來源：雷科技
來源：雷科技互聯(lián)網(wǎng)組
編輯：Wallace
就在上個(gè)周末，小雷剛好穿了一件當(dāng)年錘子科技發(fā)布會(huì)上派發(fā)的，印有錘子科技 Logo 的 T 恤在逛街，走進(jìn)一家某汽車品牌的商場(chǎng)展示門店時(shí)，被銷售一眼就認(rèn)出來，然后開啟了 " 尬聊 " 模式。
" 這個(gè)衣服，難道你也是羅永浩的粉絲？" 這家汽車品牌的銷售看見了小雷身上的衣服，就像兩眼發(fā)光一樣和小雷搭起話來，雖然以他們的職業(yè)性質(zhì)來說和準(zhǔn)意向客戶搭話是再正常不過的事情，但小雷覺得這位銷售對(duì)小雷這么積極，大概率是因?yàn)檫@件穿在身上的錘子科技文化衫。
這位銷售直言，他自己是羅永浩的粉絲，雖然老羅生意失敗、錘子科技也成為了大家的回憶，但他依然相當(dāng)認(rèn)可羅永浩的一些理念，甚至其為了理想奮斗的身影，也讓他感動(dòng)不已。當(dāng)然，小雷不知道這是找話題好推銷產(chǎn)品的銷售話術(shù)還是真情實(shí)意，但至少這一點(diǎn)是值得肯定的：羅永浩的確影響了一代人，而且這些人還不在少數(shù)。
結(jié)合這一實(shí)際體驗(yàn)，現(xiàn)在又有消息傳出說羅永浩要正式回歸科技行業(yè)，似乎也變得順理成章了。在互聯(lián)網(wǎng)中，很少有哪些企業(yè)家能夠有羅永浩這樣的粉絲基礎(chǔ)，其 " 理想主義 " 的色彩雖然在過去無法轉(zhuǎn)化成轟動(dòng)一時(shí)的商業(yè)成功，但的確籠絡(luò)了一班比較忠誠的鐵桿粉絲。
36 氪傳出消息稱，羅永浩正在準(zhǔn)備重回科技圈的最后工作，那就是和現(xiàn)在的直播公司 " 交個(gè)朋友 " 辦理分手事宜，他將在 5 月前后淡出公司的管理工作，并將 " 羅永浩 " 賬號(hào)的 3 年（或 5 年）的運(yùn)營權(quán)交由 " 交個(gè)朋友 " 公司打理，從而獲得一筆不菲的分手費(fèi)。
這筆錢既能讓羅永浩徹底還上之前欠下的債務(wù)，又能作為新項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，那個(gè)不服輸?shù)哪腥耍K究還是回來了。
眼光獨(dú)到，還是愛蹭熱度？
重新創(chuàng)業(yè)的羅永浩，下一個(gè)項(xiàng)目是什么？關(guān)注雷科技的朋友大概已經(jīng)知道了，根據(jù)此前報(bào)道羅永浩的下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)是和虛擬顯示技術(shù)相關(guān)，或是 VR 或是 AR 或是 XR，但據(jù)羅永浩所說絕不是 " 元宇宙 "。
另外，在一場(chǎng)官方活動(dòng)中羅永浩親自承認(rèn)，下一個(gè)創(chuàng)業(yè)品牌也會(huì)徹底拋棄 " 錘子 " 這一名稱，另起爐灶；而羅永浩在自己的微博賬號(hào)上和網(wǎng)友互動(dòng)時(shí)也表示，創(chuàng)業(yè)生涯的第三個(gè)項(xiàng)目（前兩個(gè)分別是錘子科技和直播帶貨品牌 " 交個(gè)朋友 "）確實(shí)已經(jīng)有想法，但目前連名字都還沒起。
不過，這番表態(tài)或許也有一些戲謔的味道，感覺在暗諷科技媒體捕風(fēng)捉影？不管如何，羅永浩的下一步計(jì)劃已經(jīng)很清晰，這個(gè)創(chuàng)業(yè)者即將來到人生的新階段，唯一不變的只有仍在互聯(lián)網(wǎng)的鎂光燈下，受到追捧和關(guān)注，而有關(guān)他的爭(zhēng)議同樣沒有停息。
