動卡片，一些別出心裁的贈品等等。
在阿里本地生活服務公司零售事業部副總裁熊斌看來，餓了么是用戶身邊的近場電商渠道。這個渠道改變了以往寵物品類商品和服務分割的情況,將近場商品服務都結合起來。寵物醫院,寵物店和品牌商在餓了么渠道首次發生了結合，為寵主提供了可靠，便捷的養寵服務。這種新結合帶來了寵物品類未來發展的巨大想象力。
