5月18日，由上海市工業互聯網協會主辦，上海易校信息科技有限公司（簡稱：輕流）聯合主辦的工業互聯網春天行動2022第5期直播舉辦。“工賦”是上海市工業互聯網協會首創首提的品牌商標，是協會深度布局的核心品牌，通過各個工賦®系列子項目，如工賦諸葛會、工賦學院、工賦開發者社區、工賦星球工業數字化賦能系統等的運營，協會與370余家會員單位共同組建起了上海市工業互聯網的生態圈，輕流也在其中一同為上海制造業數字化轉型賦能。
此次直播歷時2小時，針對無代碼如何助力企業提升效率以及創新性、敏捷性等問題，輕流CEO薄智元和首帆動力科技股份有限公司CEO黃橋勇圍繞無代碼技術助力制造業全面轉型升級，雙方分享了無代碼在工業企業數字化轉型中實際運用的實踐經驗，進行了精彩的剖析和深度對話。
輕流薄總從無代碼的應用場景及價值、無代碼和業務IT之間的關系從實際案例出發，進行了《無代碼：制造業數字化轉型加速器》的分享。
輕流薄總指出：“無代碼開發平臺極大降低了系統搭建的難度，賦能業務人員解決基礎的信息化訴求，可以大大減少技術工程師的重復性工作。企業數字化建設不再是“甲乙方”式的協同模式，而是讓業務人員能夠有趁手好用的工具參與到系統開發的實踐中，以“圓桌”式的協同方式，與其他開發角色共同解決數字化需求，以降低溝通成本，提高搭建效率。”
站在需求方的立場，首帆動力黃總為我們帶來了《何讓信息化在非標定制化中小企業中低成本、高效落地》的主題分享，他從制造企業內部視角剖析，具體闡述了無代碼在首帆是怎樣進行數字化轉型的思考和實現路徑。
首帆動力黃總提出：“在企業數字化轉型的過程中要分布實施，不要想一次性到位，建議進行三年數字化轉型規劃，某些大的項目，單個項目也建議分兩期或者三期，不要寄希望一個公司，一套系統解決所有需求。”
薄總和黃總也進行了價值共生的對話，對于他們的工業企業開始轉型到最終出現效果，有可能企業會碰到的問題，以及企業數字化的管理經驗，雙方各抒己見。
輕流薄總認為，不要妖魔化“轉型”這個詞，因為其實轉型不是一蹴而就的事情，不管你是通過無代碼的方式，還是說自己開發等方式，核心一定要按部就班一步步來。
首帆動力的黃總則提出，做企業數字化轉型要量力而行，系統地上馬之前需要先做幾輪測試，不僅僅是IT參與測試，也需要業務部門一同參與，這是我認為重中之重的。當然，還得跟管理層同步溝通，信息化的規劃一定要做好分步實施。
最后的問答環節黃總和薄總也根據觀眾提出了問題做了探討：
Q：無代碼或低代碼技術實施效果與場景的復雜度還有綜合成本相關度都比較高，企業需要按照按需自己需要來選行，您認為哪些工業場景是最適合用的代碼或無代碼開發上手門檻是比較低的呢？
薄總：“其實對于一些工業企業，尤其是圍繞上下游一些企業，我們會發現很多都是圍繞精益的管理思想去落地的。然后它有一個特點，因為它是涉及到管理思想的，所以每家公司其實它都會有在落地上面的一些本地化的一些特點，所以在這個時候呢，它正好是能夠契合這個無代碼的這種個性化配置的這樣的一個特點，然后把一些這種管理的這種思想去做一些落地，然后先去解決那些比較簡單的一些場景。”
Q：其次問的是黃總：“作為一個制造型企業，您對智能制造和自動化方面是如何認識和實踐的？”
黃總：“因為制造行業這個體系說句實在話太大了，就算是中小制造業的這個對于這種產品的這種落地的這個案例也是千差萬別。所以我想還是我們現在目前為止，我們還是踏踏實實的把能做好的事情，用最性價比最高的方法來進行實現。”
千里之行，始于足下。數字化產品與服務加持下的復工復產，儼然是一次極具技術實踐活力的交響樂。“工業互聯網春天行動2022”將貫穿整個5月，通過價值共生對話、標桿工廠實地探訪、工業數字化供需對接大會等一系列的活動讓工業互聯網助力上海工業企業復工復產的每一步走得更踏實、更有信心。