有關(guān)羅永浩的全新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，網(wǎng)絡(luò)上討論頗多，有認(rèn)可的，也有不解的。所謂的明星項(xiàng)目有很多，為什么羅永浩唯獨(dú)看中虛擬現(xiàn)實(shí)？結(jié)合去年的 " 元宇宙 " 熱潮，有不少人認(rèn)為羅永浩單純就是跟風(fēng)蹭熱點(diǎn)，先不說公司能不能成，但 " 羅永浩招牌 + 元宇宙概念 " 這樣的組合，足夠讓他狠狠地融一筆錢了。
對(duì)于這樣的言論羅永浩沒少在自己的社交媒體上反擊，而小雷認(rèn)為，羅永浩在短時(shí)間內(nèi)依然需要面對(duì)大量的質(zhì)疑和誤解，唯一能夠讓他證明自己的，只有產(chǎn)品和市場(chǎng)反應(yīng)了。
可能對(duì)羅永浩來說，他自己也沒底，畢竟前一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目錘子科技，無論是手機(jī)還是空凈等產(chǎn)品，都沒有取得相對(duì)成功的市場(chǎng)反響，他作為科技企業(yè) CEO 的價(jià)值，仍未得到肯定。
如果從市場(chǎng)環(huán)境來分析，個(gè)人認(rèn)為羅永浩選擇熱門賽道沒有錯(cuò)，都說 " 識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰 "，元宇宙熱潮的興起不過是讓虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)得到更多關(guān)注，即使沒有元宇宙概念的推波助瀾，以 VR、AR 和 XR 為代表的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)也已經(jīng)走上了發(fā)展的快車道。
在市場(chǎng)數(shù)據(jù)方面，工信部引用賽迪顧問的數(shù)據(jù)顯示，中國 2020 年虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)規(guī)模同比增長 46.2%，而且預(yù)計(jì)未來三年（2021、2022 和 2023）年均增長率達(dá)到了 30%-40%，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)很有可能成為未來引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)變革的重要力量。
曾經(jīng) VR 技術(shù)也曾紅極一時(shí)，然而終端產(chǎn)品的技術(shù)限制、不成熟加上生態(tài)資源的極度缺乏讓其成為偽需求，在一夜之間轟然倒塌，但 AR 技術(shù)的崛起較好地彌補(bǔ)了 VR 在終端支持、生態(tài)資源方面的短板，以 " 輔助 " 的角色出現(xiàn)在市場(chǎng)上，讓大家見到了商機(jī)。
在產(chǎn)品布局方面，OPPO 已經(jīng)布局多年，發(fā)布了兩代的 AR 眼鏡原型產(chǎn)品和一代量產(chǎn)產(chǎn)品，量產(chǎn)型 AR 眼鏡 OPPO Air Glass 宣布將在今年夏天正式上市，在中國頭部廠商中開啟了 AR 產(chǎn)品落地的先河。
仔細(xì)研究這款 AR 眼鏡我們發(fā)現(xiàn)，OPPO Air Glass 現(xiàn)階段更多的是擔(dān)任信息輔助呈現(xiàn)的角色，在一些輕信息處理場(chǎng)景如騎行、出行中提供信息輔助，可以顯示簡(jiǎn)單信息文本和簡(jiǎn)單導(dǎo)航信息，雖然做不了重度工作但的確可以在某些場(chǎng)景中提升生活便捷性。
