聲明:本文來自于微信公眾號壹娛觀察(ID:yiyuguancha),作者:王心怡,授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
逐漸主流化的B站將下一個破圈KPI定在了自制綜藝上了, 被認為是B站首檔頭部說唱音樂節(jié)目的宣傳語引人注目。
請來黃子韜擔任主理人,更高兄弟、熱狗、Rich Brian擔任導(dǎo)師,李宇春擔任嗶哩嗶哩特邀見證官,《極限挑戰(zhàn)》第一第至第四季總導(dǎo)演嚴敏操刀,《說唱新世代》大概是到目前為止, B站在自制綜藝打出最強的一張牌。
截至目前,《說唱新世代》陸續(xù)更新了共 23 個視頻,包括主理人、導(dǎo)師、嗶哩嗶哩特邀見證官的官宣視頻,及宣傳視頻,已收獲937. 7 萬播放,16. 5 萬追劇的數(shù)據(jù)。這大概是B站自制綜藝中最受關(guān)注的節(jié)目之一。
事實上,B站在近幾年早已開始加大內(nèi)容生態(tài)的布局和投入,而綜藝早有謀劃。從版權(quán)綜藝的播放權(quán),到與衛(wèi)視等聯(lián)合打造,再到獨播自制,B站的綜藝布局也開始呈現(xiàn)出多元化、齊頭并進的趨勢。
從目前來看,不論是版權(quán)綜藝,抑或是聯(lián)合制作、自制綜藝,B站的數(shù)量儲備和上新頻率都不算太高。
同時,受平臺屬性和用戶屬性的影響,版權(quán)綜藝方面,B站的市場占有率較優(yōu)愛騰還有一些差距;而自制綜藝方面,目前節(jié)目的大部分類別還基于B站圈層,大多呈現(xiàn)出“圈地自萌”的觀感,一些有破圈構(gòu)想的節(jié)目,也由于體量較小,并未實現(xiàn)“以小博大”的野心。
當用戶的活躍度不斷增長,內(nèi)容生態(tài)不斷“擴散”,B站如何維持住自身的獨特屬性、滿足用戶的需求,與內(nèi)容輻射更多受眾間的平衡仍待解決。
頭部版權(quán)綜藝服務(wù)大會員,自制綜藝“見縫插針”
B站的綜藝專區(qū)設(shè)置在影視板塊之下,這或許從某種程度說明,登上B站的節(jié)目數(shù)量還不算太多。目前收錄在該區(qū)域中的節(jié)目共有 100 檔,還包括演唱會、晚會等類別在內(nèi),最早一檔節(jié)目可以追溯到 2013 年 10 月上線的《BILIBILI MACRO LINK 2013》。
不過,從這些節(jié)目來看,2019、 2020 年上線的節(jié)目超過 60 檔,換句話說, 2019 年開始,B站加快了在綜藝上的布局。
頭部電視綜藝是其中重要的組成部分?!侗寂馨伞废盗?、《非正式會談》系列、《極限挑戰(zhàn)》系列、《王牌對王牌》系列以及《國家寶藏第二季》《中央廣播電視總臺 2019 主持人大賽》等節(jié)目都可以在B站進行觀看。
同時,它們也是大會員專享的主要構(gòu)成之一。在 100 檔節(jié)目中,大會員專享的節(jié)目有 22 檔。壹娛觀察(ID:yiyuguancha)總結(jié)了這 22 檔節(jié)目,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)視版權(quán)綜藝占據(jù)絕對的比重。
可見,頭部版權(quán)綜藝是B站服務(wù)于付費會員的一大重要內(nèi)容。
除了版權(quán)綜藝,B站還主動出擊,參與到不少節(jié)目的出品行列中,這其中又與衛(wèi)視聯(lián)合較多?!斗钦綍劇肥瞧渲兄匾捻椖恐?。
