4月27日，以“數智技術賦能醫院高質量發展”為主題的2022醫療行業數智化創新峰會在線上線下同步召開。來自醫院、用友的醫療專家聚焦醫院高質量發展政策解讀、智慧運營管理體系建設、一體化醫院數智化平臺構建等重要話題進行了分享。
用友網絡高級副總裁、高端BG總經理王勇表示，數字化將成為醫院實現高質量發展的重要方向，以數智化技術培養新動能、以新動能推動新發展對于醫院至關重要。近期，用友發布了全新一代的iuap企業數智化新底座，該平臺以產業鏈和社會化的視角，構建產業互聯網生態的社會級PaaS平臺，能夠幫助企業、醫院等行業用戶將技術、業務、數據深度融合，實現提質增效。
高質量發展對于醫院帶來新契機
作為國務院發布的“十四五”期間醫療衛生行業的四項重大工程之一，“公立醫院高質量發展工程”已經成為深化醫療改革的重要支撐。近日，國務院醫改司發布了《關于抓好推動公立醫院高質量發展意見落實的通知》，分別要求各省市醫改組織進行區域內醫療機構高質量發展進行評價。這意味著，公立醫院高質量發展從泛在的指導性要求成為可以量化、評估的具體標準，這也給公立醫院的發展帶來了新的挑戰與契機。
醫院高質量發展是一個系統化工程，其評價數據廣泛來源于醫改監測系統、衛生健康統計年鑒、三級公立醫院績效考核、衛生健康財務年報等途徑，需要醫院開展系統化的建設與改革，以推動高質量發展實踐。
中國總會計師協會衛生健康分會副會長張進從成本管控的角度分享了相應的高質量發展實踐。他指出，新時期公立醫院財務管理正在實現由傳統的財務管理向經濟管理和運營管理的轉變，醫院成本管理模式從關注“成長”轉向“降本”，成本管理范圍從財務視角轉向醫療價值鏈。在此背景下，醫院傳統成本核算暴露出基礎薄弱、認識不夠深化、實物管理不盡規范、費用分攤方法不夠準確等問題，亟需實現全成本核算、更好地進行成本控制。建議醫院將成本控制的重點放在組織架構、醫療流程(模式)、科室管理、基建工程、人力成本、設備購置、耗材管控、藥品使用、后勤運行、行政費用等方面，提高醫院運營質效，促進醫院健康快速發展。
醫院核心資源配置狀況如何，資源使用效率是否維持在一個較高的水平，資源效能是否充分發揮，都需要進行體系化、科學化的分析。當下，公立醫院只有加大精細化運營管理的投入，真正盤活我們的“資源”，充分發揮“人、空間、設備”等核心資源的效能，做到“人盡其才、物盡其用”，才能真正把高質量發展新效能落到實處。
公立醫院高質量發展的實質，就是實現智能、人性、科學和高效益的管理轉型。建議醫院通過“孤立系統的簡單管理—部門級系統的局部管理—跨部門信息共享—關鍵管理信息共享—全流程業務閉環管理”的路徑，持續升級，保證數智化對新政策及管理要求支撐。
醫院信息化建設應該主動適應高質量發展的要求，以醫院業務發展為導向，提升管理的導向性、科學性和客觀性。傳統HIS系統已經由于在開放性、創新支持、產品顆粒度、系統連接等方面的瓶頸，已經難以支撐醫院高質量發展，醫院的高質量發展呼喚平臺化、一體化、數據化、一體化的新一代醫院信息系統。
用友為醫院高質量發展提供全面支撐
針對醫院高質量發展要求，用友提供了涵蓋HRP、HIS等產品在內的H+一體化數字醫院平臺，能夠從臨床業務系統、互聯網醫院、掌上醫院、運營管理、醫共體等多個層面，幫助醫院更好地利用數智化技術賦能醫院高質量發展。
在數智化平臺層面，用友iuap作為企業數智化新底座，憑借在開放性、敏捷工程化、微服務柔性適配和多數據中心等方面的技術優勢，能夠成為醫院構建數智化平臺的卓越選擇。在此基礎上構建的H+ 一體化數字醫院平臺能夠幫助醫院實現臨床業務和運營管理高度聯動，不僅能夠建立互聯網+服務模式，還可以支撐全鏈條服務、多學科診療、責任制整體護理，創新醫療服務模式。
在運營管理層面，用友HRP可以幫助公立醫院構建高效、功能完善的運營管理體系，通過構建全面、全員、全程預算管理體系，建立業財一體化的全流程在線管理等方式實現精細化管理。該平臺還能通過移動互聯、實時連接、智慧決策來提高醫院運營管理效率，將人力資源從低價值的工作中解放出來。同時，用友HRP還有助于實現角色化應用模式，構建“以人為本”的運營與發展體系。
在數據支撐方面，用友能夠幫助幫助公立醫院實現基于數據共享和集成平臺的綜合評價、智能分析，支持醫院通過數據分析與可視化的方式，來對于指標進行智能化的分析與預警，從而全面推進公立醫院高質量發展政策措施落地見效。
