SFE最經典的4個詞:針對正確的客戶(Right Customer) 采用正確的方式(Right Method) 用正確的頻次(Right Frequency) 傳遞正確的信息(Right Message),從而去精準觸達我們的客戶,最大化每次拜訪的結果。
這個過程中,客戶是千人千面的,為此我們的接觸方式不再僅僅局限于傳統的線下拜訪和會議;我們行為的策略也不單單圍繞客戶的拜訪次數、協訪次數、覆蓋率而展開;傳遞的信息,也需要針對不同的客戶精準地投放。
不過現在這些,我們都是不清楚的,醫生也只是說跟我們關系還不錯。到底對我的產品在哪個點上,有什么樣的 insight,有什么樣 perception,我們是不知道的。
如何在茫茫人海當中,找到我們對客戶基于targeting mapping之后的一個畫像,成了最新難點。
我們能不能了解他感興趣的話題,我們能不能有針對性的、個性化的生成他感興趣的內容,能不能巧妙地去利用它所在的community 這種脈絡關系去進行有效的影響。以及說是不是能夠通過“對的渠道”來進行這樣的傳播。這就要求我們去打通多渠道的數據,之后再去識別客戶全景畫像。
在決策易的方案中,一方面我們是要協調市場和銷售,將客戶培育過程中,發生的一系列的活動、問卷調研、素材閱讀等等信息,聯動線下開發上量過程中的所有行為數據,形成我們企業跟客戶線上線下互動的動態數據,打上動態標簽。
那另一方面,我們也需要整合外部的市場大數據,包括一些基礎數據和深度數據。當我們有了非常多的數據之后,有很重要的一件事要做,就是數據的優化。數據結構化才是我們后續整個做定量定性評估非常重要的基石。
這里面對我們算法提出了高要求,不管是機器學習、人工智能還是我們傳統的一些算法,只有算法才能夠自動化去把這樣的數據能夠提煉出來,讓我們有機會更好地去使用這樣的數據。我們能夠把它們結構畫出來。那么我們就形象的從一個很模糊的狀態到了一個很精準狀態,提升完整的洞察。
這樣,我們就能從里到外對這個客戶有一個充分的了解,知道他專業學術的喜好是什么,知道他臨床的行為需要是什么,也知道他對我們產品的 perception。
7月27日晚上7.30分,將由中國醫藥工業百強排行榜上某大型企業SFE總監,在決策易&SFE效能增長訓練營帶來指標管理與實際落地案例,敬請期待~