另一方面，蘋果在 AR 領(lǐng)域也有多年的積累和探索，而且蘋果直接將 AR 能力整合到 iPhone、iPad 等產(chǎn)品中，在一些輕度場(chǎng)景中發(fā)揮作用。但相較于 OPPO 這種簡(jiǎn)單的信息補(bǔ)充，蘋果的 AR 功能引入了游戲交互等相對(duì)重度的玩法，借助 A 系列芯片強(qiáng)大的算力實(shí)現(xiàn)了較強(qiáng)的視覺效果和可玩性，蘋果的 AR 生態(tài)也是目前普及程度最高、最成熟的。
換言之，對(duì)整個(gè)行業(yè)來說 AR 并不是一片空白，而是已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)，而且遇上了 " 元宇宙 " 這樣的大熱概念，的確有可能走上發(fā)展的快車道。其實(shí)如果羅永浩單純地想撈快錢，那么宣布進(jìn)入汽車行業(yè)或者直接蹭元宇宙的熱度其實(shí)來得更快，但他沒有這樣做，而是多次強(qiáng)調(diào)新項(xiàng)目和元宇宙不相干，或許他依然是有一定的浪漫主義在，想要做一些自己想做的東西。
此前失敗，能成后事之師？
回顧羅永浩的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也就是直播帶貨，其實(shí)他的成績不可謂不成功，甚至一度成為抖音上的頭部主播之一。只不過如果再回到前一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也就是錘子科技，羅永浩作為 CEO 的表現(xiàn)就很一般了。
錘子科技共推出過兩個(gè)手機(jī)品牌，分別是 Smartisan 和堅(jiān)果，但兩大品牌、4 個(gè)系列的多款手機(jī)，6 年以來一共只賣出了 200 萬臺(tái)，還不及頭部廠商一個(gè)季度甚至一個(gè)月的銷量，這樣的成績也成了錘子科技失敗、堅(jiān)果手機(jī)被賣的主要原因。
這樣的成績說明一個(gè)事實(shí)，羅永浩所喜歡的、推崇的東西和理念，在商業(yè)市場(chǎng)上未必吃香。還是以錘子科技的手機(jī)產(chǎn)品為例，Smartisan 和堅(jiān)果手機(jī)都十分講究產(chǎn)品上的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，以 " 工匠精神 " 自稱的羅永浩在產(chǎn)品上體現(xiàn)了諸多執(zhí)拗和堅(jiān)持，然而 " 需要擰螺絲才能換 SIM 卡 " 這類設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)除了自我感動(dòng)之外對(duì)大眾消費(fèi)市場(chǎng)幾乎毫無用處，而且關(guān)鍵的供應(yīng)鏈和品控短板，也使得錘子科技的手機(jī)產(chǎn)品在線上線下一直呈現(xiàn)完全相反的表現(xiàn)。
如果羅永浩想要在第三次創(chuàng)業(yè)中取得成功，那么小雷可能會(huì)奉勸一句：好好當(dāng)一個(gè) CEO，而不是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。
個(gè)人認(rèn)為，羅永浩在市場(chǎng)上可以憑借出色的口才讓公司的產(chǎn)品得到更多人的認(rèn)可、得到粉絲的歡呼，但商業(yè)市場(chǎng)要成功在出色的宣傳之外，產(chǎn)品本身才是硬道理。過去的錘子科技也匯聚了一系列科技圈大牛，從設(shè)計(jì)到研發(fā)到供應(yīng)鏈可謂是人才濟(jì)濟(jì)，但最終因?yàn)槭謾C(jī)都由羅永浩拍板，加入了過多的個(gè)人喜好，而讓手機(jī)脫離了實(shí)際大眾需求而招致失敗。
小雷希望，羅永浩的新公司、新產(chǎn)品，可以放開手腳地讓專業(yè)人士去操持，讓專業(yè)人士去解決專業(yè)問題，我們只要在舞臺(tái)上聽到羅永浩生動(dòng)的講解，就已經(jīng)很滿足了。