《非正式會談》第五季、第六季由B站與湖北衛(wèi)視聯(lián)合打造,并在B站全網(wǎng)獨播。截至目前,第五季B站播放量達到9293. 5 萬,第六季為8854. 4 萬,兩季豆瓣評分分別為8. 7 分、9. 1 分,被不少網(wǎng)友稱為“寶藏綜藝”。在此之上,B站還推出了“大會員專享版”,也是衍生內(nèi)容與付費會員增值服務(wù)模式的新嘗試。
而正在更新中的《花樣實習生》則是與東方衛(wèi)視、文火傳媒合作,讓蔡明、韓喬生和呂良偉以“實習生”的身份,進入B站與真實的員工一起工作。節(jié)目內(nèi)容與公司“品宣”結(jié)合在一起,B站參與的味道更濃。
另外,B站也沒有忽視自制“網(wǎng)綜”的開發(fā)。早在 2016 年B站就曾推出《故事王第一季》,只是自制內(nèi)容的上新頻率較低。 2018 年 6 月 27 日短視頻綜藝節(jié)目《嗶計劃》開播, 11 月 10 日《故事王第二季》上線才算有了新的自制內(nèi)容更新。
不過從 2019 年開始,《UP主變形記》《莽吧!變形兄弟》等系列由UP主主導(dǎo)的節(jié)目,以及歷史體驗真人秀《穿越吧》等的上線,到即將上線的《說唱新世代》才讓B站在綜藝領(lǐng)域的布局有了一些連續(xù)性。
從類型和形式來看,B站自制內(nèi)容依然集中于符合平臺特質(zhì)的類型。脫口秀、說唱、短視頻VLOG等等樣態(tài),并在一些節(jié)目中加入游戲、互動等元素和玩法。這樣的選擇和嘗試也利于擊中平臺用戶的喜好。
相比于其他視頻網(wǎng)站,B站的社區(qū)屬性更重。同時,根據(jù)財報顯示,游戲業(yè)務(wù)收入占據(jù)B站營收的半壁江山。一定程度上,B站在內(nèi)容成本上有更多的主動權(quán),畢竟平臺的流量擴充需要不同的內(nèi)容形態(tài)。更多現(xiàn)金流的注入,也為B站在內(nèi)容生態(tài)擴張上提供更多支持。不過,僅從對綜藝的布局和開發(fā)來看,僅從目前的效果來看,B站在滿足了忠實用戶的基礎(chǔ)之上,似乎還未想出輻射更多圈層用戶的方法。
自制綜藝現(xiàn)狀:UP主創(chuàng)意撐基本盤,主流化道路還很長
PUGV(UP主創(chuàng)作的高質(zhì)量視頻))是B站視頻內(nèi)容的重要組成部分。B站也通過向UP主開放商業(yè)推廣視頻,推出“創(chuàng)作激勵計劃”等舉措,吸引、支持UP主的進駐,保證內(nèi)容產(chǎn)出。
據(jù) 2020 年Q1 顯示,B站擁有萬粉以上UP主數(shù)量同比增長82%。UP主的創(chuàng)作力、對受眾喜好的準確把控以及深厚的粉絲基礎(chǔ),也讓B站看到了其可能在綜藝方面釋放的潛能。
從B站的自制綜藝來看,UP主是其中最主要的力量。《故事王第二季》中就有來自游戲區(qū)、直播區(qū)、游戲鬼畜區(qū)、游戲生活區(qū)、美妝區(qū)、舞蹈區(qū)等的多名UP主。
而《UP主變形記》《莽吧!變形兄弟》《破圈吧變形兄弟》的“變形兄弟”系列則妥妥地以六位UP主為主角,頗有種平臺自家簽約藝人出演自制綜藝的觀感。不過,不同的是,這幾檔節(jié)目的呈現(xiàn)方式更像是幾個UP主拍攝的vlog通過統(tǒng)一后期被剪輯在一起,在《破圈吧變形兄弟》片尾字幕中,六位UP主的名字出現(xiàn)在特別策劃一欄。UP主們除了參演,還要擔任拍攝與策劃的任務(wù)。
同樣的,《歡天喜地好哥們》也是以五位UP主為固定成員。
