8月27日，由用友主辦的2022全球商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)在廣州市廣交會(huì)展館隆重召開。會(huì)上，用友BIP重磅升級(jí)，發(fā)布里程碑式新品“用友BIP 3”，標(biāo)志著用友商業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)發(fā)展到第三個(gè)階段。
作為本屆大會(huì)的重要環(huán)節(jié)，“聚鏈成網(wǎng)，采購(gòu)與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型新方略”智慧采購(gòu)與供應(yīng)鏈專題論壇于8月27日下午成功舉辦。中興通訊供應(yīng)鏈戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)秘書長(zhǎng)劉婷婷，從“智能創(chuàng)新采購(gòu)云平臺(tái)設(shè)計(jì)”、“可預(yù)測(cè)的戰(zhàn)略尋源”、“供應(yīng)商績(jī)效管理”等方面，和與會(huì)嘉賓分享了能夠“實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接，高效協(xié)同的中興數(shù)字化供應(yīng)鏈”轉(zhuǎn)型之路。
中興通訊成立于1985年，作為全球領(lǐng)先的綜合通信信息解決方案提供商，中興通訊堅(jiān)持運(yùn)用通信技術(shù)幫助不同地區(qū)的人們享有平等的通信自由，多年來(lái)，中興通訊業(yè)務(wù)覆蓋160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)全球1/4以上人口，全球供貨商數(shù)量龐大，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，需要統(tǒng)一規(guī)范的平臺(tái)管理招采業(yè)務(wù)。
“漣漪效應(yīng)”下的數(shù)字化變革
從國(guó)務(wù)院出臺(tái)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，到2022年3月份國(guó)家啟動(dòng)的“東數(shù)西算”工程，無(wú)一不標(biāo)志著數(shù)據(jù)和算力成為新時(shí)期核心生產(chǎn)力，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是選擇題而是必答題。數(shù)字化通過(guò)消費(fèi)端改變生產(chǎn)端，在C2B2M新模式下，供需之間高效匹配、信息替代庫(kù)存，讓柔性化、定制化生產(chǎn)成為可能，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字技術(shù)發(fā)展，為供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型和升級(jí)提供土壤和養(yǎng)分。
劉婷婷在論壇中指出，“經(jīng)濟(jì)學(xué)中的漣漪效應(yīng)，同樣適應(yīng)于現(xiàn)在的數(shù)字化階段。”如果企業(yè)、甚至國(guó)家把握新的變革，經(jīng)濟(jì)方面呈現(xiàn)非常快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)，如果沒(méi)有把握新技術(shù)變革，最多維持原有水平。在內(nèi)部因素和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等外部因素的雙重驅(qū)動(dòng)下，中興通訊通過(guò)數(shù)智化手段，加速中興通訊的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型重構(gòu)。
中興通訊和用友聯(lián)合打造智能采購(gòu)云平臺(tái)
數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型不是買幾套新的系統(tǒng)或者引入新的技術(shù)，而是一場(chǎng)供應(yīng)鏈體系上的變革，從戰(zhàn)略、組織、文化、人才等方面進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，來(lái)適應(yīng)數(shù)字化世界。在論壇中，劉婷婷以中興通訊跟用友聯(lián)合開發(fā)的智能采購(gòu)云平臺(tái)為例，從戰(zhàn)略、組織、文化、人才培養(yǎng)等多方面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了詮釋。
“戰(zhàn)略本質(zhì)其實(shí)做各種各樣選擇，數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)式?jīng)Q策轉(zhuǎn)向科學(xué)決策，將不確定性轉(zhuǎn)化相對(duì)確定性。”首當(dāng)其沖的就是“買什么?”，買什么不是在采購(gòu)環(huán)節(jié)才需要考慮的，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)決定了70%以上采購(gòu)成本，中興通訊通過(guò)物聯(lián)畫像系統(tǒng)，不僅從源頭管控了風(fēng)險(xiǎn)，也讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加有競(jìng)爭(zhēng)力。
解決了“買什么”之后，需要確定“向誰(shuí)買”?中興通訊與用友采購(gòu)云合作構(gòu)建的供應(yīng)商數(shù)據(jù)連接平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)高效連接，支撐采購(gòu)的戰(zhàn)略尋源。例如，在供應(yīng)商績(jī)效管理方面，以前多靠人工統(tǒng)計(jì)分析;數(shù)字化時(shí)代，通過(guò)與用友共同構(gòu)建的差異化供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估模型，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商績(jī)效等級(jí)的自動(dòng)抓取和計(jì)算，并自動(dòng)納入采購(gòu)決策。
“運(yùn)用大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)與合作伙伴的高效精準(zhǔn)對(duì)接，支撐戰(zhàn)略尋源;以多工廠多法人場(chǎng)景下的信息流、實(shí)物流、資金流貫通為主線，實(shí)施供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新、中興原材料物流周期縮短70%”，通過(guò)把財(cái)務(wù)、需求方、供應(yīng)方統(tǒng)籌到一起，實(shí)施一體化計(jì)劃，根據(jù)不同的品類形成不同的差異化采購(gòu)模式，用數(shù)字化模型解決“怎么買”的問(wèn)題。
除了戰(zhàn)略層面，在組織層面、人才方面、技術(shù)層面，也要根據(jù)企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)、面臨痛點(diǎn)，匹配相應(yīng)的轉(zhuǎn)型路線。總的來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)的不僅僅是技術(shù)，在未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，我們需要重塑戰(zhàn)略、組織、文化、人才等方面。
供應(yīng)鏈可視和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同成為業(yè)界重點(diǎn)
信息革命帶來(lái)生產(chǎn)力的又一次質(zhì)的飛躍，對(duì)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等領(lǐng)域發(fā)展產(chǎn)生深刻影響，供應(yīng)鏈從追求平穩(wěn)供應(yīng)向敏捷、柔性和多變轉(zhuǎn)變，利用數(shù)字化、智能化手段實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同是成為業(yè)界所研究的重點(diǎn)領(lǐng)域，越來(lái)越多的企業(yè)追求供應(yīng)鏈的數(shù)字化、協(xié)同化、可視化。
在數(shù)字化交易方面，數(shù)字客戶(習(xí)慣電商式體驗(yàn)客戶)比例正在以前所未有的速度在增長(zhǎng)，對(duì)于通訊行業(yè)來(lái)講，過(guò)去可能在工業(yè)化時(shí)代追求成本質(zhì)量交付，但是在數(shù)字化時(shí)代必須考慮客戶的體驗(yàn)、客戶的服務(wù)。
在數(shù)字化作業(yè)方面，新一代科技革命正在重塑全球的產(chǎn)業(yè)革命，中興牢牢抓住5G帶動(dòng)行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，探索幾十種將5G技術(shù)和工業(yè)融合的解決方案，人均產(chǎn)出效率提升113%，打造國(guó)內(nèi)高端制造的示范工廠。
在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方面，企業(yè)可通過(guò)打造供應(yīng)鏈的智慧大腦，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、可視、可調(diào)節(jié)。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)從人找事到事找人，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的閉環(huán)解決。
未來(lái)三到五年是供應(yīng)鏈在各組織、乃至世界范圍內(nèi)占據(jù)核心位置的關(guān)鍵時(shí)刻，中物聯(lián)發(fā)布最新一期數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展報(bào)告，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化滲透率約為7.5%，“我認(rèn)為未來(lái)在這個(gè)領(lǐng)域我們還是有很大想象空間。”劉婷婷在智慧采購(gòu)論壇中說(shuō)道。
