編者案：當(dāng)您正在谷歌輸進一個成績，查詢，從前谷歌會供給連續(xù)串的藍色鏈接，將您指導(dǎo)至保舉網(wǎng)站，得到謎底。如今呢？假如成績有明白的謎底，谷歌會間接供給謎底；大概供給選項。Casey Winters以為，進進挪動時期，用戶的工夫有限，谷歌為了逢迎用戶，不竭抬降“散開器”的職位。有些企業(yè)依靠SEO從谷歌得到客源，如今要改動戰(zhàn)略了。
有些人操縱SEO得到勝利，協(xié)助企業(yè)疾速開展（好比Apartments.com、Grubhub、Pinterest，它們用那種渠講得到新用戶），常常有人背我提出取SEO有閉的成績，到了明天，SEO曾經(jīng)成為一種計謀。Andrew Chen正在“The Law of Shitty Clickthroughs”(蹩腳面擊率的紀(jì)律)一文中注釋道，任何用戶獲得渠講皆有保量期，跟著工夫的推移，結(jié)果會削弱。正在次要的互聯(lián)網(wǎng)渠講中，SEO算是保量期最少的了。它是一個不變的仄臺（沒有像Facebook），SEO自己也正在連續(xù)生長，它為壯大的營業(yè)形式供給支持，正在少達10多年的工夫里推動谷歌營支增加，正果云云，谷歌才會背別的公司分派免費流量，可是出有須要將一切免費流量貨泉化。我們那樣注釋或許更好：果為有機搜刮按照用戶需供供給效勞，而沒有是滿意告白主的需供，以是那種獲得渠講才會更耐久，正在制作之時，它的目的原來便沒有是成為渠講。出有人喜好告白，出有人盼望更多的郵件。正在谷歌的有機搜刮仄臺內(nèi)，用戶念要的只是謎底。
當(dāng)仄臺晨著挪動改變，那一結(jié)論仍舊準(zhǔn)確嗎？從用戶獲得角度看，SEO做為渠講的職位必定會降落。幾年前，Ben Thompson便曾正在文章中會商過，道谷歌將會觸及高峰。為何他錯了？要深化了解，我們先要研討一下谷歌的計謀。協(xié)助用戶劣化搜刮，那是谷歌搜刮引擎的動力。Ben Thompson確實注釋了谷歌取出書商是怎樣動作的。假如您像谷歌一樣，正在已往幾年里闡發(fā)過用戶，便會發(fā)明一些變革。最較著的變革便是年夜部門用戶轉(zhuǎn)背挪動端，正在挪動裝備上，用戶的工夫很有限，毗連更緩，App能夠會代替頻仍的查詢。
谷歌發(fā)明，用戶沒有再情愿面擊10條藍色鏈接，他們出有那末多工夫，也出有那末年夜的帶寬，有很多App冒了出去，爭取查詢。用戶念要的是謎底，期望快速得到謎底。谷歌要做的便是給用戶謎底。假如您正在谷歌搜刮中提出一個成績，并且有明晰的謎底，那末谷歌很可能只給您一個謎底，而沒有是保舉供給謎底的網(wǎng)站。我們曾經(jīng)睹證了那一變革。假如出有謎底怎樣辦？那便供給挑選，大概供給所謂的“發(fā)明體驗”。食譜能夠便是好例子。從前，您能夠會看到一堆網(wǎng)頁，能夠是“閉于X的21個最好食譜”，如今呢？成果便是食譜自己。
有些人能夠會以為，如今的查詢方法取谷歌本來的計謀很類似（供給10條藍色鏈接）。不外谷歌分明曉得，用戶沒有念正在多個網(wǎng)站之間去去回回跳動，順次檢察各個網(wǎng)站的保舉成果。他們期望谷歌間接顯現(xiàn)選項，如今谷歌恰是那樣做的。無妨看看用戶常常查詢的種別，您會發(fā)明谷歌用謎底大概選項代替了鏈接，間接正在搜刮中顯現(xiàn)。
從前，谷歌的目的是挨制一個“散開器”，將它放正在頂部，具有最多的選項，如今呢，谷歌期望它成為獨一的“散開器”。正在Chome上，谷歌念進步頁里減載速率，借念啟殺那些莽撞的告白，谷歌將一樣的政接應(yīng)用于“散開器”，那些散開器正在有機搜刮仄臺結(jié)果很好。谷歌究竟是如何經(jīng)由過程算法真現(xiàn)目的的呢？正在已往幾年里，谷歌刪減兩條新的算法政策，當(dāng)真施行，一條取“內(nèi)部搜刮”（internal search）有閉，一條取“門頁”（doorway pages）有閉。