UP主參與到自制綜藝中,對于B站來說,既是吸引粉絲的方法之一,符合平臺的風格和調(diào)性,也是吸引、激勵UP主創(chuàng)作,反饋到B站內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)的重要組成部分。
但在依賴UP主之余,B站的綜藝制作仍依賴于外部團隊。壹娛觀察(ID:yiyuguancha)整理了部分B站參與出品網(wǎng)綜的制作公司情況,不包括《非正式會談》《花樣實習生》等電視綜藝,以及《閉關(guān)修煉指南》自拍VLOG接力活動等節(jié)目,發(fā)現(xiàn)完全由B站制作的節(jié)目數(shù)量較少,大部分基本上還是選擇與有節(jié)目制作經(jīng)驗的公司合作。
這從某種程度上說明,在UP主創(chuàng)作力和與外部公司的合作之外,B站還未形成明確的綜藝內(nèi)容制作團隊。這或多或少會影響B(tài)站自制綜藝的發(fā)展和布局,比如數(shù)量的產(chǎn)出、內(nèi)容的創(chuàng)新和競爭力等等。
不過,從B站參與出品、自制綜藝的效果看,大多數(shù)在播放量或口碑上,總有一方數(shù)據(jù)亮眼。比如“變形兄弟”系列評分在9. 5 分及以上,也證明了受眾對于UP主及節(jié)目內(nèi)容的滿意度。
這與節(jié)目類型有關(guān)。B站參與出品或自制的綜藝多為脫口秀、或青年文化相關(guān)內(nèi)容。
《故事王》的核心是故事接龍,卻又加入卡牌游戲的元素;《非正式會談》采用“圓桌會談”的形式,已積攢下幾季的好口碑與固定觀眾,而受到期待的《說唱新世代》則聚焦于說唱音樂,打出“萬物皆可說唱”的口號。這實際上也符合B站用戶偏向年輕化的屬性。
內(nèi)容、類型符合平臺用戶口味自是沒有問題,但垂類也可能會導(dǎo)致難以輻射更多觀眾的困境。綜藝實現(xiàn)主流化是B站在不斷躍進的目標。
比如,《UP主變形記》《莽吧!變形兄弟》的六位UP共有1593. 5 萬粉絲,但兩檔節(jié)目分別為 30 集、 16 集,在此情況之下,播放量數(shù)據(jù)或許可以從某種程度說明,兩檔節(jié)目并未輻射過多的用戶。
實際上,有的節(jié)目也嘗試過通過嘉賓的配置,來吸引更多的受眾。
比如《故事王》第一季評委團由二次元網(wǎng)絡(luò)紅人使徒子,山新,HANK組成,第二季則換成了李誕、SNH48 成員馮薪朵、二次元人氣畫師使徒子擔任評委。播放量的增加說明確實有更多人的關(guān)注到了節(jié)目。不過,口碑的下滑也同樣伴隨出現(xiàn)。
B站目前較為主流的綜藝是《花樣實習生》,常駐嘉賓蔡明、呂良偉等人也常常跑上熱搜,并且飛行嘉賓也不斷涌進如張雨綺、劉昊然等話題流量明星,但播至第四期,前臺顯示數(shù)據(jù)不及 1500 萬,豆瓣評分也未打開。
或許這也是B站自制綜藝面對的另一個問題:如何找到既滿足平臺深度用戶、又能吸引更多圈層用戶的平衡點。
B站自制綜藝的主流化道路還很長。
內(nèi)容生態(tài)擴展之下,B站勢必會加快綜藝自制腳步?,F(xiàn)金流的注入,以及其他業(yè)務(wù)對于營收的貢獻,再加上PUGV 的發(fā)展、UP主的強大積累,也讓B站能夠相對自由地開發(fā)自制內(nèi)容。
不過,面對著平臺獨特的屬性,以及優(yōu)愛騰芒網(wǎng)綜井噴態(tài)勢下,各品類節(jié)目的極致開發(fā),如何制作出符合用戶口味、有競爭力的內(nèi)容,也是小破站需要解決的問題。
或許,可以從SS級綜藝《說唱新世代》中找到其探索的方法以及效果。