在21世紀(jì),供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N更深層次的組織力量,誰統(tǒng)治了供應(yīng)鏈,誰就統(tǒng)治了世界。
——經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕拉格·康納
過去幾年,在科技進(jìn)步與政策支持的大背景下,智能供應(yīng)鏈的發(fā)展按下了“加速鍵“。
隨著全球數(shù)字化進(jìn)入沉浸期,數(shù)字科技為供應(yīng)鏈行業(yè)的破局提供了核心驅(qū)動(dòng)力。人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)加之RPA等技術(shù)的應(yīng)用,為核心以及供應(yīng)鏈上下游企業(yè)極大的提升了業(yè)務(wù)協(xié)同效率,提供了決策數(shù)據(jù)參考,成為解決智能供應(yīng)鏈發(fā)展中各項(xiàng)矛盾的主要工具。
與此同時(shí),優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,正因其為“構(gòu)筑國內(nèi)大循環(huán)的中心節(jié)點(diǎn)、國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略鏈、推動(dòng)大國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)”而備受關(guān)注和政策支持。
2月22日下午,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部召開全系統(tǒng)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長電視電話會(huì)議,會(huì)議要求著力保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定;“十四五規(guī)劃”中也多次提及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展環(huán)境;國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)對外貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見》,對于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展提出明確要求,指出要促進(jìn)中小企業(yè)深度融入供應(yīng)鏈,推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化和智能化發(fā)展。支持龍頭企業(yè)搭建資源和能力共享平臺,引導(dǎo)企業(yè)與境外產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強(qiáng)供需保障的互利合作。
更值得注意的是,金稅四期正式啟動(dòng),全電發(fā)票成為了企業(yè)間數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同的最佳抓手,通過發(fā)票交易管理,將核心納稅人企業(yè)與上下游進(jìn)行協(xié)同,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)稅務(wù)共享一體化管理,業(yè)財(cái)稅銀數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化、線上化、移動(dòng)化處理成為了大勢所趨。
行業(yè)大趨勢下,各方勢力紛紛入局?jǐn)?shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同業(yè)務(wù)。其中,百望云基于核心技術(shù)的自研以及解決方案的場景化落地,正不斷以自動(dòng)化、智能化、線上化的方式打造全新的數(shù)字化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈解決方案,為智鏈生態(tài)圈的各方切實(shí)創(chuàng)造價(jià)值。
客戶痛點(diǎn):傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式難以為繼
如果說傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式更注重內(nèi)部采購業(yè)務(wù)管理,而在最為核心的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)又多仍沿用傳統(tǒng)的半手工、紙質(zhì)對賬做賬,那么,在數(shù)字信息技術(shù)的升級特別是金稅四期全電發(fā)票開啟的背景下,這樣的模式越來越難以為繼。
環(huán)境和市場的變化,對企業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)外業(yè)務(wù)流程的協(xié)同、供應(yīng)鏈信息準(zhǔn)確性的提升、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)總成本的降低、資金流信息壁壘的突破、發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范等提出了更高的要求——“誰能率先完成數(shù)字化及上下游全鏈路效率的提升,誰就更能更快享受到數(shù)字時(shí)代的紅利”成了顯而易見的事實(shí)。
面對變化:企業(yè)該如何應(yīng)對?
百望云認(rèn)為企業(yè)至少應(yīng)該從“互聯(lián)”、“彈性”和“協(xié)同”三方面考慮提升供應(yīng)鏈的數(shù)字化和智能化。
互聯(lián),不單指企業(yè)內(nèi)部各職能部門、各系統(tǒng)的互聯(lián)互通,更是指上下游企業(yè)間的全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)互通,這樣上游、核心企業(yè)、下游才能做到點(diǎn)對點(diǎn)的互通有無,對終端市場的變化做出迅速反應(yīng)。
彈性,指企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)必須具備彈性以應(yīng)對外部環(huán)境迅速的變化以及配合團(tuán)隊(duì)自身認(rèn)知的迭代。
協(xié)同,指企業(yè)應(yīng)適當(dāng)從內(nèi)部管理的視角中跳脫出來,帶著協(xié)同的理念重新思考,管理不再局限于內(nèi)部,而應(yīng)將上下游的所有數(shù)據(jù)歸集協(xié)同,用一套系統(tǒng)進(jìn)行管理,提升效率,強(qiáng)壯整個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)。
基于洞察,推出百望云數(shù)字化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈解決方案
通過不斷深入行業(yè),洞察客戶真實(shí)需求,百望云基于智能大數(shù)據(jù)、跨區(qū)網(wǎng)絡(luò)、區(qū)塊鏈等技術(shù),以抽象的網(wǎng)絡(luò)模型角度,將整個(gè)供應(yīng)鏈上下游進(jìn)行連接,橫跨組織內(nèi)和組織間協(xié)同,實(shí)現(xiàn)三流(信息流、物流、資金流)的數(shù)字化、協(xié)同化、自動(dòng)化、智能化的協(xié)同。
多形態(tài)企業(yè)互聯(lián)
針對企業(yè)互聯(lián)需求,百望云數(shù)字化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈解決方案支持多云部署,以抽象的網(wǎng)絡(luò)模型角度打通供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的上下游,實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間點(diǎn)對點(diǎn)的對接與數(shù)據(jù)互通,不再是為單一企業(yè)、單一角色服務(wù)的平臺。
靈活多變的應(yīng)用組合
針對企業(yè)柔性需求,百望云數(shù)字化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈解決方案可以以套件組合的形式靈活構(gòu)建產(chǎn)品,更快速的滿足差異化的用戶需求。
從采購到付款的全鏈路協(xié)同
針對企業(yè)協(xié)同需求,百望云數(shù)字化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈解決方案支持上下游公司間及公司組織內(nèi)部的基于訂單、收貨單、結(jié)算單、開票建議書等行級別數(shù)據(jù)從采購到付款的全流程在線協(xié)同, 以及線下發(fā)票的2/3單自動(dòng)匹配的應(yīng)付自動(dòng)化。
當(dāng)前世界,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已踏入高速發(fā)展之路,它將鏈接拓展至前所未有的深度和廣度——不僅要連接各個(gè)行業(yè)內(nèi)部的上下游交易方,還要縱深至企業(yè)內(nèi)部,以精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式為突破口,形成供應(yīng)鏈功能網(wǎng)絡(luò)。
百望云正是順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展的浪潮,通過發(fā)票交易管理,將核心納稅人企業(yè)與上下游進(jìn)行協(xié)同,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)稅務(wù)共享一體化管理,幫助各行各業(yè)大中小型企業(yè)更快速參與供應(yīng)鏈的協(xié)同、更靈活的滿足市場需求,為更有效的企業(yè)決策提供支撐,真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的降本增效和充分促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