注：doorway pages ，叫做”門頁/橋頁” ，地道為了某個出格的樞紐詞得到搜刮排名而設(shè)想的網(wǎng)頁。那些網(wǎng)頁普通沒有正在網(wǎng)站的導(dǎo)航中呈現(xiàn)，可是被用去扶引訪客更深化天進進網(wǎng)站此外頁里。那些網(wǎng)頁的內(nèi)容很沒有講求，可是正在網(wǎng)頁的底部有個鏈接，指導(dǎo)訪客進進實正的、有本質(zhì)內(nèi)容的網(wǎng)站部門。搜刮引擎對那樣的做法很惡感。
先去道道“內(nèi)部搜刮”政策，谷歌是那樣注釋的：
“沒有要讓內(nèi)容搜刮成果頁被谷歌抓與。假如面擊搜刮引擎成果以后，進進您的網(wǎng)站的另外一個搜刮成果頁里，用戶必定沒有快樂。”
然后是“門頁”政策，谷歌是那樣注釋的：
“我們堅定以為，假如純真為搜刮引擎設(shè)坐進站門里，只會損傷用戶搜刮體驗。”
聽起去出有甚么沒有開理的，持續(xù)瀏覽，便能發(fā)明成績了：
針對搜刮引擎劣化，將用戶指導(dǎo)到網(wǎng)站實正真用的部門大概相干聯(lián)的部門，那是您的目標(biāo)？借是道，它是網(wǎng)站體驗中不成或缺的部門？那些頁里是否是復(fù)造真用散開疑息（好比地位、產(chǎn)物等疑息），散開內(nèi)容正在網(wǎng)站上曾經(jīng)存正在，您的目的只是念得到更多的搜刮流量？那些頁里是否是像“孤島”一樣存正在？從網(wǎng)站別的部門導(dǎo)航到那些頁里是否是很易，大概不成能？正在網(wǎng)站大概收集內(nèi)，之以是創(chuàng)立從別的頁里指導(dǎo)至那些頁里的鏈接，次要是為了吸收搜刮引擎？
綜開起去看，谷歌無疑是正在報告各人：為您的搜刮成果造做索引頁是只會損傷體驗，造做新頁里，為了吸收搜刮引擎會見者復(fù)造您的搜刮體驗，那是一種壞風(fēng)俗。假如您背用戶展現(xiàn)庫存內(nèi)容，上述兩條劃定規(guī)矩會賜與懲罰。假如那些頁里地道只是為了吸收搜刮引擎造做的，谷歌怎樣判定呢？判定的腳法便像判定歹意告白一樣：操縱Chrome閱讀器數(shù)據(jù)審定。
那末怎樣讓內(nèi)容呈現(xiàn)正在谷歌“散開器”內(nèi)？很簡樸，谷歌報告您辦法：把您的內(nèi)容給我，我集聚開的，大概供給受限的空間，內(nèi)里不克不及有內(nèi)部搜刮頁，也不克不及有門頁。也便是道用共同庫存內(nèi)容造做沒有像搜刮的頁里，從谷歌以外的別的源吸收流量到頁里。谷歌為您翻開一扇窗心，可是窗心很小。
為了順應(yīng)政策的調(diào)解，谷歌晉級算法，它曾經(jīng)找到法子，曉得怎樣造做多種多樣的散開器，正在將來10年里，它會進一步細分。為了到達目的，谷歌能夠會本人開辟，也能夠會收買已有玩家，大概取它們協(xié)作。
讓我們舉幾個例子：
本人開辟的例子：谷歌Local
谷歌已經(jīng)測驗考試收買Yelp，取當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成立聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)立相干列表。不外Yelp回絕了，谷歌因而正在谷歌輿圖、谷歌搜刮的根底上開辟了谷歌Local，如今曾經(jīng)取不計其數(shù)的企業(yè)成立聯(lián)絡(luò)，幫它們辦理取谷歌存正在間接干系的疑息。假如您具有主導(dǎo)市場的搜刮產(chǎn)物戰(zhàn)輿圖產(chǎn)物，念開辟那樣的效勞其實不易。當(dāng)您搜刮處所性成績時，沒有會看到告白，只會看到谷歌Local呈現(xiàn)正在搜刮成果的最上圓。
