6月16日，海爾在國美渠道“共享共建TOC新模式”正式上線，國美與海爾多部門高效并聯(lián)，快速落地，發(fā)揮共享共建的優(yōu)勢，首次測試就實現(xiàn)真快樂APP和門店成功銷售26KBB空調(diào)20套的佳績。
在該模式下，用戶在真快樂APP一鍵搜索并下單，可實現(xiàn)全流程可視化，并由全區(qū)域全門店庫存100%保障。下單后，還可通過數(shù)據(jù)實時直連實現(xiàn)真正的送裝一體，大大升級服務(wù)體驗。
據(jù)了解，國美共享共建模式TOC有以下優(yōu)勢。首先，貨源有保障，共享海爾TC庫存將解決庫存周轉(zhuǎn)問題；其次，資金有保障，共享共建平臺封閉資金T+1結(jié)算可提高資金效率；再次，日日順物流送裝一體，有效提升服務(wù)能力與用戶口碑。此外，通過用戶數(shù)據(jù)直連，實現(xiàn)用戶經(jīng)營全流程可視的數(shù)字化體驗；卡薩帝高端用戶大單訂購將享有專門的場景設(shè)計及成套送裝，高端用戶體驗同步升級。
此次國美&海爾“共享共建TOC新模式”上線，是國美全零售生態(tài)共享平臺的一次有益實踐。國美零售集團(tuán)副總裁何敬禹介紹，在國家倡導(dǎo)統(tǒng)一大市場的大背景下，國美集團(tuán)憑借35年行業(yè)積淀，適時開放零售生態(tài)系統(tǒng)，通過國美共享共建平臺有效幫助廣大商家增強(qiáng)商品供應(yīng)鏈能力、拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，提升渠道效率，加快資金周轉(zhuǎn)，利用科技手段在生態(tài)鏈上系統(tǒng)性的提升經(jīng)營效益，降低各參與方成本，切實解決中小商家的實際經(jīng)營難題。
目前，國美共享共建平臺有幾千家供應(yīng)鏈廠商和銷售渠道商，以及大規(guī)模社會化推手營銷網(wǎng)絡(luò)。共享共建商品池有百萬SKU，可售商品貨盤超過100億元，涵蓋了家電、3C數(shù)碼、超市百貨、運動戶外、母嬰玩具、家居家紡、美妝個護(hù)、圖書樂器、食品酒水等全品類商品，貫通了商品生產(chǎn)制造、營銷、流通、批發(fā)、零售和C端裂變的全鏈路，打破了交易壁壘與痛點，有力支持了疫情恢復(fù)的生產(chǎn)生活工作。
長久以來，海爾和國美共享共建平臺有著良好的合作關(guān)系。自國美共享零售公司成立之初，海爾就率先入駐在共享共建平臺，并實現(xiàn)加盟廠送模式，形成了很好的銷售和示范帶頭作用。這次合作，意味著國美構(gòu)建“線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)/云和共享共建”六位一體的“全零售生態(tài)共享平臺”正在加速落地。
據(jù)介紹，共享共建是國美“家·生活”戰(zhàn)略中重要的模式創(chuàng)新，是國美為零售行業(yè)建立全國統(tǒng)一市場的有效手段，更是在國家戰(zhàn)略從注重發(fā)展效率開始轉(zhuǎn)向關(guān)注公平、注重民生福祉的背景下，為推動行業(yè)公平競爭和促進(jìn)社會就業(yè)所做的重要嘗試。
以此為契機(jī)，國美將全面構(gòu)建全零售生態(tài)共享平臺，加速形成集成集約、互聯(lián)互通和共享共建的高質(zhì)量零售價值閉環(huán)，實現(xiàn)對整個零售業(yè)全鏈條的精簡和優(yōu)化，并與供應(yīng)商、經(jīng)銷商聯(lián)合，搭建一個更為公平、自由、開放的經(jīng)營平臺，真正做到降本增效，推動零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
