數(shù)字時代，呼喚新的設(shè)計方法論，讓設(shè)計回歸創(chuàng)新。數(shù)據(jù)是驅(qū)動設(shè)計行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新生產(chǎn)要素，設(shè)計業(yè)務(wù)的數(shù)字化重構(gòu)，融合數(shù)據(jù)、算法與算力，將推動數(shù)字設(shè)計發(fā)生深刻變革。面對行業(yè)全新的發(fā)展態(tài)勢，數(shù)字技術(shù)將加速數(shù)字化與行業(yè)深度融合，激活海量數(shù)據(jù)，激活行業(yè)新動能，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)價值鏈，推動行業(yè)生態(tài)共榮發(fā)展。
新趨勢
數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，設(shè)計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行，是一道“必答題”。究其原因，首先在于數(shù)字經(jīng)濟是全社會的一次重大變革。經(jīng)歷了數(shù)十年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟取得了舉世矚目的成就。當(dāng)前，社會發(fā)展的頂層設(shè)計已經(jīng)指向高質(zhì)量與可持續(xù)，推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展是我國“十四五”規(guī)劃以及未來中長期經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。以數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動力的數(shù)字經(jīng)濟，將是繼工業(yè)經(jīng)濟之后又一國民經(jīng)濟主導(dǎo)力量。
數(shù)字技術(shù)主導(dǎo)的創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)融合，將打破傳統(tǒng)生產(chǎn)要素有限供給對增長的約束，促進(jìn)智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新業(yè)態(tài)以及數(shù)字化商業(yè)模式的發(fā)展，帶來社會經(jīng)濟潛力釋放及價值增長。毫無疑問，代表著先進(jìn)生產(chǎn)力的數(shù)字經(jīng)濟成為未來主要經(jīng)濟形態(tài)，將是中國社會的一次重大變革。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是設(shè)計企業(yè)的發(fā)展新路。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮和城市高質(zhì)量發(fā)展背景下，設(shè)計企業(yè)面臨全新的機遇與挑戰(zhàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動行業(yè)發(fā)展成為共識，超過60%的建筑設(shè)計企業(yè)開始或已經(jīng)踏上轉(zhuǎn)型之旅。借助信息技術(shù)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將推動設(shè)計企業(yè)對全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行更新、改造和升級，轉(zhuǎn)型潛力將進(jìn)一步釋放。
數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字化可使建筑業(yè)生產(chǎn)力提升約15%，成本節(jié)約6%。通過轉(zhuǎn)型方法與實施路徑的有機結(jié)合，以創(chuàng)新為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠為企業(yè)在產(chǎn)品升級、價值重塑、業(yè)務(wù)變革、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場策略調(diào)整等方面提供新的增長空間和發(fā)展機會，助力企業(yè)提前布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟新興市場，實現(xiàn)從“量”的擴張走向“質(zhì)”的提升，走出一條內(nèi)涵集約的發(fā)展新路。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)，將幫助企業(yè)在其業(yè)務(wù)模式、管理模式及商業(yè)模式上發(fā)生實質(zhì)形態(tài)的變化。“轉(zhuǎn)型”并非傳統(tǒng)意義上中的線下業(yè)務(wù)線上化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以數(shù)字技術(shù)為手段，推動建筑設(shè)計企業(yè)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。