收買的例子：谷歌Flights
2010年7月，谷歌收買ITA Software，對寡多旅游互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)停止限定。ITA為很多年夜牌收集旅游代辦署理商供給航班搜刮、價錢疑息。如今我們能夠從谷歌間接得到那些疑息，免費得到。谷歌正正在勤奮將疑息貨泉化，跟著工夫的推移，它會從面擊付費形式轉(zhuǎn)背買賣形式。
協(xié)作的例子：谷歌Events
來年年底時，谷歌設(shè)坐一個特地地區(qū)，它相稱于變亂的散開體，那些變亂疑息去自于第三圓，好比Eventbrite。第三圓將內(nèi)容供給給谷歌，谷歌本人給變亂排序。那樣的內(nèi)容光靠本人搜集沒有了。假如市場契合以下前提，谷歌會覓供協(xié)作：
——市場上出有主導(dǎo)性玩家。——供給分離，數(shù)據(jù)出有構(gòu)造化。——有多家企業(yè)情愿到場，為發(fā)明體驗奉獻本人的力氣。——便眼下去道，該范疇其實不是谷歌尋覓營支時劣先思索的工具。
假如您遭到影響該怎樣辦？
假如您做的事情也是散開，谷歌正正在進進您的發(fā)天，它會完整改動您的SEO計謀。假如您造做大概劣化頁里，為盛行成績散開內(nèi)容，谷歌會低落那些頁里的權(quán)重，用本人的散開器替換。怎樣辦？最好的法子便是改動計謀——單個列表的分收計謀，那樣一去，正在谷歌新的發(fā)明體驗中，您能夠占有較下地位，劫掠合作劣勢。普通去道，那些頁里需求撐持AMP格局，果為正在谷歌搜刮內(nèi)部，那種格局成為一切新發(fā)明體驗的底子。
很多企業(yè)能夠沒有會走那樣的路，不肯意拋卻之前的計謀，它們能夠會以為，谷歌念挨制本人的散開器（更有吸收力，更有合作力），假如可以加緩谷歌程序，減弱谷歌的才能，那末便能夠保住本人確當(dāng)前地位。那樣做杯水車薪。您正在開辟散開器，只需有合作敵手，此中一家便有能夠取谷歌協(xié)作，攫取份額。假如您處正在把持職位，沒有協(xié)作，谷歌便會為您締造一個敵手，它會要挾您的把持職位，您的流量會年夜跌，很快便能要挾您的把持職位，谷歌能夠背合作產(chǎn)物投進很多資本，連續(xù)許多年。正在谷歌Local取Yelp的戰(zhàn)役中，我們曾經(jīng)睹識到了。從前有一些企業(yè)正在谷歌的挨壓下借是勝利了，它們得到忠實的客戶，果為轉(zhuǎn)換本錢很下，好比亞馬遜Prime效勞，其時谷歌曾用“谷歌Shopping”挨壓敵手。
不外谷歌的計謀曾經(jīng)變了，它會用許多年的工夫，背每個盛行的搜刮查詢類浸透。關(guān)于那種變革，您不克不及指摘谷歌，果為那樣做能夠奉迎用戶。如今我們必需分明了解谷歌的計謀，做好應(yīng)瞄準(zhǔn)備。從前，您能夠依靠谷歌，得到免費、不變客源，沒有需求花太多精神。如今差別了，您要考慮企業(yè)的行進標(biāo)的目的，借要考慮本人內(nèi)容可否吸收谷歌會見者，時機愈來愈小，您可否將時機最年夜化？那個成績也要考慮。
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譯者：小兵腳，由36氪編譯組出品。編纂：郝鵬程
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