在職場中，關(guān)于深圳金蝶集團(tuán)的企業(yè)福利，一直是一個(gè)傳說……
至2017年底，金蝶集團(tuán)累計(jì)向員工授出8.2億股股票期權(quán)；2018年年會(huì)，宣布拿出1000萬元給員工的父母發(fā)紅包；連續(xù)幾年的員工年終大獎(jiǎng)，均為價(jià)值千萬的深圳豪宅……
這還不夠。公司在位于深圳的園區(qū)內(nèi)，引入了港大醫(yī)院金蝶門診中心，員工可以在園區(qū)內(nèi)看病、馬殺雞。公司內(nèi)部還設(shè)立了健康KPI，每半年進(jìn)行一次考核，只要員工健康就有獎(jiǎng)。除了超長的帶薪年假和節(jié)假日休假外，金蝶的研發(fā)人員每年還擁有4天“帶薪發(fā)呆日”……
只要是個(gè)職場人，看到這一連串福利，恐怕都會(huì)秒變檸檬精，心里酸溜溜。
而就在這兩天，金蝶又憑借傲人的員工福利，狠狠拉了一把“仇恨”。
這次的福利，源起于2018年8月8日，金蝶25周年慶典上，金蝶集團(tuán)董事長徐少春宣布向每位員工發(fā)放888股金蝶股票，于2021年發(fā)放。
但是，考慮到今年疫情給員工家庭帶來的影響，在今年8月8日的金蝶成立27周年現(xiàn)場，徐少春宣布提前兌現(xiàn)這一承諾，折現(xiàn)一億給到員工！通過這種赤果果發(fā)錢的方式，金蝶感謝疫情之下同舟共濟(jì)的員工，給到員工和家屬實(shí)實(shí)在在的支持！
其實(shí)一系列豐厚福利的背后，是金蝶以人為本的企業(yè)文化。“以奮斗者為本，不會(huì)虧待每一個(gè)奮斗者”，是金蝶集團(tuán)一直在踐行的準(zhǔn)則。
近幾年，在職場中流行著這樣的金句：“如果一位優(yōu)秀員工離職，只有兩個(gè)理由，一是錢沒到位，二是心受委屈了。”為了解決票子與位子的問題，金蝶早在成立之初，就致力于將公司與員工打造成為一個(gè)命運(yùn)共同體。
1997年，金蝶集團(tuán)董事長徐少春在金蝶內(nèi)部推出了“五子登科”，希望讓金蝶的員工位子、票子、車子、房子、妻子，一個(gè)都不能少。到如今，不少金蝶老員工都實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)夢想，甚至還出現(xiàn)了“金二代”。啥叫員工認(rèn)同感？在一家公司一呆幾十年，還愿意讓自己的孩子也加入這家公司，就是對(duì)公司最大的認(rèn)同感。
而這種把員工當(dāng)成“自家人”的企業(yè)文化，也成就了不斷進(jìn)取壯大的金蝶集團(tuán)。業(yè)務(wù)方面，金蝶早就搭上云計(jì)算的快車，成為所在行業(yè)的領(lǐng)頭羊。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，金蝶已連續(xù)4年成為中國企業(yè)SaaS ERM和財(cái)務(wù)云市場占有率的“老大”。
雖然大多數(shù)人對(duì)這類給企業(yè)提供服務(wù)的公司并不了解，但實(shí)際上，金蝶研發(fā)的云SaaS解決方案，早就已經(jīng)覆蓋了各行各業(yè)各個(gè)方面，從財(cái)務(wù)管理到供應(yīng)鏈管理，從電商運(yùn)營到智慧工廠，數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)都在用。老鐵要是不信，不妨問問你們公司財(cái)務(wù)或者HR小姐姐，她沒準(zhǔn)就在用金蝶的軟件，處理你的報(bào)銷和績效工資呢！
作為上市公司，金蝶的股價(jià)也是坐上了火箭。與金蝶宣布授予員工股份的2018年相比，如今的股價(jià)已經(jīng)翻了4倍，前幾年買了金蝶股票的股民們，不僅沒有成為被割的韭菜，更是賺了個(gè)盆滿缽滿。同時(shí)金蝶也因業(yè)績優(yōu)異，被獲納入恒生科技指數(shù)，成為前10大成分股之一。
正所謂“得道多助”，自身實(shí)力過硬、上下一心、股價(jià)長虹，這樣的公司，不愁沒有光明的前途！而唯一的問題是——
為啥這偏偏是別人家公司呢……