設(shè)計企業(yè)業(yè)務(wù)與管理的轉(zhuǎn)型，是驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的兩大核心動力。通過對業(yè)務(wù)及管理過程中全要素數(shù)據(jù)的收集與分析，重塑業(yè)務(wù)與管理模式，實現(xiàn)全新的數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)與管理數(shù)字化。業(yè)務(wù)數(shù)字化推動管理變革，管理數(shù)字化支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新。二者相互支撐、相互促進(jìn)、相互融合，共同推動設(shè)計企業(yè)實現(xiàn)顛覆性的變革。
新戰(zhàn)略
數(shù)字時代，設(shè)計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)緊密結(jié)合實際，制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，推動新型設(shè)計企業(yè)的誕生。
設(shè)計企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終形態(tài)是實現(xiàn)“數(shù)字設(shè)計院”，而“數(shù)字設(shè)計院”的建設(shè)作為企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)工程，是一個“由點到線、聚線成面、面動成體”的實施過程。該實施過程同樣是設(shè)計企業(yè)對業(yè)務(wù)場景變革、業(yè)務(wù)模式變革和商業(yè)模式變革的過程。
“點”，即單點應(yīng)用階段將聚焦設(shè)計智能化，數(shù)字化技術(shù)主要支撐和優(yōu)化工程設(shè)計業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。
“線”，即局部優(yōu)化階段以業(yè)務(wù)一體化為主，核心業(yè)務(wù)已經(jīng)完成信息化覆蓋，系統(tǒng)間集成互通具備一定基礎(chǔ)，開始探索場景級的數(shù)字化業(yè)務(wù)，并逐漸推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系完善。
“面”，即體系構(gòu)建階段以數(shù)字資產(chǎn)化為主，完成跨部門、跨層級業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計，自動采集業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)主要業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)輔助管理決策，管理向敏捷型轉(zhuǎn)變，企業(yè)呈現(xiàn)良好的數(shù)字化創(chuàng)新氛圍。
“體”，即生態(tài)融合階段以行業(yè)生態(tài)化為主，全面實現(xiàn)數(shù)字化正向設(shè)計與交付，企業(yè)基于平臺實現(xiàn)內(nèi)外部資源、知識、能力的協(xié)同發(fā)展與動態(tài)聯(lián)動，從獨立走向共生。
此外，“數(shù)字設(shè)計院”的誕生，還離不開對業(yè)務(wù)場景的優(yōu)化、對業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新以及對商業(yè)模式的重構(gòu)。
優(yōu)化業(yè)務(wù)場景。基于傳統(tǒng)存量業(yè)務(wù)，通過BIM、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，獲取效率提升、質(zhì)量提升、成本降低等價值效益，在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)更好的服務(wù)質(zhì)量、更快的服務(wù)響應(yīng)速度、更高的客戶滿意度，實現(xiàn)生產(chǎn)運營優(yōu)化。
業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。數(shù)字化使能作為數(shù)字設(shè)計商業(yè)價值，其內(nèi)涵的核心體現(xiàn)在于通過利用新一代數(shù)字技術(shù)和設(shè)計技術(shù)融合創(chuàng)新，在建筑設(shè)計的傳統(tǒng)存量市場中升級原有商業(yè)價值，同時利用數(shù)字技術(shù)，形成新的產(chǎn)品服務(wù)，重構(gòu)商業(yè)模式和服務(wù)場景，進(jìn)行價值創(chuàng)造。
商業(yè)模式重構(gòu)。利用數(shù)字化技術(shù)對工程建造的價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全面整體的重塑性變革，達(dá)到生態(tài)鏈接、協(xié)同共生的狀態(tài)。依托新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)場景，重構(gòu)與市場需求間的聯(lián)系與交互，將企業(yè)、員工、業(yè)主、產(chǎn)業(yè)鏈上下游打造成為增加價值的創(chuàng)造者，以智慧、自主、便捷的方式驅(qū)動運營優(yōu)化，建立更加開放、共生、互贏的無邊界資源整合平臺，形成價值生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)協(xié)同共生、價值共贏。
