3月10日，“云上春茗 悅動未來”2022藍(lán)凌“凌聚大會”盛大召開！藍(lán)凌副總裁張社麗發(fā)表《大平臺 強(qiáng)應(yīng)用 — 藍(lán)凌產(chǎn)品家族介紹》報告，與線上、線下數(shù)千名企業(yè)高管、CIO、共同見證藍(lán)凌產(chǎn)品新升級，共迎數(shù)智化春天！
IT建設(shè)底層邏輯已變，藍(lán)凌產(chǎn)品家族助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代 企業(yè)IT建設(shè)面臨的眾多挑戰(zhàn)，系統(tǒng)縱向貫穿弱，橫向拉通少，對外融合難。多業(yè)務(wù)系統(tǒng)難以融合：組織如何破除“信息孤島”和“數(shù)據(jù)煙囪”構(gòu)建端對端業(yè)務(wù)閉環(huán)？
環(huán)境多端適配難度大：大屏端、信創(chuàng)、新環(huán)境適配、各類IOS、安卓端，如何保障高效穩(wěn)定？
軟硬件場景割裂：OA、ERP、CRM、考勤機(jī)、視頻會議系統(tǒng)割裂，如何打通使用場景？
生態(tài)覆蓋能力弱：上下游供應(yīng)鏈大量依賴傳統(tǒng)溝通電話、郵件方式，如何高效協(xié)同？
除了系統(tǒng)層面，業(yè)務(wù)與IT 關(guān)系也正呈現(xiàn)新變化：IT 部門的角色從管家式的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)橥蓄檰枴I(yè)務(wù)和IT共擔(dān)責(zé)任的融合型團(tuán)隊漸成主流。IT 的消費(fèi)化和各種云服務(wù)使業(yè)務(wù)部門從完全依賴集中 IT 系統(tǒng)中解放出來……
系統(tǒng)升級邏輯正在改變，傳統(tǒng)OA及業(yè)務(wù)系統(tǒng)正全面升級為組裝式PaaS。藍(lán)凌副總裁張社麗表示：以客戶經(jīng)營為中心，藍(lán)凌MK-PaaS數(shù)智化辦公基座、EKP企業(yè)知識化平臺、EOP生態(tài)運(yùn)營平臺等組成的產(chǎn)品家族，通過不斷升級，構(gòu)建了可持續(xù)服務(wù)客戶的數(shù)智化能力。
MK-PaaS+專屬釘釘，打造自主可控數(shù)字化辦公平臺
藍(lán)凌MK-PaaS平臺具備微服務(wù)、多云多端、組裝式等特點(diǎn)，支撐企業(yè)統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一消息、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一認(rèn)證、統(tǒng)一運(yùn)維、統(tǒng)一流程服務(wù)、統(tǒng)一應(yīng)用拼裝，將傳統(tǒng)OA及業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面升級為組裝式PaaS，構(gòu)建數(shù)字化時代全新數(shù)智化辦公基座。
云原生的MK-PaaS，可實(shí)現(xiàn)分層解耦，應(yīng)用服務(wù)化、基礎(chǔ)設(shè)施云化、應(yīng)用與數(shù)據(jù)分離，彈性擴(kuò)容，不停機(jī)、熱更新、快迭代，有效解決云化之前公共功能無法復(fù)用共享、每個系統(tǒng)單獨(dú)部署、性能提升無法自動擴(kuò)展，T資源獨(dú)占，運(yùn)維要求高等痛點(diǎn)。
藍(lán)凌MK-PaaS平臺技術(shù)架構(gòu)能滿足企業(yè)長期的技術(shù)訴求，微服務(wù)架構(gòu)、前后端分離，采用SpringCloud+React技術(shù)，極速體驗；運(yùn)維實(shí)施一體化，部署可拆可合，滿足大中小企業(yè)不同部署結(jié)構(gòu)。同一套業(yè)務(wù)功能，可快速實(shí)現(xiàn)不同的前端交互邏輯，適配不同的行業(yè)。
目前，MK-PaaS已在紫金礦業(yè)、OPPO、益豐大藥房等100+知名大型企業(yè)成功應(yīng)用，并被選入《Gartner IBPMs市場指南報告》，藍(lán)凌低代碼平臺已被選入《Gartner 2021年中國ICT(信息與通信技術(shù))成熟度曲線報告》。
全新專屬釘釘藍(lán)凌版，將釘釘專屬能力與藍(lán)凌MK-PaaS的統(tǒng)一組織&門戶PaaS、私有化低代碼&BPM流程PaaS等能力融合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一底座、組織數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化，助力企業(yè)打造安全合規(guī)、自主可控、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、深度集成的移動化、數(shù)字化辦公平臺。
升級合同、財務(wù)、知識等數(shù)字化管理，提效業(yè)務(wù)協(xié)同
升級的藍(lán)凌智慧合同，通過涵蓋合同文本標(biāo)準(zhǔn)化、合同智能評審、電子簽署、業(yè)法財一體化履約管理、合同數(shù)字可視化的數(shù)字化合同管理，支撐包括案件全生命周期管理、法律賦能與服務(wù)等的法務(wù)能力中心構(gòu)建，結(jié)合"咨詢+IT"服務(wù)，推動合同與業(yè)財融合，助力國央企、大型企業(yè)提升合規(guī)經(jīng)營水平，已在上海電氣、福田汽車、東莞銀行等企業(yè)成功應(yīng)用。
升級的藍(lán)凌數(shù)字化采購，通過涵蓋采購需求、計劃、尋源、執(zhí)行的全周期管理，及供應(yīng)商注冊、分類、考核全過程管理，及在線化采購協(xié)同等；支撐中大型企業(yè)采購業(yè)務(wù)的全面管控，提升規(guī)范化水平，讓采購工作透明高效，已在施耐德、中國能建、藍(lán)海集團(tuán)等企業(yè)成功應(yīng)用。
升級的藍(lán)凌智能財務(wù)報賬，通過涵蓋全場景預(yù)算管控、一站式差旅、智能稽核、支出分析的費(fèi)用管控，及共享服務(wù)管理、信用管控、業(yè)財稅融合等；支撐多組織、多法人、多業(yè)態(tài)的中大型組織，提升財務(wù)數(shù)字化水平，為企業(yè)降本提效，已在小米、華僑城、蒙牛等企業(yè)成功應(yīng)用。
升級的藍(lán)凌智能化知識管理，通過涵蓋知識資產(chǎn)管理、培訓(xùn)提能、知識地圖、統(tǒng)一知識搜索等知識管理，及知識圖譜、智能推薦、知識問答等；支撐知識創(chuàng)造型組織、知識標(biāo)準(zhǔn)化組織、成長型企業(yè)，提升文檔統(tǒng)一管理、組織知識傳承、員工能力提升、業(yè)務(wù)賦能水平，已在榮耀、三一集團(tuán)、中建西南院等企業(yè)成功應(yīng)用。
以客戶經(jīng)營為中心，不斷擁抱變化，不斷引領(lǐng)變化，藍(lán)凌將與眾多優(yōu)秀客戶一起攜手，共創(chuàng)數(shù)智化更大價值，一起迎接更好的成長未來。