新形態(tài)
新趨勢、新戰(zhàn)略下，業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理數(shù)字化“雙核”將驅(qū)動塑造新型數(shù)字化企業(yè)。
業(yè)務(wù)數(shù)字化。對于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，需聚焦條件、技術(shù)、成果等要素，一方面打造全過程、全要素的數(shù)字化交付能力，實現(xiàn)全專業(yè)協(xié)同的三維數(shù)字化正向設(shè)計，提供工程建設(shè)全生命周期數(shù)字化服務(wù)能力。另一方面，要打造先進(jìn)、高效的數(shù)字化業(yè)務(wù)集成方案，積極拓展數(shù)字化業(yè)務(wù)市場，形成新的業(yè)務(wù)增長點。具體而言，業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要包括以下幾方面內(nèi)容：
其一，設(shè)計智能化。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸方式被數(shù)字平臺取代，通過平臺將數(shù)據(jù)信息垂直集成于一體，形成標(biāo)準(zhǔn)模塊并聯(lián)通業(yè)務(wù)鏈各環(huán)節(jié)，信息傳輸做到實時更新和修改，從而提升設(shè)計建模的使用率，實現(xiàn)一個模型貫穿全程。此舉在避免數(shù)據(jù)丟失并優(yōu)化設(shè)計業(yè)務(wù)的同時，讓設(shè)計回歸設(shè)計師。底座的技術(shù)支撐保障平臺中數(shù)據(jù)傳遞的準(zhǔn)確性，使設(shè)計業(yè)務(wù)提高效率、投入減少，呈現(xiàn)多贏局面。
其二，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。通過數(shù)字化手段，業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)在相關(guān)方中形成“數(shù)據(jù)語言”，通過匯總分析形成數(shù)字智庫。數(shù)字智庫將分析后的經(jīng)驗數(shù)據(jù)用于更多的項目建設(shè)與企業(yè)發(fā)展中，使數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，逐漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。企業(yè)在不斷擴大的數(shù)據(jù)資源存量中通過挖掘與分析，打造數(shù)據(jù)的有效閉環(huán)，使每個數(shù)據(jù)經(jīng)驗價值最大化，在業(yè)務(wù)發(fā)展中形成良性循環(huán)，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競爭力。
其三，業(yè)務(wù)一體化。數(shù)據(jù)的聯(lián)通將打破業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)間的壁壘，實現(xiàn)項目的動態(tài)追蹤，彌補靜態(tài)模型帶來的理解偏差與信息缺失等不足。數(shù)據(jù)基于平臺的實時傳遞，將打破項目的傳統(tǒng)流程，業(yè)務(wù)各階段的創(chuàng)意于設(shè)計環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)。隨著算法的提升和平臺的完善，項目設(shè)計建設(shè)過程中數(shù)字化將貫穿全程，通過數(shù)據(jù)與平臺支撐，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的一體化發(fā)展。
其四，行業(yè)生態(tài)化。行業(yè)生態(tài)作為業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最后一環(huán)，將數(shù)字化落實至方案設(shè)計、制造、施工、運維等各個環(huán)節(jié)，隨著各專業(yè)平臺化的互相打通，業(yè)務(wù)從單一走向多元，從平面走向場景，打通行業(yè)內(nèi)循環(huán)，行業(yè)從競爭到合作，從跨界到共生，構(gòu)建創(chuàng)新型行業(yè)生態(tài)，形成共生、互生和再生的行業(yè)共同體，打造無行業(yè)界限時代，推動設(shè)計企業(yè)從獨行走向眾行。
管理數(shù)字化。對于管理轉(zhuǎn)型，則需聚焦成本、進(jìn)度、質(zhì)量等維度，通過“數(shù)字技術(shù)+管理創(chuàng)新”，構(gòu)建360度洞察力的企業(yè)智慧大腦，打造全方位的覆蓋經(jīng)營、生產(chǎn)、管理的綜合體系，形成資源與信息管理的一體化集成，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，提高企業(yè)決策能力。其包含：
其一，流程標(biāo)準(zhǔn)化。業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作需以人為核心，根據(jù)設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)特點，制定細(xì)致化、科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)，以 ERP等成熟的企業(yè)管理數(shù)字軟件為基礎(chǔ)，將設(shè)計流程、設(shè)計動作、設(shè)計任務(wù)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行模塊化處理，通過固化動作掌握項目節(jié)點，簡化工作流程，提高業(yè)務(wù)與管理效率。
其二，決策智慧化。通過精益化管理手段，項目數(shù)據(jù)的有效傳遞使項目價值進(jìn)一步擴大，在質(zhì)量與成本可控的同時項目進(jìn)行知識沉淀，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)成為企業(yè)決策的有力支撐，成本數(shù)據(jù)成為企業(yè)管理的有效依據(jù)。二者有效結(jié)合，數(shù)據(jù)價值呈指數(shù)增長，業(yè)務(wù)價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值，最終形成以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為源頭、運營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、財務(wù)數(shù)據(jù)為支撐的企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)可視可控的效果，實現(xiàn)決策智慧化。
其三，管理精益化。以設(shè)計業(yè)務(wù)中的管理要素進(jìn)度、成本、質(zhì)量為管理基礎(chǔ)，通過數(shù)字化管理，使項目各環(huán)節(jié)的管理形成有效閉環(huán)，企業(yè)向管理精益化發(fā)展跨進(jìn)。通過管理并平衡設(shè)計要素之間關(guān)系，實現(xiàn)資源配置的高效集約和共享，提升項目完成度，形成管理良性循環(huán)。
其四，服務(wù)生態(tài)化。設(shè)計企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成聯(lián)動與傳遞，聚焦客戶需求，通過行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，提供無縫銜接的解決方案。企業(yè)通過管理數(shù)字化變革，從同質(zhì)化走向多元化，打破固有行業(yè)壁壘，產(chǎn)生鏈?zhǔn)椒?wù)下的協(xié)同效應(yīng)，形成創(chuàng)新型的服務(wù)生態(tài)，為行業(yè)的內(nèi)外循環(huán)創(chuàng)造無限可能。
關(guān)于數(shù)字設(shè)計：
數(shù)字設(shè)計，即數(shù)據(jù)驅(qū)動的一體化智能設(shè)計。廣聯(lián)達(dá)數(shù)維設(shè)計，作為數(shù)字設(shè)計的前沿實踐，以自主創(chuàng)新的圖形平臺為基礎(chǔ)，以多年豐富的行業(yè)實踐為載體，詮釋數(shù)字設(shè)計理念落地，助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功，為設(shè)計行業(yè)創(chuàng)造無限可能。
今年7月，廣聯(lián)達(dá)數(shù)維設(shè)計產(chǎn)品集已重磅發(fā)布。這是一款以自主知識產(chǎn)權(quán)圖形平臺為基礎(chǔ)，基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，立足全專業(yè)、全過程的數(shù)字化設(shè)計軟件，同時也是一款專為國人打造的設(shè)計軟件，可以實現(xiàn)設(shè)計數(shù)據(jù)在全生命周期的一體化應(yīng)用、數(shù)據(jù)的高效流轉(zhuǎn)與復(fù)用，從而降低設(shè)計成本，提升設(shè)計效率。
關(guān)于系統(tǒng)性數(shù)字化
2022年，廣聯(lián)達(dá)提出“系統(tǒng)性數(shù)字化，重塑企業(yè)掌控力與拓展力”的新價值理念，致力于推動從戰(zhàn)略到執(zhí)行、閉環(huán)落地企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
大變局時代，建筑企業(yè)主要通過兩種手段增強發(fā)展韌性，其一，堅守核心競爭力、穩(wěn)步增長，主要體現(xiàn)為掌控力；其二，創(chuàng)新發(fā)展需求、引領(lǐng)變革，主要體現(xiàn)為拓展力。對于“兩力”建設(shè)，數(shù)字化是重要的驅(qū)動力，而數(shù)字化建設(shè)是系統(tǒng)性工程，要注重全生命周期數(shù)字化管理。
廣聯(lián)達(dá)始終定位于數(shù)字化使能者，服務(wù)于設(shè)計院、施工企業(yè)、咨詢公司、建設(shè)方等產(chǎn)業(yè)鏈各參與方，以建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)化應(yīng)用為核心基礎(chǔ)支撐，推出數(shù)字建筑全生命周期解決方案，并為數(shù)字化運營公司和應(yīng)用服務(wù)商提供PaaS平臺，提升上下游的數(shù)字化能力，共同推動產(chǎn)業(yè)變革。（文章來源于中國勘察設(shè)計雜志）
